不知道哪個(gè)部門腦子抽筋，華為請(qǐng)項(xiàng)立剛講人工智能戰(zhàn)略，真是拉低了華為的下限，總之不可能是任總的主意。華為和這個(gè)屢次被國(guó)家封殺的自媒體“專家”綁在一起，感覺(jué)華為有點(diǎn)丟人，稀稀拉拉的幾個(gè)人在聽(tīng)課，壯觀場(chǎng)景在哪里？

論人工智能戰(zhàn)略，華為各個(gè)產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃部的哪位專家不比一個(gè)網(wǎng)絡(luò)噴子懂？華為哪個(gè)解決方案不比他更有人工智能實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？華為的戰(zhàn)略規(guī)劃整套體系是中國(guó)IT企業(yè)最強(qiáng)的，至今被各大中國(guó)公司尊為寶典，需要項(xiàng)立剛來(lái)給華為賦能，不搞笑嗎？

項(xiàng)立剛能賦什么能？給華為講中國(guó)科技遙遙領(lǐng)先超越美國(guó)？給華為講中國(guó)的高?？茖W(xué)界一無(wú)是處？給華為講不要學(xué)英語(yǔ)基礎(chǔ)科學(xué)不重要？沒(méi)有一只腳印是沒(méi)踩中任老板雷區(qū)的。

華為難道是準(zhǔn)備和項(xiàng)立剛一起搞愛(ài)國(guó)營(yíng)銷嗎？不至于吧，華為靠的是技術(shù)底蘊(yùn)又不是靠互聯(lián)網(wǎng)流量。

接以邀請(qǐng)的項(xiàng)立剛激動(dòng)萬(wàn)分，兩三天連續(xù)發(fā)帖炫耀要去華為講課了，不過(guò)從他自己發(fā)的講課內(nèi)容來(lái)看，真能讓鳥(niǎo)都笑歪。項(xiàng)立剛的講課內(nèi)容從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)扯到中醫(yī)，又從中醫(yī)反向證明了“中國(guó)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)比美國(guó)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異”。

有網(wǎng)友詰問(wèn)：假如項(xiàng)立剛的第一任老婆泉下有知，會(huì)不會(huì)有話對(duì)剛子說(shuō)：“你都這么懂了，為什么當(dāng)年不給自己用中醫(yī)治一下？故意的吧？”

如果企業(yè)多請(qǐng)幾次這樣的“專家”去“演講”，估計(jì)好日子也就快到頭了。項(xiàng)立剛在發(fā)文中預(yù)料自己到華為“講課”的場(chǎng)景一定是非常壯觀的。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，從他自己發(fā)文內(nèi)容來(lái)看，他首次到華為講課，最想“參觀一下練秋湖研發(fā)中心”。

結(jié)果怎么樣？他講完課就被匆匆送往機(jī)場(chǎng)，那就是是“未能如愿”了，難怪他一張相關(guān)圖片都沒(méi)有配發(fā)。

講課只給了半個(gè)小時(shí)，但項(xiàng)立剛相當(dāng)重視，畢竟第一次去民族企業(yè)的NO,1華為講課，一直折騰到凌晨3點(diǎn)還在改PPT，回來(lái)下飛機(jī)竟然把電腦給忘記帶回來(lái)了。

全網(wǎng)都被他把胃口吊得足足的，以為他給一批科技英才講課，應(yīng)該是口水濺到百十個(gè)人的“壯觀場(chǎng)景”，下面聽(tīng)課的應(yīng)該是各主要部門的領(lǐng)導(dǎo)以及一貫技術(shù)骨干人員等等。

也難為他了，還用如此“謙虛”場(chǎng)景給文章配圖，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到“講課現(xiàn)場(chǎng)”竟然是這樣的場(chǎng)景.........