人聲鼎沸的五一假期，外賣激戰又迎來一位重磅玩家。

近日，淘寶天貓將旗下的即時零售業務“小時達”升級為“淘寶閃購”，并聯合餓了么共同加碼補貼，為消費者提供極致優惠福利。

由于業務進度超預期，5月2日，淘寶官方微博進一步宣布：全國用戶即日起可通過淘寶閃購入口領取大額紅包購買外賣。這比原定的5月6日提前了4天。

目前，打開淘寶APP首頁，就可以看到“閃購”這個一級流量入口，點擊進入，即可領取免單紅包、免單奶茶、大額滿減外賣券等超級權益。

隨意瀏覽一下，幾塊錢的奶茶、快餐琳瑯滿目，比比皆是。

淘寶閃購聯手餓了么重磅入場，“眾望所歸”

不得不說，淘寶閃購和餓了么在這個節點聯手重磅入場，實在是太聰明了。

首先，這段時間的外賣行業可謂鑼鼓喧天，好戲上演。京東和美團打得如火如荼，引來了無數吃瓜群眾。

正值大眾對外賣行業高度關注之際，淘寶閃購順勢出場，無疑能夠省下大筆營銷費用。省下來的錢還能用來大規模補貼消費者，提升用戶體驗，以此迅速打開市場局面。

而且，根據京東此前公布的惠商政策，京東外賣對商家的免傭活動將于5月1日結束。京東美團也過了最針鋒相對的時間段，不少消費者發現補貼力度正逐漸減弱。

淘寶閃購和餓了么此時出手，瞄準市場空窗期合力包圍，既避開了前期燒錢混戰，又能借勢承接被高度喚醒的用戶心智，還能趁著五一消費旺季收獲流量紅利，可謂一石多鳥，踩準了最精妙的節點。

這也是阿里的一貫打法，即搶占最佳時機，再集中優勢兵力全力壓上，協同出擊。

經過多年探索，阿里在即時零售領域早已深耕細作，沉淀了雄厚實力。阿里生態協同的巨大優勢，也將成為這次淘寶閃購上線后不容忽視的“地利”。

目前，淘寶天貓已經推動大批品牌入局，擁有極其豐富的品類供給。依托這一優勢，淘寶閃購將與品牌商家城市倉、線下門店合作，打通天貓官方旗艦店和小時達的貨盤及價格。

餓了么的社會化倉配、即時履約、超算平臺、地圖等能力也已走向成熟。據了解，在這次合作中，餓了么供給將面向淘寶閃購全部開放，配送和運力方面也將全面打通。

在二者的強強聯手下，消費者既能享受到電商的豐富品類和高性價比，又能體驗即時零售快速送達的高效性。市場的熱烈反響遠超預期。

據觀察，淘寶閃購上線才兩天，微博、小紅書等多個社交平臺就已經有大量消費者進行曬單，諸如0.1元喝上了奶茶、2元吃了一頓飯等等。

在淘寶官方微博評論區，各地消費者要求淘寶閃購在其所在城市盡快上線的呼聲也越來越大。淘寶閃購很明顯聽到了這些聲音。

有接近淘寶的相關人士表示：“消費者對淘寶閃購的超預期熱情，是推動提前全量上線的關鍵因素。同時，全國城市商戶報名積極踴躍，也是關鍵因素之一。”

這么來看，淘寶閃購的出現，可以說是“眾望所歸”。它與餓了么的聯手，也必將給整個外賣行業帶來新的沖擊。

即時零售必爭之地，阿里“伏脈千里”

在京東與美團激戰正酣之際，全網都在期待餓了么的出手。

結果一向低調的餓了么居然憋了個大招，直接聯手“老大哥”淘寶，將這場外賣大戰徹底推向高潮。

只看表面，這似乎是阿里對餓了么的鼎力支持。但從本質上來說，這是阿里對旗下即時零售業務的整合與升級。

淘寶閃購的登場，絕非臨時起意。種種跡象都表明，這是阿里在即時零售領域內精心布局、籌謀已久的生態合圍。

2018年，阿里以95億美元收購餓了么。彼時外界多將此視為“防御性收購”，卻未料到這正是阿里在即時零售領域埋下的關鍵伏筆。

此后，阿里并未急于求成，開始逐步打通業務生態，構建即時零售體系。

在業務協同方面，阿里將餓了么與淘寶、天貓等核心業務進行深度綁定。如餓了么小程序長期占據淘寶金剛位，無縫承接淘寶用戶的近場外賣需求。

88vip體系和餓了么紅包卡券權益互通，實現用戶雙向導流，也有利于更好地留存雙方高粘性用戶。

去年7月，淘寶小時達入口在淘寶首頁全量開放，集合了大潤發、盒馬、餓了么等多個內部業務，形成了強大的本地生活網絡，餓了么則主要承擔本地化履約和供給職責。

“養兵千日，用兵一時。”這些看似零散的嘗試，實則是在不斷優化資源配置，為今日淘寶閃購的上線奠定根基，也讓阿里/淘寶有了劍指即時零售領域的充足底氣。

眾所周知，即時零售追求的就是“流量即時轉化，需求即時滿足”。

不管即時零售市場的競爭態勢如何變化，競爭的本質始終繞不開三大核心：流量露出、商品供給、履約能力。

在流量露出上，2025開年，淘寶天貓的活躍買家數已經突破10億級別。核心消費人群88VIP達到4900萬人，大多擁有很強的購買心智。

淘寶能將即時零售渠道各種豐富的供給精準地推送到消費者面前，大幅提升其轉化為即時零售業務用戶的效率，從而幫助阿里在即時零售賽道強勢突圍。

在商品供給上，相比行業內其他玩家，此次淘寶閃購優先依托天貓成熟的品牌商家供給。此前，在小時達創立初期，就有多個頭部連鎖品牌接入。

截至升級前，已有300多萬家門店開通了淘寶小時達服務，其中不乏大量知名大牌，優勢品類覆蓋3C數碼、服飾、快消（母嬰親子）、鮮花綠植、食品生鮮、寵物、玩具等。而淘寶閃購上線后，還將致力于加速覆蓋至 200 個核心連鎖品牌。

依托淘寶天貓的豐富供給和阿里高度生態協同的差異化優勢，淘寶閃購能玩轉遠近場結合的業務模式，在降低成本的同時，創造出更多玩法和更高的經營效率，構筑起行業內一時難以企及的絕對壁壘。

在履約能力上，餓了么一直是外賣行業的頭部玩家，已在行業內建立起堅實的護城河，近幾年的經營改善速度也有目共睹。

超過400萬活躍騎手和高效的蜂鳥即配物流網絡，能夠提供分鐘級配送時效和100%上門的服務。

此外，在近年阿里靠著AI屢獲榮光的同時，餓了么也搭上了AI科技的東風。AI Agent產品“全息盾”系統、騎手AI助手“小餓”、針對商家開發的AI入駐智能經理、無人車無人機配送……這些都讓餓了么如虎添翼。

其強大的線下點位建設能力，在和淘寶天貓的品牌商家供給網絡結合后，也釋放出巨大的想象力，很可能在未來做到“萬物即時達”。

總的來說，即時零售大戰是一場馬拉松，短期的補貼和輿論或許能帶來一時的關注，但長期來看，生態協同能力才是制勝關鍵。

阿里的優勢，正好就在于其龐大的生態體系。淘寶天貓、餓了么、支付寶、高德地圖、盒馬鮮生等業務，如果能夠實現深度協同，打造“電商+本地服務”的融合生態，勢必能發揮強大的效力。

這種“背靠背團戰”的合作模式，也能給阿里帶來更高的投入效益。

淘寶閃購就是最好的例子。通過深度合作，餓了么不僅能依托淘寶閃購的一級入口收獲大批流量，還能分攤風險和經營壓力。

淘寶無需自建倉配物流，可以直接使用餓了么已有的本地基礎設施快速切入市場，獲得大批新用戶，增加用戶粘性，形成“1+1>2”的協同效應。

這種“輕資產重協同”的路徑，還具有更高的靈活性。各大板塊既能無縫合作，強勢出擊，又能各自深耕，展現出阿里生態體系下獨特的競爭優勢。

即時零售風云再起，未來誰主沉浮

阿里、京東、美團動作頻頻，當然不只是為了爭奪外賣市場，更深層的意圖是要搶灘即時零售這塊大蛋糕。

近年來，即時零售蓬勃發展，“萬物到家”成為大勢所趨。

商務部研究院市場研究所報告顯示，當下，即時電商行業仍在持續保持高復合增長、年均增速超過30%，預計至2027年，即時電商市場規模將突破5萬億元。

日均配送外賣超8000萬單的高頻需求、占據網民近半數的高用戶滲透、增速遠超傳統電商及社零總額的高增長潛力，吸引了眾多玩家下場布局。

巨頭們在新戰場相見，自然各顯神通，混戰愈演愈烈。然而，“流水不爭先，爭的是滔滔不絕。”高頻剛需的生意，注定是一場長期較量。

即時零售戰火重燃，重要的不是誰先開始，而是誰能笑到最后。

燒錢有用，但要看怎么燒，否則就只能燒出短期流量，卻燒不出長期壁壘。

輿論有用，但情緒終會退潮，消費者到最后看的還是哪個平臺的貨更全、配送更快、價格更實惠。

商業創新的本質，始終離不開客戶價值。外賣行業乃至即時零售行業最終要比拼的，還是誰能提供更優質的供給、更便利的服務體驗。

這一點阿里顯然看得很透徹。在“淘寶閃購”升級的同時，餓了么也啟動了“餓補超百億”計劃。并在掏出真金白銀的同時表示，“任何競爭都無法改變我們的目標，就是讓大家的生活更便利、更開心。”

如今，外賣市場已經進入“三國殺”階段，即時零售行業則有更多玩家在虎視眈眈。

未來戰局如何，尚未可知。但可以預見的是，在即將到來的即時零售大時代，誰能打破“遠與近”“快與省”的壁壘，在供給、運力、運營等方面持續進化，誰才能在這場激烈的競爭中脫穎而出，成為即時零售行業的最終贏家。