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印度也有“反詐APP”,上市了估值還挺高

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本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
圖:印度德里紅堡的一個(gè)清晨。

有這樣一款產(chǎn)品:

  • TA只做通信安全的產(chǎn)品;

  • TA的產(chǎn)品MAU~4.29億,DAU~3.54億,DAU/MAU高達(dá)83%;

  • TA的用戶(hù)群是全球互聯(lián)網(wǎng)水平欠發(fā)達(dá)群體;

  • TA的2024年收入1.76億美元;

  • 印度貢獻(xiàn)了TA70%以上的收入;

  • TA員工只有400多人;

  • TA是來(lái)自一家瑞典的上市公司。

這家又大又小的公司就是Truecaller及其同名APP。

一款做手機(jī)電話(huà)和短信安全的產(chǎn)品,門(mén)檻顯然并不高,早些年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí),全球范圍內(nèi)同類(lèi)型產(chǎn)品不可勝數(shù),國(guó)內(nèi)更是有騰訊、360等大廠(chǎng)親自下場(chǎng)參與。

但十幾年后國(guó)內(nèi)競(jìng)品早已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡,進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的博物館中。

為數(shù)不多仍然在線(xiàn)的有騰訊的騰訊手機(jī)管家、360手機(jī)衛(wèi)士-電話(huà)短信騷擾攔截助手、攔截貓-垃圾短信電話(huà)攔截以及前兩年比較火,但已經(jīng)沒(méi)有了聲量。

而這款來(lái)自瑞典的app,竟然已經(jīng)擁有了4億用戶(hù)以及上億美元的年收入,如何做到的?

這次我們將從發(fā)展歷史、用戶(hù)增長(zhǎng)以及商業(yè)模式入手,分析這家隱秘角落的玩家是如何成為最后的贏(yíng)家。

01

誰(shuí)是Truecaller?

電信反欺詐應(yīng)用Truecaller創(chuàng)立于2009年,創(chuàng)始人是來(lái)自瑞典的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Alan Mamedi 和 Nami Zarringhalam。兩位創(chuàng)始人均畢業(yè)于歐洲創(chuàng)新中心之一的KTH瑞典皇家理工學(xué)院,Spotify創(chuàng)始人Daniel Ek也畢業(yè)于此。

Truecaller的核心功能是垃圾電話(huà)和短信攔截和反欺詐,商業(yè)化方向則發(fā)展了廣告和面向企業(yè)端的垃圾通信攔截服務(wù)。2021年10月在納斯達(dá)克斯德哥爾摩證券交易所上市。

看起來(lái)極為單一的垃圾電話(huà)和短信識(shí)別和攔截,真的能支撐起一家上市公司嗎?

這里先引入一個(gè)小小的題外話(huà)——關(guān)于納斯達(dá)克斯德哥爾摩證券交易所:

斯德哥爾摩證券交易所是一家創(chuàng)辦于1863年,位于瑞典首都斯德哥爾摩的證券交易所,現(xiàn)有上市公司300多家。

1993年斯德哥爾摩證券交易所改制成為全球第一家股份制交易所,1998年被跨國(guó)金融服務(wù)公司OMX AB收購(gòu),后者在經(jīng)歷了納斯達(dá)克和迪拜證券交易所的資本游戲之后,終于在2008年2月成為了納斯達(dá)克OMX集團(tuán)旗下子公司(納斯達(dá)克OMX集團(tuán)是納斯達(dá)克交易所的擁有者和運(yùn)作實(shí)體)。至此,斯德哥爾摩證券交易所擁有了一個(gè)First Name,正式變更為納斯達(dá)克斯德哥爾摩證券交易所。

一、發(fā)展歷程和里程碑

2009年,Nami Zarringhalam 和 Alan Mamedi 還是工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,他們?cè)谝粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)論壇上發(fā)布了一款來(lái)電顯示應(yīng)用,一周內(nèi)就獲得了1萬(wàn)次安裝。這款應(yīng)用最初在 Symbian 和 Microsoft Windows Mobile 上推出,同年晚些時(shí)候在A(yíng)ndroid 和 Apple iPhone 上推出。

2012年,Truecaller 擴(kuò)展到印度,開(kāi)設(shè)了3 個(gè)辦事處中的第一個(gè)。

2013年,Truecaller 在全球擁有1000 萬(wàn)用戶(hù),在由紅杉資本和現(xiàn)有投資者OpenOcean 領(lǐng)投的一輪融資中,獲得了 1900 萬(wàn)美元融資。

2016年,在由 Atomico(Niklas Zennstr?m 的基金)、紅杉資本和 Kleiner Perkins(Google、Amazon 和Spotify 的早期投資者)領(lǐng)投的一輪融資中又獲得了 6000 萬(wàn)美元。

2016年,推出廣告平臺(tái),首次使產(chǎn)品能夠產(chǎn)生收入。

2017年,全球月活躍用戶(hù)達(dá)到 1 億。在印度成立子公司并建立本地組織。

2018年,推出訂閱服務(wù)作為第二個(gè)收入來(lái)源。

2019年,全球活躍用戶(hù)達(dá)到 2 億,印度達(dá)到1.5 億。Truecaller 成為印度排名前三的通訊應(yīng)用。

2020,Truecaller 每月活躍用戶(hù)達(dá)到2.5 億,注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到 5 億。推出“Truecaller for Business”,這是該公司的首款 B2B 產(chǎn)品,也是第三個(gè)收入來(lái)源。

2021年10月,Truecaller在納斯達(dá)克斯德哥爾摩證券交易所上市。11 月,該公司達(dá)到 3 億活躍用戶(hù)的重要里程碑,Truecaller在印度智能手機(jī)用戶(hù)中的滲透率達(dá)到50%。

和一般的互聯(lián)網(wǎng)公司主要收入來(lái)自歐美不同,Truecaller的收入主要來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)水平欠發(fā)達(dá)的第三世界國(guó)家。這也是為什么擁有4億MAU的產(chǎn)品年收入只有1.7億美元的原因。

另一個(gè)有意思的地方,Truecaller目前在全球三個(gè)國(guó)家設(shè)置辦公室,除瑞典總部外,幾乎都是在新興國(guó)家和電信欺詐瘋狂的國(guó)家,其中印度3個(gè),肯尼亞內(nèi)羅畢一個(gè)。

作為創(chuàng)業(yè)孵化地的瑞典目前似乎更像是管理處,CEO是印度人、用戶(hù)大部分是印度人、收入大部分來(lái)自印度,也許某一天Truecaller真的會(huì)搬到印度,畢竟歐洲是個(gè)監(jiān)管天堂正經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存尚且小心翼翼,電信欺詐企業(yè)幾乎沒(méi)有生存空間。

這個(gè)創(chuàng)立已經(jīng)15年的老品牌,在借助新技術(shù)創(chuàng)新方面并不落后。不僅在圍繞通話(huà)安全做了功能拓展和使用場(chǎng)景延伸,在商業(yè)化方面也從廣告拓展到訂閱服務(wù),2020年以后又在嘗試切入到企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。

二、扎根于手機(jī)通信安全訴求,Truecaller獲得了4.3億MAU以及3.54億DAU

大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)多少都經(jīng)歷過(guò)欺詐、陌生電話(huà)和短信騷擾,一般會(huì)選擇漠視或者不接。其實(shí)有另外一種選擇,找到一款產(chǎn)品替自己將這些騷擾隔絕,甚至智能的“過(guò)濾”每一個(gè)來(lái)電,只選擇自己想接聽(tīng)的。

可能很多人覺(jué)得,有這么麻煩嗎,不接聽(tīng)就行了吧。但當(dāng)你在一個(gè)有可能處處都是電信陷阱,如印度這樣的環(huán)境中,一款幫助用戶(hù)智能反饋來(lái)電者身份信息和提供安全識(shí)別判斷的產(chǎn)品就非常有必要了。

Truecaller正是這樣一款應(yīng)用。

TA的的主要功能是電話(huà)欺詐、垃圾電話(huà)和短信識(shí)別和阻攔、電話(huà)接聽(tīng)和自動(dòng)回復(fù)(AI)。特別是針對(duì)惡意和欺詐信息識(shí)別以及攔截,人工智能興起之后,Truecaller又適時(shí)推出了Truecaller Assistant。

Truecaller Assistant作為一款A(yù)I助理應(yīng)用,借助機(jī)器學(xué)習(xí)和語(yǔ)音轉(zhuǎn)文本技術(shù)識(shí)別來(lái)電者以及來(lái)電原因,用戶(hù)可以通過(guò)錄制自己的聲音,AI會(huì)模擬用戶(hù)生成來(lái)電自動(dòng)答復(fù),幫助用戶(hù)避免騷擾和提高通信效率。



02

哪里有欺詐,哪里有增長(zhǎng)

Truecaller的用戶(hù)起飛過(guò)程,就是一個(gè)不斷尋找通信“欺詐”的過(guò)程。

用戶(hù)活躍首次起飛,就是在2012年將市場(chǎng)拓展到印度之后。次年,Truecaller收獲1000萬(wàn)名注冊(cè)用戶(hù),2017年MAU首次突破一億。Truecaller于2019年末實(shí)現(xiàn)收支平衡,2020年強(qiáng)勁盈利,并于2021年在斯德哥爾摩上市。

在國(guó)內(nèi)一眾出海的企業(yè)中,印度始終是一個(gè)讓人垂涎三尺的市場(chǎng)。超過(guò)中國(guó)的人口,飛速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人群,更年輕化的人口結(jié)構(gòu),讓移動(dòng)應(yīng)用的基本條件越來(lái)越成熟。但目前除了硬件企業(yè)外,還沒(méi)有一個(gè)應(yīng)用產(chǎn)品能成功進(jìn)入印度,連Tiktok都敗北了。

究其原因,很一般都是將國(guó)內(nèi)的app在印度復(fù)制一個(gè)一模一樣的,能針對(duì)印度本地化做些操作已經(jīng)是了不起的企業(yè)了,這是典型的戰(zhàn)術(shù)勤奮,戰(zhàn)略懶散,初衷是去印度拓展用戶(hù)量,并沒(méi)有真正去了解印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺什么,更別提一口氣在印度設(shè)立幾個(gè)辦事處的勇氣。

Truecaller則很好的從安全切入,首先抓住用戶(hù)群,再慢慢移植和滲透商業(yè)模式——在印度拓展的是在線(xiàn)廣告業(yè)務(wù),為通話(huà)安全付費(fèi)不大可能,但讓印度人為了手機(jī)安全看幾次廣告則是順理成章的。

目前印度的廣告業(yè)務(wù)收入已經(jīng)貢獻(xiàn)了Truecaller超過(guò)72%的收入。其4.3億的月活用戶(hù)中,印度用戶(hù)接近3.5億。

一、拓展市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略——不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

Truecaller拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程十分均有借鑒意義。當(dāng)選定一個(gè)目標(biāo)國(guó)家后,會(huì)首先以三輪PR營(yíng)銷(xiāo),來(lái)增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)手機(jī)安全的重視和對(duì)安全模式的潛在教育來(lái)為產(chǎn)品背書(shū)。

前兩輪營(yíng)銷(xiāo)主要負(fù)責(zé)這一教育過(guò)程。

之后會(huì)通過(guò)第三輪營(yíng)銷(xiāo),推出Truecaller的產(chǎn)品,這一階段通常會(huì)通過(guò)大量的本地人案例來(lái)對(duì)潛在用戶(hù)決策進(jìn)行助推。通過(guò)大量的社媒活動(dòng),將本地用戶(hù)融入營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)增加沉浸式使用感受,增長(zhǎng)使用好感,從而形成一批種子用戶(hù),為后面產(chǎn)品線(xiàn)上推廣做預(yù)熱。

產(chǎn)品發(fā)布時(shí)會(huì)進(jìn)行盛大的發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)媒體和KOL等關(guān)鍵人物參與,通過(guò)產(chǎn)品宣講和一對(duì)一交流,將產(chǎn)品功能形成一次傳播,增加產(chǎn)品音量。隨后的KOL會(huì)通過(guò)自身粉絲和音量進(jìn)行產(chǎn)品功能二次傳播,這個(gè)過(guò)程也為線(xiàn)上推廣形成素材。

產(chǎn)品正式發(fā)布后,也會(huì)有兩輪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)穩(wěn)固產(chǎn)品音量和用戶(hù)印象,包括但不限于持續(xù)發(fā)布安全策略更新,和KOL保持關(guān)系,穩(wěn)定產(chǎn)品內(nèi)容發(fā)布量。這些都為后續(xù)用戶(hù)繼續(xù)發(fā)酵和留存提供了基礎(chǔ)。

從方式和過(guò)程來(lái)看,Truecaller的做法更像是快消品的營(yíng)銷(xiāo)策略,而非傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶(hù)增長(zhǎng)策略。

對(duì)于Truecaller這樣一款保護(hù)用戶(hù)手機(jī)安全的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這樣的策略將自己包裝成了保護(hù)用戶(hù)用戶(hù)的“親密伙伴”角色,將自己與一般的app區(qū)別開(kāi)來(lái)了。

除了PR營(yíng)銷(xiāo)手段外,本質(zhì)上作為一款手機(jī)app產(chǎn)品,Truecaller也進(jìn)行了一般的用戶(hù)體驗(yàn)+口碑營(yíng)銷(xiāo),以及渠道預(yù)裝合作。

Truecaller的一位增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人在其播客中透露,產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)的口碑傳播給公司帶來(lái)了大量的自然用戶(hù)增長(zhǎng),和手機(jī)硬件和操作系統(tǒng)廠(chǎng)商合作進(jìn)行app預(yù)裝合作則加速了產(chǎn)品增長(zhǎng)。


二、起家于在線(xiàn)廣告,第二三收入曲線(xiàn)將業(yè)績(jī)帶飛

手機(jī)的通話(huà)安全本是個(gè)“可替代性”很強(qiáng)的應(yīng)用,所以公司在創(chuàng)立初期為了留住用戶(hù)除了加強(qiáng)產(chǎn)品安全性能外,在商業(yè)化方面非常保守。直到創(chuàng)立后的2016年,紅杉資本和 Kleiner Perkins的6000萬(wàn)美元C輪融資到位后,才有底氣進(jìn)行貨幣化嘗試,推出了在線(xiàn)廣告平臺(tái),隨后是智能投放平臺(tái)。

為了適應(yīng)全球不同國(guó)家數(shù)億用戶(hù)的差異化消費(fèi)能力,以及盡快讓用戶(hù)獲得第二收入,Truecaller還嘗試了付費(fèi)訂閱和B2B業(yè)務(wù),均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

截止2024年底,Truecaller有三大收入來(lái)源,在線(xiàn)廣告、付費(fèi)訂閱以及B2B服務(wù)。

其中在線(xiàn)廣告業(yè)務(wù)上線(xiàn)最早,在遭遇到隱私風(fēng)險(xiǎn)后,逐漸拓展了付費(fèi)訂閱(增值服務(wù)),2020年又嘗試了面向企業(yè)的來(lái)電認(rèn)證收費(fèi)服務(wù)。Truecaller是為數(shù)不多能順利拓展第二、第三收入曲線(xiàn)的企業(yè),付費(fèi)訂閱和B2B業(yè)務(wù)目前已經(jīng)貢獻(xiàn)了超過(guò)27%的營(yíng)收。

由于Truecaller核心功能——通話(huà)安全的特殊性,使得其在商業(yè)化方面進(jìn)展的非常謹(jǐn)慎,特別是廣告業(yè)務(wù)。

Truecaller的廣告觸達(dá)場(chǎng)景可謂“機(jī)心用盡”,在一個(gè)保護(hù)用戶(hù)通信安全的場(chǎng)景上向用戶(hù)推廣另一個(gè)新產(chǎn)品,是很需要精妙設(shè)計(jì)的,像圖中的來(lái)電提示過(guò)程插入廣告曝光。這也是公司在發(fā)達(dá)地區(qū)無(wú)法廣泛開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)的原因,在印度等欠發(fā)達(dá)地區(qū),用戶(hù)更傾向于接受廣告曝光以換取通話(huà)安全服務(wù)。


增值業(yè)務(wù)主要是提供更安全和穩(wěn)定的保護(hù)功能,以及AI助理,幫助用戶(hù)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)手段識(shí)別有風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)電和自動(dòng)響應(yīng)來(lái)電,詢(xún)問(wèn)來(lái)電原因,避免用戶(hù)錯(cuò)過(guò)重要電話(huà)。相比廣告業(yè)務(wù),增值功能更貼近產(chǎn)品初心,這也是增值收入增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。

付費(fèi)用戶(hù)還可以享受無(wú)廣告體驗(yàn),以及無(wú)限次的號(hào)碼查詢(xún)(查詢(xún)來(lái)電者是營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)還是普通用戶(hù))、誰(shuí)看了自己的個(gè)人資料以及家庭成員共享信息。

B2B服務(wù)即Truecaller for Business是公司2020年以后開(kāi)展的新收入模式。主要是為企業(yè)給用戶(hù)打出的電話(huà)增加官方認(rèn)證標(biāo)識(shí),提供官方安全認(rèn)證,避免認(rèn)證企業(yè)來(lái)電被用戶(hù)掛掉,提高企業(yè)的用戶(hù)信任度。

除了給企業(yè)提供官方認(rèn)證外,還可以幫助企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),像銀行給客戶(hù)打生日電話(huà)、問(wèn)卷調(diào)查、節(jié)日問(wèn)候等,這些在現(xiàn)實(shí)中企業(yè)側(cè)的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)強(qiáng)需求,通過(guò)一個(gè)“素材豐富”的電話(huà)觸達(dá)用戶(hù),似乎是比客服的電話(huà)更有人情味。

根據(jù)2024年報(bào),廣告業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了72%收入,其次訂閱收入貢獻(xiàn)15%, B2B業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)12%,其他業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)2%。

Truecaller整體的的營(yíng)收增長(zhǎng)穩(wěn)定基本穩(wěn)定,收入2021年到2022年廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)57%的增幅,隨后略有下降(隱私安全對(duì)公司廣告業(yè)務(wù)收入影響較大)。幸而Truecaller拓展的第二、第三收入來(lái)源支撐了最近3年的收入增長(zhǎng),付費(fèi)訂閱和B2B服務(wù)收入均穩(wěn)定增長(zhǎng)。


利潤(rùn)方面,Truecaller極度輕的商業(yè)模式給其提供了廣闊的利潤(rùn)空間,2024年按照美元兌瑞典克朗11:1計(jì)算,期間利潤(rùn)4767萬(wàn)美元,凈利潤(rùn)率高達(dá)28.1%,EBITDA利潤(rùn)率38.5%。

2024年四季度平均月活躍用戶(hù)4.294 億,比2023年第四季度增加了 5500 多萬(wàn)用戶(hù)。平均每日活躍用3.544 億,比2023 年同期相比增加約5000 萬(wàn)。

? 用戶(hù)群增長(zhǎng)和 Truecaller 應(yīng)用內(nèi)互動(dòng)次數(shù)增加的影響,廣告收入增長(zhǎng) 17%,其中中東和非洲的增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁。

?訂閱收入增長(zhǎng) 39%,期間單付費(fèi)用戶(hù)平均收入的提高到每月 9.86 瑞典克朗,相比2023年四季度平均單用戶(hù)收入為8.79瑞典克朗。

? Truecaller for Business 四季度的表現(xiàn)更加亮眼,營(yíng)收收入增長(zhǎng)45%,企業(yè)認(rèn)證業(yè)務(wù)的年度經(jīng)常性收入 (ARR) 總額達(dá)到 2.34 億瑞典克朗,與 2023 年第四季度相比增長(zhǎng)超過(guò)50%,而凈收入流失率 (NRR) 約為 2.7%。商業(yè)消息業(yè)務(wù),消息傳遞數(shù)量增長(zhǎng)了80% 以上,本季度發(fā)送了 49 億條消息。


03

Truecaller成功的三個(gè)因素

首先,誠(chéng)實(shí)的面對(duì)“”誰(shuí)是我的用戶(hù)”這個(gè)問(wèn)題。

歐美用戶(hù)、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家,有著嚴(yán)格的用戶(hù)隱私保護(hù)政策和欺詐識(shí)別和打擊手段,往往并不需要額外一款電識(shí)別和攔截應(yīng)用來(lái)自我保護(hù),公司很清楚自己的用戶(hù)群體是人群龐大,但互聯(lián)網(wǎng)水平和用戶(hù)保護(hù)政策尚不完善的國(guó)家。

印度是一個(gè)“理想的土壤”,毫不意外公司的4億MAU中,2.87億來(lái)自印度,8350萬(wàn)來(lái)自非洲(以及少數(shù)中東用戶(hù))。

其次,確保做好B2B業(yè)務(wù)的拓展,持續(xù)不斷地創(chuàng)新。

很難想象一個(gè)純粹為C端用戶(hù)提供電話(huà)和短信安全的應(yīng)用會(huì)將商業(yè)的觸角伸向企業(yè)一側(cè),這是一次商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變,一種真正的創(chuàng)新。

Truecaller從自己的核心業(yè)務(wù)和功能出發(fā),給自己的起家產(chǎn)品找到了一個(gè)小小的金礦,這個(gè)領(lǐng)域可能市場(chǎng)份額并不高,但好在競(jìng)爭(zhēng)者幾乎沒(méi)有,TA既是開(kāi)創(chuàng)者,也是壟斷者。

更難得的是,B2B業(yè)務(wù)已經(jīng)是Truecaller給自己找到的第三條收入來(lái)源了。在其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在為“第二收入曲線(xiàn)”奮斗的時(shí)候,Truecaller第三曲線(xiàn)已經(jīng)建立起來(lái)了。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中長(zhǎng)期混跡的人都會(huì)了解,一個(gè)成熟的公司要走出自己曾經(jīng)成功的路徑有多難,不僅需要內(nèi)部從上到下克服歷史管理和文化慣性,更需要管理層完全趟出另外一條模式和另一種企業(yè)思維,團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)都是完全的從0到1開(kāi)始建立,何其難哉,君不見(jiàn)至今百度都無(wú)法走出搜索廣告的桎梏。

第三,專(zhuān)注做好核心功能完成用戶(hù)和商業(yè)閉環(huán)。

你若盛開(kāi),清風(fēng)自來(lái)。服務(wù)好自己真正的用戶(hù),衍生業(yè)務(wù)和收入自然而然產(chǎn)生。在各種風(fēng)口亂飛的科技領(lǐng)域,Truecaller很難得的堅(jiān)守住了自己的基本盤(pán)。

在歷次的季度財(cái)報(bào)中,關(guān)于通話(huà)和短信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和安全保護(hù)核心功能上,都能看到不少動(dòng)作和創(chuàng)新,這使得公司的三大商業(yè)模式有了穩(wěn)固的基本盤(pán),在無(wú)形中不斷跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的演進(jìn)來(lái)保護(hù)用戶(hù)安全,人們?cè)绞菦](méi)注意到自己使用了Truecaller,公司的商業(yè)潛力就越大。

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