北京章哥，房地產(chǎn)從業(yè)20年，通曉業(yè)內(nèi)門道，我不做所謂的“專家”，只用二十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫大家答疑解惑。

星期天哪里去，仟村百貨趕集去。還記得這廣告詞嗎？95年那會兒在北京曾經(jīng)名噪一時(shí)啊。商場位置就是現(xiàn)在的安貞華聯(lián)，到今天竟然還保留了一個(gè)“仟村商務(wù)大樓”，也不知道和當(dāng)年的仟村還有沒有關(guān)系？

仟村百貨其實(shí)就是“鄭州亞細(xì)亞”在河南以外的分店。當(dāng)年的亞細(xì)亞比現(xiàn)在的胖東來還要火，“中原之行哪里去，鄭州亞細(xì)亞”，這廣告曾經(jīng)在央視上霸榜了很久。當(dāng)年只要去過鄭州的，估計(jì)沒有不去亞細(xì)亞逛逛的。

反正我是去了好幾次，都是為了學(xué)習(xí)（抄襲）人家的經(jīng)營模式和推廣手段。今天看來那些手段沒什么新鮮的，但在當(dāng)年絕對是全國領(lǐng)先，讓沒怎么見過世面的百姓們開了眼，誘惑力簡直不要太大。

后來亞細(xì)亞之所以衰敗，主要原因就是步子邁的太快了，于是就扯了蛋。但當(dāng)年也不是亞細(xì)亞一家如此，而是很多企業(yè)都盲目夸張。畢竟那是1995年，“世界500強(qiáng)”剛剛開始發(fā)布，從中央到地方都被刺激了，也就都制定了擴(kuò)張計(jì)劃和進(jìn)入500強(qiáng)的時(shí)間表。

而且亞細(xì)亞在擴(kuò)張企業(yè)中已經(jīng)算保守的了，畢竟主要都是在商業(yè)，并不算跨產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。而當(dāng)時(shí)高層所選定的模仿目標(biāo)是“韓國大宇集團(tuán)”，不僅是跨了行業(yè)，甚至是跨了產(chǎn)業(yè)，搭建了從銀行金融到制造業(yè)服務(wù)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)帝國，在1997年東亞金融風(fēng)暴之前的規(guī)模僅次于三星。

但也就是因?yàn)椴阶犹罅?，所以大宇集團(tuán)沒熬過金融危機(jī)。也正是因?yàn)榇笥罴瘓F(tuán)的崩塌，警醒了當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家門，企業(yè)改革思路陡然轉(zhuǎn)向，從多元化做大，轉(zhuǎn)為了專業(yè)化做強(qiáng)，同時(shí)抓大放小，非核心產(chǎn)業(yè)實(shí)行國退民進(jìn)。

扯遠(yuǎn)了，還說仟村百貨吧，也就是當(dāng)年的鄭州亞細(xì)亞。在那個(gè)野蠻生長的年代，極少有企業(yè)家能保持冷靜的，大多數(shù)都盲目樂觀。

我好像是看過一個(gè)亞細(xì)亞老板王遂舟的演講錄像帶，那說的天花亂墜啊，宏偉的藍(lán)圖讓所有人都熱血沸騰。具體數(shù)字忘了，反正都是百億千億的，幾乎是又一次的放衛(wèi)星，人有多大膽，地有多大產(chǎn)。

北京仟村百貨我也去過好幾次，我是看不出什么門道，但有一次是跟著公司請的商業(yè)顧問去的，人家懂行。走在商場里就說，亞細(xì)亞明顯是擴(kuò)張過快，導(dǎo)致管理人才跟不上，從賣場布置到銷售流程都透露出一個(gè)“亂”字。

開始我沒理解，后來認(rèn)識了一個(gè)仟村的部門經(jīng)理，說他們內(nèi)部都知道仟村的管理太亂了。亂到什么程度呢？很多人甚至明目張膽的占商場便宜，導(dǎo)購敢把1000的商品按500賣給親戚，就說拿錯型號了。管理層則更方便，直接以報(bào)損或樣品的名義就把東西拿家去了，比吃大鍋飯的時(shí)候還混亂，不倒閉才怪呢。

結(jié)果亞細(xì)亞應(yīng)該也是倒在了東亞金融風(fēng)暴蔓延的期間，或者說是商場雖然還沒全倒閉，但老板王遂舟下崗了。之后那些外地的仟村，與河南的亞細(xì)亞就陸續(xù)關(guān)張了。

如果不是看到這“仟村商務(wù)大樓”，我也快把亞細(xì)亞給忘了。這就是商業(yè)+創(chuàng)業(yè)的殘酷性吧，不像其他行業(yè)，比如文化藝術(shù)和體育什么的，只要成功一次就能吹一輩子。而企業(yè)無論曾經(jīng)多成功，只要失敗一次，那就基本是反面教材了……

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