還沒下映就斬獲大獎，還有誰！

《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）上映第88天，全球票房已突破157億，穩(wěn)居影史第五，觀影人次超3億。

這部“票房怪獸”在東南亞市場殺瘋了——馬來西亞21天狂攬7600萬票房，印尼首日觀影人次破8.2萬，刷新華語片70年紀錄，甚至被外媒稱為“撼動好萊塢霸權(quán)”的里程碑。

然而，這部“中國動畫之光”卻在日本遭遇滑鐵盧，首日票房僅排第18名，上映兩周后影院數(shù)從160家銳減至51家，累計票房不足200萬美元，連宣發(fā)成本都難覆蓋。

冰火兩重天：文化輸出為何在日本“啞火”？

日本市場的冷遇，其實是意料之中的。

1. 文化隔閡成“高墻”：哪吒的封神宇宙世界觀復雜，日本觀眾缺乏文化共鳴，需“邊看邊查資料”，甚至有觀眾吐槽“信息密度過高，像馬拉松觀影”。

2. 本土化策略缺失：中文配音+日語字幕的配置勸退聲優(yōu)文化濃厚的日本觀眾，對比《羅小黑戰(zhàn)記》與日方深度合作的模式，《哪吒2》“單打獨斗”的宣發(fā)被批“自生自滅”。

3. 檔期“撞車”日本本土大IP：同期撞檔《鬼滅之刃》制作公司新作！排片量直接被碾壓。更有古天樂主演的港片《九龍城寨》分流，《哪吒2》直接成了小透明。

華表獎“特開獎”：憑實力說話

盡管海外市場喜憂參半，但《哪吒2》在國內(nèi)乃至世界影史上創(chuàng)造的動畫片票房歷史是空前絕后的。

更難得的是，影片未等下映便斬獲華表獎“特別貢獻影片”榮譽，面對網(wǎng)友調(diào)侃“獎狀像文具店現(xiàn)買的”“連LOGO都沒有”，其實這都不重要，重要的是這排面獨一份！

畢竟這可是單項目157億，帶動千億消費，拯救一個行業(yè)的史詩巨作啊，特別貢獻屬于是大家都明白的貢獻！

然而頒獎現(xiàn)場，導演餃子再度缺席，由光線影業(yè)高層代領(lǐng)。

餃子導演的缺席，在我看來是非常明智的。畢竟這位“掃地僧”導演早放話：“新片面世前，絕不出席任何活動。”

閉關(guān)修煉：餃子導演的“創(chuàng)作智慧”

缺席的餃子導演那一封感謝辭很有格局，又很謙遜，是真正做事的人。

避鋒芒，護創(chuàng)作：從醫(yī)學生轉(zhuǎn)型動畫導演，餃子深諳“木秀于林風必摧之”。他拒絕采訪過多曝光，就是“怕浮躁環(huán)境影響創(chuàng)作”吧。

網(wǎng)友分析餃子此舉不但可避免言多必失，還不給那些黑子嫉妒者可乘之機。表明態(tài)度，不同流合污。

以作品回擊質(zhì)疑：《哪吒2》制作時，他閉關(guān)5年，為一場“百萬妖獸鎖鏈”鏡頭耗一年，劇本修改66次，特效鏡頭近2000個。網(wǎng)友感嘆：“哪吒爆了，餃子老了”。

切割名利場：光線負責公關(guān)，可可豆專注創(chuàng)作，分工明確。正如他所說：“若為名利，早該趁熱接代言。但動畫人的命，得攥在自己手里。”

結(jié)語

哪吒3的票房肯定不會差，但是有了2的成功，給到觀眾極高的預期，壓力也給到了餃子和他的團隊。

然而餃子的“神隱”，則是創(chuàng)作者對抗浮躁時代的清醒選擇。畢竟，真正的“國漫崛起”，從來不是靠熱搜和獎杯，而是靠一顆顆甘坐冷板凳的真心。

【注：圖片來源網(wǎng)絡】