《唐探1900》再次證明中國電影工業發展是需要100個陳思誠。

　　——資深電影人關雅荻

　　別人的看法都是狗屁，你是誰只有你自己說了才算。

　　——《哪吒2》臺詞

　　近期數據顯示，《哪吒2》票房已超過150億元，《唐探1900》票房突破35億元，盡管票房差距懸殊，但二者所代表的產業綜合實力差異并非由此即可定論。如果我們站在《哪吒》宇宙與《唐探》宇宙來看，對于大家居行業從業者及產業發展來說，家居新范式認為《唐探》反而更有參考價值、更值得深度學習。

　　誰更值得學習?

　　為什么《唐探》更勝一籌?

　　一是，資源稟賦，《唐探》具有原創性、獨家性和差異化優勢。2015年5月，《唐探》第一部《唐人街探案》面世，開創內地懸疑與笑料集一體的電影類型，到今天，《唐探》成為國內最為成功的系列商業電影之一，也是獨一無二超級IP。時至今日，《唐探》已成為國內最為成功的系列商業電影之一，也是獨一無二的超級IP。反觀《哪吒》系列，其故事原型自古有之，從畫本、動漫、電視劇到電影，任何人都可以拍攝或者二創此類型影視作品。

　　二是，市場需求，從《哪吒1》到《哪吒2》各五年，總共用了十年，同樣十年《唐探》則有四部電影、兩部延伸劇。無論電影院線方、電影制作方，還是普通觀眾，都更需要《唐探》這樣的電影填補市場。五年周期對于產業鏈上各方都是殘酷的考驗，有著不可預測的風險。

　　三是，產業生態，《唐探》前三部均采用實景拍攝，而新作《唐探1900》在山東樂陵幾乎以1:1復刻了一座1900年代的舊金山城，春節期間也成為熱門旅游景點，成為電影與文旅打通的又一個標桿。《唐探》系列一路走來，按導演陳思誠的表示：基本具備了電影工業化的雛形，實現了從編劇、制片、投融資，到制作、后期、宣發的自主可控，可以在不依托其他平臺的情況下，完成除國內發行外的全流程內容制作。當然《哪吒2》背后站著的138家公司、4000多從業人員，可謂中國動漫電影及動漫產業升級的縮影。

　　“四個一”課程

　　既然《唐探》更值得我們學習，那家居行業該學習什么?

　　一種類型：在《唐探》之前，國內電影是沒有“懸疑+喜劇”這種類型，《唐探》系列成功成為國內該類電影的開創者，這也成為《唐探》最為鮮明的標簽。在家居行業，“類型”就相當于“品類”，可是對于家居企業，品類辨別符號越來越模糊，從定制、軟裝、門窗、衛浴、五金到高定等，每個細分品類都聚集了眾多家居企業，同時因為整裝、整家的延伸變得更為交叉。

　　這就擺在家居企業面前一個嚴峻的關鍵問題，到底如何形成鮮明的辨識度或者說如何自己原創一個全新“類型”?因此，當下我們看到家居行業紛紛內卷之際，紛紛整合理念/整合原材/整合設計/整合技術/整合模式，試圖吸引流量，贏得消費者認可，可是表現并不總盡如人意，在原創度、前瞻性、辨識力方面仍欠火候。

　　一個IP宇宙：開創新類型的《唐探》，另一個開創性價值莫過于發展成《唐探》宇宙，這也是國內第一個電影“宇宙”系列，在中國電影工業化進程中具有里程碑的意義。所謂電影“宇宙”：是具有多維多次元的人物框架和劇情故事來共享或組建形成統一世界觀的電影概念，是對于電影IP更具綜合性的商業化開發、延伸。如果今天大家居行業還泛泛談IP，反而局限IP的價值、低估IP在整體運營中的戰略價值。

　　作為家居行業從業者，你現在馬上能想到家居行業的哪個IP嗎?某個人、某個品牌、某個產品、某個吉祥物、還是某個產業帶?這里，“有家就有佛山造”，算一個產業IP。誠然，目前家居行業有一些較為有影響力的IP，產生的帶動效應也較為可觀，但是持久性很難經得起推敲，更難以談商業化前景。這其中一個關鍵原因，是缺少邁向“IP宇宙”的動作，已有的IP資產不斷被消耗，缺少新鮮血液補充。

　　一個產品經理：《消失的她》《誤殺》《解密》《外太空的莫扎特》這些電影你可能很不喜歡、也可能不知道，但是你很難避開，這些電影與《唐探》一樣都出自同一個操盤手陳思誠，要么是他監制或獨立導演或聯合導演，這都不妨礙他成為這些電影的幕后掌舵者。正因為這些電影絕大多數取得了商業化的成功，他被公認為國內電影領域最好的產品經理，懂產品，懂市場，懂用戶。

　　今天的家居行業又有多少個類似“陳思誠”這樣的高管?今天我們看到的是家居行業高管頻繁跳槽or離職，有在1年到2年、甚至在1年跳兩次。如此高頻跳槽，你又怎么期待人們會靜下心來研究產品、研究市場、研究用戶?大家居行業與電影行業最大的相似點都是拿產品來說話，若缺乏全能型產品經理，其他努力恐難奏效。

　　一種進步進化：2021《唐探》口碑如自由落體般崩塌。《唐探1900》的可貴之處在于進步，這是超出很多人的意外，給《唐探》宇宙留出了巨大的想象力。《唐探1900》相比之前3部《唐探》建立了新的故事脈絡，特意搭建出了一個影視城，從作品內容格局到產業結構格局都有本質的提升。大家居行業進入新的產業周期，倒逼大家居企業不得不進步進化，就需要新的視野、新的格局思考到底怎么做?

　　至少《唐探》給大家居行業如何進步提出了參照。家居新范式認為從大的方面來說，家居企業在行業中現在扮演怎樣的角色?應該扮演怎樣的角色?想清楚你的角色，再去重新整合你的資源，展現出在行業中新的價值。

　　從小的方面來說，家居企業拿出來的產品，以什么標準衡量其價值?以什么路徑展現其價值?電影觀眾為好內容買單，消費者為好產品買單，我們也可以為你心中好產品的標準列一個清單。

　　抱歉，如果你有一個好產品，或者有一個好的產品經理，或者有一個好的IP，或者占據一個好的類型，你只掌握了四個其中任何一個，也仍然難以達到你想要的成功。面對如此內卷的大家居行業，需要你做一個多面手，打出一套漂亮的牌，需要像《唐探1900》頂住《哪吒2》的碾壓，仍能捍衛自己在中國電影工業化進程中獨一無二的地位。

　　結語：華麗的“魔術表演”

　　2025年的春節已遠去了，因為《哪吒2》讓春節的尾巴拉得如此長，反而給了我們更多意外的發現。要是給大家居行業2025年一個祝福，家居新范式希望看到大家居行業有N個“陳思誠”，涌現出如《唐探》一樣的超級IP，擁有《唐探》那樣的勇氣，帶來一場華麗的“魔術表演”。

　　我相信，總有一天我們會成為強大的國家，那才是世上最偉大的魔術。

　　——《唐探1900》臺詞