木秀于林，風必摧之。

果然，隨著《哪吒之魔童鬧海》挺進全球票房前6，雜音也愈發多了起來。

雖然《哪吒之魔童鬧海》日票房與上映初期不可同日而語，數據還是遙遙領先，順利進入全球票房第6名。

下一步，《哪吒2》將沖擊全球票房第5名，希望并不渺茫。

與《哪吒之魔童鬧海》對應的是，3月上映的新片票房蕭條，周冬雨和張嘉佳的新片也表現不佳。

《天堂旅行團》票房剛破2000萬，《平原上的焰火》和《想飛的女孩》剛過1000萬，更不妙的是，新片日票房下滑幅度很大。

作為張嘉佳《云邊有個小賣部》后的又一力作，本以為《天堂旅行團》會帶來票房驚喜，沒想到遠遠不如預期。

《天堂旅行團》、《還有明天》、《平原上的火焰》和《想飛的女孩》，上映第二天全天票房比首日都有過半跌幅，還是周末的成績，工作日更不樂觀。

影片票房的表現，讓很多業內業外人士開始唱衰市場，甚至直指《哪吒》掏空了市場，吸干了大盤。

欲加之罪，何患無辭？

眾所周知，《哪吒2》憑一己之力讓很多觀眾重新走進影院，也讓很多中年人老年人第一次走進影院。

這些，都是好口碑口口相傳之下的選擇，與營銷無關。

《哪吒2》并沒有掏空市場，反而讓更多人關注院線電影，以后的影片只要口碑足夠好，觀眾就愿意去消費。

2002年，《英雄》讓大家知道，古裝武俠片也能有2.5億的票房。

當時，《英雄》刷新了國產片記錄，很多影院因為《英雄》重新煥發生機。

2012年，《泰囧》橫空出世，讓大家看到都市喜劇片也能擁有12.7億的票房，盤活了電影市場。

《哪吒2》之前，電影市場萎靡不振，業內都在討論“觀眾為什么不愛看電影了”，有人甚至悲觀地認為，電影過時了。

《哪吒之魔童鬧海》用全球第六（暫時）幫電影行業摸了底，讓大家看到了電影市場究竟有多大。

3月本來就是傳統的淡季，加之上映的電影大部分都是文藝片或者小制作，票房兩三千萬實屬正常。

有沒有《哪吒之魔童鬧海》，跟票房關系不大，想要出圈，影片質量和口碑才是致勝法寶。

《哪吒2》上映之前，業內預測票房也不過是40億左右，后來一路攀升，根本原因不過兩個字“好看”。

《哪吒之魔童鬧海》的成功，讓電影市場開啟了良性循環，只是國內僅僅有一部《哪吒》，電影市場遠遠沒有脫離危機。

40到100億票房的影片寥寥無幾，待到每月有一部10億量級的片子，市場才算真正好轉。

《哪吒之魔童鬧海》打破“動畫即低幼”的偏見，證明動畫電影可以同時滿足兒童的天真幻想與成人的情感共鳴。

觀影人群多了起來，后續才有更多的人才和資金投入電影行業，才能讓電影真正活起來。

《哪吒》讓觀眾感受到了制片方和團隊的用心和誠意，它沒有用短視頻病毒式營銷，也沒有首映路演各處跑，硬生生靠品質創造了動畫電影的世界票房紀錄。

138家公司的“聯盟式創作”，證明電影已進入“工業化協作時代”，整合產業鏈資源比單打獨斗和閉門造車更容易成功。

不要去眼紅甚至責怪《哪吒之魔童鬧海》，而是讓自己成為《哪吒》，電影不會過時，過時的只是某些固步自封的電影人。