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作者丨邱曉芬

編輯丨蘇建勛

在過去兩年的中國AI行業，有一項奇觀：

許多沒有任何GPU背景、算力行業經驗的上市公司，將智算中心當做他們發展第二曲線的抓手，籌謀向AI領域轉型——比如，生產味精的公司（蓮花控股）、造染料的公司（錦雞股份）、甚至還有博彩行業的玩家（鴻博股份）等等。

但到2024年年底，情況出現了逆轉。

11月29日，蓮花控股公告稱，他們近7個億的GPU服務器采購合同，只交付了12臺，剩余的318臺因為“存在不確定性”，決定終止合同——按照一臺英偉達H800服務器210萬元的價格來算，布局智算中心轉型近兩年，這家公司只營收了2500萬。

不僅僅是蓮花控股，近期還有不少上市公司公告稱，決定暫停、或者取消原定的智算中心建設項目，不惜頂著合同違約的風險。

圖源IC Photo

在行業對AI預期高漲的兩年來，國內的智算中心建設可謂瘋狂——截至今年上半年，國內算力規模達到246 EFLOPS，智能算力同比增速超過65%，工業、教育、醫療、能源等多個領域算力應用項目超過1.3萬個。

這些上市公司在一波智算中心建設熱潮中，扮演的角色不盡相同，有的選擇簡單粗暴的出錢參與投建，有的選擇出設備（比如GPU/軟件解決方案/算法模型），也有的從更輕巧的方式介入，幫助算力中心提供運營服務。

從兩年前的趨之若鶩，到如今由熱轉冷，國內的智算中心發生了什么？

一筆艱難的賬

有多位智算中心人士近期走訪國內各大智算中心時，驚嘆于當前行業現狀。他們不約而同向《智能涌現》表示，目前國內的算力中心市場陷入沉寂。

“目前看下來，機房的出租率普遍在20%-30%之間，有些企業級智算中心甚至只有10%左右”，一位行業人士表示。

從純商業的角度，這并不是一個健康的狀態。一位行業人士向《智能涌現》拆解了一個智算中心的成本構成——

以一個英偉達H100構成的千卡集群智算中心為例，前期投入成本為：

購買算力設備約3億；

網絡設備成本約2.5千萬；

存儲和安全設備成本約1千萬；

平臺軟件和液冷改造成本約1千萬；

共計約3.5億元的總成本。

而智算中心不僅僅在前期需要投入重資產，后續運轉過程中，還要投入日常的電力、維護、人員費用等等，經測算，每年的支出大概在五千萬元左右。

也就是說，在國內搭一個千卡集群規模的小智算中心，前期要支付3.5億硬成本，每年還要掏五千萬元去支撐運轉。

圖片來自 IC Photo

而這些智算中心建成之后，算力輸送給誰？怎么賺錢？

目前，國內廠商解決AI算力的方式是：大互聯網公司、彈藥充足的AI公司、以及細分賽道的龍頭企業，一般基于安全考慮，搭建自己的智算中心。而其他大部分需要AI算力的公司，基本選擇向第三方智算中心租賃算力的模式。

另外，這些智算中心也會為在前三類玩家需要的情況下，為其補充部分算力，應對不時之需。

近兩年來，智算中心建設熱情，一部分源于，雖然成本高昂，但好在有政府補貼緩解。最近兩年，各地出臺了多種多樣的政策支持智算中心的建設，資金補貼、稅收優惠、土地供應等等。

比如，有地方政策提示，當項目總投入在1億以上時，將以實際投資額5%-15%不等的比例進行補貼。在有些風/光資源豐富的省份，還會對于投建智算中心的企業，贈與多余的光伏指標。

一位行業人士概括，各地對于智算中心建設的支持政策，是需要“一地一議”的程度。

不過，補貼畢竟不在商業范疇，白花花的銀子建起智算中心后，錢后續能不能回籠，主要與實際運作之后能租出去多少卡（也就是機房利用率）、以及租賃價格掛鉤。

而在目前，這兩項數據并不樂觀。《智能涌現》在不久前的文章指出，一臺英偉達H100服務器（8卡）的租賃價格，從年初的12-18萬元/月，降到目前的7.5萬元/月，降幅在50%左右。

如果以當前機房利用率20%來計算，一個英偉達H100千卡集群智算中心每年的營收僅有2300萬元（ 即7.5 萬元/月??12 個月??128 臺服務器??20%）——也就是說，一個算力中心就算勉強維持經營，結果基本只能覆蓋正常運營成本的一半，更談不上把前面的重資產收回本。

投建智算中心，當下是一筆艱難的賬。

1.3萬個算力中心，苦等回血

多位行業人士向《智能涌現》表示，智算中心當前出現嚴重閑置的情況，核心原因在于，算力中心投入應用之后，大家發現AI需求并未如預期般快速增長，算力難以消納。

“此前大家預計，國內的算力租賃市場每年至少有10%增長，結果目前看來，只有5%左右”。

因此，目前各個智算中心的目標都是覆蓋運營成本，“回本甚至是最高標準、長遠的理想”。一家智算中心產業鏈公司「智伯樂科技」CEO岳遠航告訴《智能涌現》，經他們測算之后發現，一個智算中心縱使設備出租率漲到60%，至少還要花上7年以上才能回本。

圖片來自 IC Photo

除了AI需求沒有如預期般出現之外，智算中心閑置，本質上與其存在一定滯后性有關。

比如，一些智算中心在設計研究的時候，一般是根據當下的市場需求、以及硬件情況去設計。而等到真正落地時，一般已經過去了幾個月甚至數年——而此時，硬件產品可能已經迭代好幾輪了，甚至市場需求也已經出現了劇變。

為了盡可能降低日常運營成本，目前一些智算中心各自采取了措施。

有的智算中心直接關停租不出去的設備，“走進去機房里，發現燈都關了，也沒有了嗡嗡的風扇散熱聲音”，岳遠航表示。另外，也有的智算中心選擇直接變賣英特爾、英偉達的舊設備，盡量緩解資金壓力。

對于一些還沒建設完畢的智算中心，有的企業選擇暫停了建設中的項目，或者直接取消了規劃里的二期項目。一位行業人士甚至《智能涌現》表示，因為智算中心項目中途暫停，導致其此前斥資千萬高價購買的英偉達卡“砸手里”了。

顯然，算力市場正在悄然轉變為買方市場。在過去兩年，如果說行業里是“一芯難求”、“算力難求”的情況，到如今則完全反過來。

目前大部分AI公司更加傾向于節約算力，避免不必要的成本支出，一般都會根據需求和預算選擇合適的算力資源，比如要求更低的優惠價格、以及更優質的服務。

一些智算中心為了維持算力銷售，爭取市場份額，也不惜采用降價、或者提高服務（比如提高運營能力，幫下游優化模型等等）等方式來吸引下游用戶。

算力作為水電煤一般的存在，牢牢掌握住了AI行業的命脈，尤其是在國際形勢并不明朗的當下。盡管算力中心在當前階段是一筆艱難的帳，但我們也很難粗暴得出不應再建設的結論。

對于長遠，有行業人士拋出了一個問題——

“ AI算力消納不了或許只是短期現象，你是現在暫時讓算力中心閑置著好？還是等到未來AI應用爆發了，你再匆忙上馬建設算力中心好？”

《10個月內租金猛降50%，英偉達H100為何不香了？丨焦點分析》

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