京東外賣,這位在餐飲配送領域的后來者,本帶著重塑格局的壯志入場,卻不想被一場監管約談推至風口浪尖。
四川天府新區監管局的約談,如同一記重錘,砸向京東外賣看似繁榮的市場版圖。
如今,京東外賣主動清退不合格商家,看似壯士斷腕的果敢之舉,實則可能是一場艱難的突圍之戰。
清退“幽靈商家”,
京東出招了!
今年5月22日,四川天府新區市場監管局的一紙約談,將京東外賣推上了輿論的風口浪尖。
此次約談源于前期網絡餐飲食品安全專項檢查,檢查發現京東外賣平臺存在商家經營信息不實、超范圍經營以及低價低質競爭擾亂市場秩序等問題。
面對監管部門的約談,京東外賣迅速做出反應,開展了針對不合格外賣商家的清退行動。
隨后,一位自稱京東外賣員工“常清”的朋友圈截圖的流出,截圖中,“常清”強調京東外賣上線三個月來,團隊為保障外賣品質日夜加班審核、線下巡檢,平臺實行了行業最嚴格的準入標準,申請入駐的餐廳門店通過率不到40%,從近150萬家品牌餐廳門店中清退約8000家無堂食門店。
▲ 圖源:微信
他還在朋友圈中表達了自己的委屈與迷茫,指出部分外賣平臺幽靈外賣占比高達30%-50%,質疑為何此次只有京東外賣被約談。
面對“幽靈商家”這一外賣行業的頑疾,京東外賣采取了一系列行之有效的監管行動,力求從源頭到過程全方位保障消費者的權益。
京東外賣深知商家入駐環節是把控品質的第一道關卡,因此制定了極為嚴格的準入標準。
商家不僅要提供營業執照、衛生許可證等必備資質證明,還需上傳完整的門店實拍視頻,以展示店鋪的真實環境和經營狀況。
同時,對于單店,要求其大眾點評分數達到3.8分以上,以此側面反映商家的服務質量和口碑。
在審核流程上,京東外賣采用了線上線下相結合的多重審核機制。
線上,通過先進的圖像識別技術和大數據分析,對商家提交的資質文件和視頻進行初步篩查,識別可能存在的虛假信息;
線下,則安排專業的巡檢團隊實地走訪商家門店,核實店鋪的實際經營情況是否與線上提交的資料一致。
這種嚴謹的審核方式,從源頭上減少了“幽靈商家”混入平臺的可能性。
全民監督,
京東外賣開始行動!
為了進一步擴大監督范圍,京東外賣積極發動群眾力量,推出了舉報獎勵機制。
鼓勵用戶和騎手對發現的無堂食門店、衛生條件不達標等問題商家進行監督和反饋。
用戶只需通過掃描二維碼或點擊商家門店頁右上角的“問題反饋”入口,即可輕松提交舉報信息。
京東外賣承諾,所有反饋都會有專人跟進,一旦核實商家存在問題,立即對其進行下線處理。
不僅如此,為了感謝舉報者的積極參與,在核實下線問題商家后,舉報用戶還將獲得獎勵。
此外,京東外賣積極鼓勵推薦品質商家入駐,每推薦1家品質餐廳成功入駐,推薦者可獲得100元京東飯卡獎勵。
同時,京東外賣大力鼓勵商家進行后廚直播,對支持后廚直播的商家給予流量加權,將其推薦給更多用戶。
▲ 圖源:小紅書
后廚直播讓消費者能夠實時看到菜品的制作過程,了解食材的新鮮度和廚房的衛生狀況,增加了消費的透明度,有效提升了消費者對商家的信任度。
然而,盡管京東外賣采取了諸多嚴格的監管措施,“幽靈商家”們也在不斷變換手段,試圖逃避監管。
一些不法商家為了通過審核,盜用其他正規商家的門店照片和視頻,使得平臺在審核時難以辨別真偽;還有商家通過偽造營業執照和衛生許可證等資質文件,以假亂真;甚至有商家利用技術手段進行虛假定位,將虛擬地址標注為實體店鋪地址。
這些層出不窮的造假手段,給京東外賣的監管工作帶來了極大的挑戰,也充分說明了整治“幽靈商家”并非一蹴而就,需要持續不斷地投入精力和智慧。
任重道遠!
外賣品質不靠說要靠行動
完美不可得,但求“更好”。
外賣行業的特殊性,決定了品質監管是場沒有終點的馬拉松。
即使京東做到0.5%的無堂食門店占比,仍有消費者遭遇“圖文不符”;即便后廚直播覆蓋80%商家,仍有“陰陽廚房”在鏡頭盲區偷工減料。
正如《經濟日報》所言:“外賣安全不是零風險,而是將風險控制在可接受區間。”
這要求平臺從“清退風暴”轉向“生態共建”——建立商家信用評級體系,讓優質商家獲得流量傾斜;研發智能巡檢AI,實現24小時無死角監控;甚至探索“食安險”制度,讓消費者維權更有保障。
外賣行業的天平兩端,一端是14億人的餐桌安全,一端是700萬騎手的生計飯碗。京東清退8000家無堂食門店時,同步推出“品質商家扶持計劃”,為合規商家提供零傭金、流量補貼,試圖在“汰劣”與“扶優”間找到平衡。
品質升級不能是“一刀切”,而需構建“退出-轉型-扶持”的完整鏈條,讓行業在迭代中實現“帕累托改進”。
對京東而言,這場風波是“品質外賣”戰略的成人禮:既要扛住短期陣痛,更要證明“慢就是快”的商業哲學。
▲ 圖源:視頻截圖
當消費者形成“上京東點外賣更放心”的心智,當優質商家在平臺獲得溢價空間,暫時的訂單損失終將轉化為長期的品牌溢價。
對幽靈外賣商家而言,這是一記警鐘:靠造假、靠鉆空子的生存模式已死,唯有回歸“做良心餐飲”的本質,才能在日益透明的監管網中找到生路。
對整個行業而言,這是一次集體覺醒的契機:外賣不是簡單的“線上點餐+線下配送”,而是承載著民生安全、就業穩定的社會系統。
當平臺將“品質”寫入商業基因,當監管從“運動式整頓”轉向“常態化治理”,當消費者、商家、騎手形成共治合力,我們才能真正迎來“吃得安全、送得安心、做得有尊嚴”的外賣新時代。
不期待一次清退解決所有問題,但相信每一次較真,都在靠近更好的行業未來。
參考消息
讀懂數字財經:《京東外賣,清退約8000家無堂食門店》
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