LG集團前身為樂喜金星，成立于1947年，是韓國第四大財閥，業務涵蓋電子、化學、能源、通信與服務四大領域。全球員工超20萬人，2024年總營收達730億美元。

和三星電子不太一樣，中國人對LG公司的了解更多源于LG杯圍棋棋王賽。韓國已經舉辦了29屆三星杯和LG杯，即將舉辦第30屆。

與三星LG巨無霸的規模相比，三星杯和LG杯的比賽投入并不大，屬于用小投入撬起了一個大產業。

三星杯與LG杯的誕生，是韓國財閥在1990年代全球經濟擴張期，以圍棋為載體撬動東亞文化影響力的戰略布局。

三星杯1996年創立時，三星集團豪擲 15億韓元，約合當時1200萬美元。但1997年亞洲金融風暴重創韓元，三星杯冠軍獎金縮水至 3億韓元，約合當時22萬美元，總預算亦大幅壓縮。

LG杯1997年創辦時，LG集團直接以3億韓元的冠軍獎金起步，約合當時25萬美元，單屆總投入預估 20億韓元。

三星杯和LG杯創立時，正是韓國圍棋最鼎盛之時。以李昌鎬、曹薰鉉、劉昌赫、徐奉洙為代表的韓國四大天王正在橫掃世界棋壇，李世石為代表的新一代也開始展露頭角，以權甲龍道場為代表的新型圍棋職業棋手培訓模式也正在源源不斷地批量產出頂級圍棋人才。

從戰略角度講，韓國創立三星杯與LG杯立就是要從日本手中奪過圍棋帝國的皇冠，統領東亞。

同時三星、LG通過賽事全球直播，成功將品牌與“圍棋智慧”綁定，在全球尤其在東亞市場樹立起了高端定位，拉動了消費電子銷量。

這和日本在80年代通過中日圍棋擂臺賽，使日本電子產品和文化快速涌入中國一樣。

東亞巨無霸日本在九十年代走向了衰弱，而韓國則一躍成為了發達國家。 韓劇取代了日劇紛紛涌入中國。金喜善、宋慧喬、全智賢成為了一代人的青春記憶。

巔峰時期，韓國圍棋人口超1500萬，明知大學開設全球唯一圍棋專業，國會甚至為李昌鎬修改兵役法。

三星杯與LG杯三十年總投入超 8.8億美元，曾是韓國文化輸出的“王牌”。

但在2025年1月23號之后。一切發生了根本性的改變?？聺嵙T賽之后引起了全球的關注，甚至成為了全球的熱點。LG公司的曝光度暴增，但這么高的曝光率卻是負面的，對LG公司的殺傷力極大。

2025年4月23日，中國圍棋協會宣布不組隊參加第30屆LG杯世界圍棋棋王賽。中國圍棋協會相關負責人的發言非常的謹慎，但聲明依然像一把手術刀，精準刺穿了韓國圍棋產業的動脈。

在中美博弈的關鍵時刻，中國祭出了稀土管制的大殺器，直接窒息了美國的科技發展。美國的芯片沒有卡住中國的脖子，但是中國的稀土實實在在地卡住了美國的脖子。光有稀土原材料是不行的，還要有精煉技術。中國的稀土精煉技術冠絕全球，哪怕現在停下來，美國三五年也追不上。

所以美國只能從第三國轉進口中國精煉過的稀土。

據相關報道，韓國三星和LG公司大量出口稀土制品到美國，幫助美國規避中國稀土制裁。

2025年第一季度，韓國稀土進口同比飆漲137%，其中82%來自中國，但韓國本土相關產業增幅僅5%。同期向美國出口的軍火零部件增長高達213%，其中包括F35戰機的雷達組件，M1A2主戰坦克的火控雷達，都要大量使用稀土材料。

有分析認為韓國此舉是在幫助美國規避中國稀土制裁，順便從中牟利。

4月23日，商務部明確警告韓國不要出口稀土產品給美國國防企業，將會對韓國公司進行制裁。

圍棋從來就不是單純的游戲，它是國運的風向標。