讓人大跌眼鏡,接入DeepSeek后大企們暴虧!
據(jù)潞晨科技創(chuàng)始人尤洋透露,滿血版DeepSeekR1每百萬token (輸出) 只收16元,若每日輸出1000億token,基于DeepSeek的服務(wù)每月的機(jī)器成本高達(dá)4.5億元,而收入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法覆蓋這一成本,導(dǎo)致每月虧損超過4億元。
即便換用AMD芯片,月虧損也超過2億元。
▲ 圖源:鈦媒體
不計(jì)成本,
騰訊、華為等大企擁抱DeepSeek
初期接入DeepSeek,需要足夠的資金去支撐。因?yàn)闆]人能拍著胸口說,在初期接入DeepSeek不虧錢。
目前華為在多個(gè)領(lǐng)域和DeepSeek進(jìn)行合作部署,一旦業(yè)務(wù)量增大,算力成本將會(huì)大幅飆升。
而騰訊微信上線“AI搜索”功能,接入DeepSeek-R1模型后免費(fèi)給用戶使用,大量用戶的頻繁使用,騰訊也要承擔(dān)算力飆升帶來的高成本。
目前除了華為、騰訊外,百度、字節(jié)跳動(dòng)等眾多科技巨頭也紛紛接入DeepSeek。
據(jù)統(tǒng)計(jì),接入DeepSeek-R1模型的企業(yè)已超過100家,涵蓋了AI算力、AI云服務(wù)、AI應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域。
很多人不理解為什么大企業(yè)要虧幾個(gè)億去接入DeepSeek?很簡單,企業(yè)們希望通過接入性能優(yōu)異的DeepSeek模型,快速提升自身產(chǎn)品的競爭力,吸引更多用戶,哪怕短期內(nèi)需要承受巨額虧損。
長期看,這筆買賣對大企業(yè)來說是劃算的。
回頭看,接入DeepSeek后眾多企業(yè)都在虧損,恐怕也和背后的盈利模式有關(guān)。目前模型即服務(wù) (MaaS) 成為了AI大模型的重要盈利模式之一。
具體是怎樣的呢?
MaaS模式下,企業(yè)通過向客戶提供模型的調(diào)用接口,收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。
▲ 圖源:百度百科
比如一些企業(yè)利用DeepSeek模型,為其他企業(yè)提供文本生成、智能客服等服務(wù),根據(jù)調(diào)用量或服務(wù)時(shí)長計(jì)費(fèi)。
然而,這種盈利模式在實(shí)際運(yùn)營中面臨諸多困境。
長期免費(fèi)的AI服務(wù)培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣,導(dǎo)致用戶付費(fèi)意愿極低。
即便DeepSeek的收費(fèi)已低至行業(yè)均價(jià)的1/10,用戶仍覺得貴,不愿掏錢。 模型調(diào)用本身利潤微薄,企業(yè)若想盈利,還需依賴開發(fā)金融風(fēng)控、智能客服等上層應(yīng)用。
這些上層應(yīng)用開發(fā)周期長,且市場競爭激烈,開發(fā)完成后面臨巨大的市場競爭壓力,盈利難度極大。
以智能客服為例,市場上已經(jīng)存在眾多成熟的解決方案,新進(jìn)入者想要脫穎而出,不僅要在技術(shù)上有優(yōu)勢,還需在價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等方面下功夫。
總之,在現(xiàn)階段下,想靠著該模式實(shí)現(xiàn)盈利,壓力非常大。不過,DeepSeek背后有一個(gè)美好的故事,大企業(yè)們即便明知早期會(huì)出現(xiàn)巨大虧損,也依然愿意為這個(gè)故事買單。
雖然最終未必就能賺得盆滿缽滿,但萬一實(shí)現(xiàn)了呢?
DeepSeek登場,
行業(yè)變天了!
低成本的DeepSeek來了,很多大模型都瑟瑟發(fā)抖,因?yàn)轳R上就要被淘汰了。
▲ 圖源:DeepSeek
原本大廠們花大力氣研發(fā)的閉源模型遭到了質(zhì)疑,開源模型DeepSeek能低成本實(shí)現(xiàn)高功能,怎么閉源模型要砸這么多錢?
基于此,百度、騰訊等雖未放棄自研的文心、混元模型,但資源明顯向DeepSeek傾斜。
國際投行摩根士丹利在其最新報(bào)告中指出,AI市場正經(jīng)歷著深刻的分化,DeepSeek的出現(xiàn)徹底改變了AI行業(yè)的敘事方式,有力地展現(xiàn)了不走尋常路徑所帶來的豐厚回報(bào)。
未來AI市場到底會(huì)出現(xiàn)如何的變化?AI市場可能會(huì)朝著兩極化發(fā)展。
一方面,頭部的AI巨頭企業(yè)憑借著強(qiáng)大的資金實(shí)力、海量的數(shù)據(jù)資源以及頂尖的技術(shù)人才儲(chǔ)備,持續(xù)在大模型研發(fā)和應(yīng)用拓展方面加大投入。
他們致力于構(gòu)建全場景覆蓋的AI生態(tài)體系,從基礎(chǔ)的自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺,到復(fù)雜的自動(dòng)駕駛、醫(yī)療診斷等領(lǐng)域,力求實(shí)現(xiàn)全方位的技術(shù)領(lǐng)先和市場壟斷。
例如,谷歌憑借其在人工智能算法和數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施上的長期積累,不斷優(yōu)化旗下的AI產(chǎn)品,像谷歌翻譯、谷歌助手等,在全球范圍內(nèi)擁有龐大的用戶群體。
另一方面,以DeepSeek為代表的新興力量則另辟蹊徑。它們通過獨(dú)特的技術(shù)路線和商業(yè)模式,在細(xì)分領(lǐng)域迅速崛起。
在技術(shù)研發(fā)上,DeepSeek采用大規(guī)模強(qiáng)化學(xué)習(xí)進(jìn)行后訓(xùn)練,僅需少量標(biāo)注數(shù)據(jù)即可顯著提升模型性能,這與傳統(tǒng)大模型依賴大量數(shù)據(jù)標(biāo)注的方式截然不同。這種創(chuàng)新的訓(xùn)練方式不僅降低了數(shù)據(jù)標(biāo)注成本,還提高了模型訓(xùn)練效率。
在市場策略上,DeepSeek沒有選擇與巨頭正面競爭,而是通過開源技術(shù),讓全球的開發(fā)者共同參與到模型的優(yōu)化和應(yīng)用開發(fā)中,形成了一個(gè)龐大的開源社區(qū)。
目前DeepSeek以開源免費(fèi)的策略,迅速吸引了超過百家AI公司接入,涵蓋了從AI算力、AI云服務(wù)到AI應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域。
這種模式打破了傳統(tǒng)AI巨頭依靠大規(guī)模商業(yè)授權(quán)收費(fèi)的模式,使得更多的中小企業(yè)和開發(fā)者能夠以極低的成本使用先進(jìn)的AI技術(shù),從而激發(fā)了市場的創(chuàng)新活力。
從形勢看,開源模式似乎會(huì)打敗閉源模式,砸錢多未必就能成功。
風(fēng)口來了,
誰能成為最后的贏家?
市場上有大批AI模型公司,誰能笑到最后?
那些能夠成功突破商業(yè)化困境,找到可持續(xù)盈利模式的公司,將在這場競爭中脫穎而出,成為最后的贏家。
如何在商業(yè)化上破局?說起來很簡單。
比如,通過提供定制化模型服務(wù),滿足特定行業(yè)和企業(yè)的需求,實(shí)現(xiàn)差異化競爭。
除此之外,持續(xù)投入技術(shù)研發(fā),不斷優(yōu)化模型性能,降低成本的公司,也將在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢。如在算力優(yōu)化、算法創(chuàng)新等方面取得突破的企業(yè)。
那些聯(lián)合硬件廠商、政府等各方力量,構(gòu)建算力-數(shù)據(jù)-應(yīng)用閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)的公司,也具有成為贏家的競爭力。比如華為昇騰云與DeepSeek合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。
▲ 圖源:界面新聞
淘汰賽已經(jīng)打響,企業(yè)需要面對不少挑戰(zhàn)。除了成本、算力問題,數(shù)據(jù)隱私問題也成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
因?yàn)樵跀?shù)據(jù)收集環(huán)節(jié),企業(yè)接入DeepSeek等模型時(shí),往往需要收集大量用戶數(shù)據(jù)以優(yōu)化模型性能。
但在這一過程中,數(shù)據(jù)收集的邊界模糊不清,可能存在過度收集用戶信息的情況從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)角度看,大量用戶數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ),一旦存儲(chǔ)系統(tǒng)遭受攻擊,數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)極高。
在數(shù)據(jù)使用階段,模型訓(xùn)練過程中數(shù)據(jù)的共享與流轉(zhuǎn)缺乏有效監(jiān)管。不同企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)交互可能存在安全隱患,數(shù)據(jù)在多個(gè)環(huán)節(jié)被使用時(shí),很難確保數(shù)據(jù)使用符合用戶最初授權(quán)范圍。
而且,由于AI模型的復(fù)雜性,數(shù)據(jù)在模型訓(xùn)練中的具體流向和使用方式難以追蹤和審計(jì),這進(jìn)一步加劇了數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的難度。
在AI行業(yè),人人都關(guān)注隱私安全問題,誰能真正解決這個(gè)難題,勝利的橄欖枝就會(huì)向它招手。
未來,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和商業(yè)模式的創(chuàng)新,相信AI大模型行業(yè)將迎來更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。
但在這之前,企業(yè)們?nèi)孕柙诩夹g(shù)創(chuàng)新、成本控制和商業(yè)模式探索等方面不斷努力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
至于普通人,在技術(shù)創(chuàng)新的早期,可能會(huì)感到焦慮,但持續(xù)學(xué)習(xí),善用技術(shù)工具,也有機(jī)會(huì)開辟自己的發(fā)家致富路!
參考資料
鈦媒體:《騰訊、華為等接入 DeepSeek 每月虧損超 4 億,MaaS 模型即服務(wù)將要被顛覆了?》
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