大概在十年前,中國的無人機以技術領先、性能優良、極低價格開啟席卷全球市場時,西方的科技界和資本界還可以拍拍胸脯自我安慰--這只是個案,說明不了什么問題。
現在,他們發現,僅僅在過去的2024年,就有多股神秘的東方力量讓全世界為之震驚。各方不得不重新思考一個問題:未來全球的科技潮流和話語權,到底在誰手里?
在游戲領域,游戲科學做出了全世界最頂級的3A游戲《黑神話·悟空》,無數國際友人沉浸于中國文化之中;在機器人領域,宇樹科技產品的四足機器狗和人形機器人點亮CES,美國波士頓動力公司相比之下黯然失色;在新能源汽車領域,比亞迪年銷量突破427萬輛,中國走通了新能源產業之路。
至于,在當下最受關注的AI人工智能/自動駕駛領域,中國也不落人后,從模型到AI應用落地,出現了一批全球領先的產品和服務,頻頻引爆媒體關注,甚至有些產品一度破圈出圈,成為公眾層面熱議的社會話題。
2025年春節期間,DeepSeek爆火全球,登頂蘋果應用商店榜單。DeepSeek多個指標優于或者接近美國OpenAI的同類產品,但訓練價格僅為OpenAI零頭,英偉達由此大跌,市值單日蒸發超5000億美元,創美股紀錄。
更早之前,自動駕駛出行服務平臺蘿卜快跑擊敗谷歌Waymo,自動駕駛訂單量全球第一。在2024年,蘿卜快跑更是發布了全球第一個自動駕駛大模型,用大模型的力量處理更復雜的上路問題。蘿卜快跑入選《全球自動駕駛十大里程碑》及MIT2025十大突破性進展,為全球自動駕駛產業提供了可供參考的新標桿。
無獨有偶,百度文庫因為推出智能PPT、AI全網搜、AI有聲畫本、智能小說等100余項功能,一口氣干到4000多萬付費用戶。讓微軟感到了危機,Copilot的全球第一位置,還能保多久?須知,微軟的Copilot是內嵌進去Windows操作系統的,消費者往往無意中成為產品體驗用戶。而百度文庫的4000萬付費用戶,那是實打實的有用戶知情權的消費者,二者含金量自然不一樣。
仿佛一夜之間,中國的科技創新支棱起來了。一股股神秘的東方力量,震撼著全球,頻頻刷新各方對中國科技企業的新認知。
01
從“新四大發明”到“AI三叉戟”
中國科技創新全面崛起
這段時間,有人把DeepSeek、蘿卜快跑、百度文庫這些當紅炸子雞放到一起,組合成了中國“AI三叉戟”。
我覺得這是一個挺有意思的說法,這不免讓人想起了幾年前的中國“新四大發明”,也就是“高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網絡購物”。
相比幾年前的“新四大發明”,那時候我們的創新更多地還是依靠大制造優勢、工業規模優勢以及人力成本優勢,通過這些優勢,我們迅速在全球市場中嶄露頭角,讓世界見證了中國速度和力量。而如今的“AI三叉戟”,則妥妥的是全球科技皇冠上的那一顆明珠,它們不僅代表了中國在人工智能領域的最前沿探索,更彰顯了我們在科技創新上的無限可能。毫不夸張地講,現在的“AI三叉戟”技術含量更足了,在國際市場的競爭力也更強了。
DeepSeek最大的優勢就是深度推理能力,讓機器在理解、生成等復雜任務上愈發逼近甚至超越人類水平,無論是文本創作、知識問答還是復雜邏輯推理,都展現出驚人的適應性與準確性,我周圍有資深媒體人說“很快,DeepSeek就可以替代專業媒體人了?!毕啾戎拢琌penAI的GPT生成的文章,雖然足夠好,但總有一股“AI味”,我們這些媒體人一眼就能看出來。
至于蘿卜快跑,熟悉我的讀者都知道,我在過去撰文10多篇系統性闡述蘿卜快跑的進化歷程。這是第一款讓我覺得中國科技創新有望取代美國塑造全球規則的產品。它所代表的自動駕駛領域,是融合多學科高精尖技術的集大成者,通過傳感器、算法與高精度地圖協同,車輛能在復雜路況下精準決策、安全行駛。蘿卜快跑已經跑了1億多公里沒出事故了,這不僅僅是技術的奇跡,未來更能釋放巨大經濟潛能。
百度文庫有了AI賦能之后,就不再是個文庫類產品了。而是從學術研究、職業技能提升到日常求知解惑,都可以來利用。未來,百度文庫要做的事情,就是打破知識獲取的時空限制,讓自然語言處理等技術以更低門檻的形式服務到我們每個人。我不知道以后該怎么定義百度文庫,我想到的是“人·機器·知識”的高效融合器。
以上這些產品,每一個都在特定領域,走出了超越預期的發展之路,進而成為引領未來發展潮流的標志性產品。
02
“突然爆火”是假象,
背后都有歷史沉淀
這幾天,有很多人找我討論,說像DeepSeek、宇樹機器人、百度文庫這些產品怎么突然就爆火了?他們爆火的原因究竟是什么呢?
首先,我要糾正一個錯誤的認知。這些產品,它們的爆火并不是突然的,爆火只是一個表面現象。實際上,在他們背后,是深厚的歷史沉淀與技術積累。
以百度為例,早在人工智能大模型概念火爆之前,百度就已在人工智能領域積極布局了超過10年。多年來,百度不斷投入研發,推出了多款產品。早在截至2022年4月,百度全球人工智能專利申請就超過2.2萬件。
請注意,彼時各類大模型產品還沒出現呢??梢姲俣鹊臍v史積累之深厚!這就像練習乾坤大挪移的張無忌一樣,為啥他練習效率比別人快,是因為他早前就有更深厚的內功積累。
耕耘和積累有多重要?就拿自動駕駛來說,百度從2013年開始布局自動駕駛,到2024年底完成超800萬次的出行服務。這背后是無數次的算法優化、測試驗證以及技術迭代,絕非一朝一夕之功。當年,百度搞自動駕駛,上來就是瞄準了最復雜最困難的L4,研發了10年,不斷克服自動駕駛的一個個問題和堵點,一點一點擴大服務的地理范圍和時間范圍,才有今年頻頻在外網刷爆的一個個“中國的自動駕駛太厲害了”的短視頻,才有了中國在自動駕駛領域的全球領跑。
百度的文心大模型同樣如此,早在幾年前就已開啟研發,通過持續不斷地改進算法、擴充數據,才達到如今的技術水平。
另外,別看百度文庫最近幾個月大火出圈,它其實是一款成立超過15年的產品。過去多年,百度文庫在內容索引和內容創作領域不斷挖掘用戶實際需求,歷經了多次升級,在過去一年又持續推出超過100項AI功能更新,超越其擅長的諸多領域,開啟了靈感創作階段,才有了如今AI功能月活躍用戶突破9000萬,付費用戶達4000萬的成績。
而被很多人認為是近期才出現的DeepSeek,其背后是一支精英化團隊,成員多為高科技人才,他們擁有豐富的市場化經驗,在技術研發、市場運作等方面有著深厚的積累,絕非短期就能組建和形成這樣的成果。
所以,我們不能簡單地認為中國企業能突破技術封鎖,打造出現象級產品,是偶然的突發因素。這些產品的成功,我覺得不是突然,而是一種必然。
事實上,科技創新不是一蹴而就的,每一個成功的產品背后,都是長期的技術鉆研、經驗積累以及團隊的不懈努力。只有重視這些看不見的積累,我們才能更好地理解科技創新的本質,也更能明白中國這批科技產品的厚積薄發。
這就好比打網球的鄭欽文一樣,如果你認為這是一個突然崛起的小姑娘,就大錯特錯了。事實上,在奧運會奪冠之前,鄭欽文經歷了漫長而艱辛的磨礪之路,從踏上網球之路起,她便日復一日地投入高強度訓練,錘煉技術十多年了。正是有了這無數年的厚積薄發,才有了如今的奧運光環。
03
中國創新優勢:
有成本優勢,但重在場景落地
一直有人說,中國的這批當紅科技產品能火爆出圈,靠的就是中國特有的成本優勢--不管什么產品只有中國人進入,就會把價格卷下來,進而被更多人使用!
比如,蘿卜第六代車的成本只有谷歌Waymo車的1/7,而DeepSeek訓練成本只是OpenAI的N分之一。有了成本優勢,自然可以規?;涞?,進而席卷全球。
這種觀點只說對了一半,我們有成本優勢,但更重要的是我們的產品和服務,可以迅速落地應用,服務于具體的工作、生活、生產中來。也就是中國的科技創新,不是為了炫技而為,真正目的在于解決用戶痛點和需求,這才是根本破局之道。
明白了創新的意義在于落地,而非炫技或者做估值管理,中國的科技產品,就好像打通了任督二脈一樣,一通百通,萬法歸一。
舉個例子,我是百度網盤的資深用戶,過去十幾年來我在百度網盤存放了幾十萬張照片。幾十萬張照片如何尋找?這是一個頭疼的問題。后來百度的文心大模型賦能給百度網盤,只需要動動嘴,就可以找到想要的圖片。比如我說了一句“幫我找出2017年在承德的草原上拍的圖片”,百度網盤就迅速地給我找了出來。
再舉個例子,現在的百度文庫有個“靈感激發”功能,它能把百度多年來積累的能力應用于我們的創作靈感獲取,當你在寫作、做策劃或者進行其他創作時,不知道從哪里入手,或者感覺思路很局限,這個時候,“靈感激發” 功能就可以幫你打開思路,提供一些創意的方向、主題的點子、內容的框架等,讓你能夠順利地開始創作。再配合百度其他AI產品,基本上就可以完成內容從選題設定到創作執行,再到發布的全流程了。
我還是同意李彥宏之前的觀點“應用驅動了技術創新,一切都始于同一起點,技術的進步或改進是由應用場景驅動的?!贝_實,當下我們需要的是基于大模型智能涌現后產生的理解、生成、邏輯和記憶能力而開發出來的落地應用。
再比如,剛剛在春晚大火的宇樹科技,這家公司在全球四足機器人市場占有率超過60%,是行業龍頭企業。就是因為這家企業生產的產品在工業、服務業、救援等多個領域落地應用。舉個例子,泰山景區垃圾清運以前主要靠人力,現在宇樹的Unitree B2通過了測試,它背部安裝置物架和貨物箱,在景區復雜路況下的攀爬、負重、續航能力,面面俱到,有望在年內規模化落地應用。
總之,成本低還很好用,而且供應有保障,這是中國科技創新的真實力,也是中國企業突破一個個卡脖子技術,打破西方技術壟斷的不二法寶。
當然,神秘的東方力量不止今天提到的這些。在這些產品之后,還有一大批“神秘的東方力量”正在等待一個破圈突圍的機會,走出國門,高質量地參與全球競爭。對此,我們放平心態,拭目以待。
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