泡泡瑪特太火了,想不關(guān)注這個(gè)熱點(diǎn)都難,鋪天蓋地的消息。
巴黎老佛爺百貨門(mén)前,年輕人裹著毛毯通宵排隊(duì);紐約時(shí)代廣場(chǎng)的泡泡瑪特門(mén)店外,人龍繞過(guò)了三個(gè)街區(qū);東京澀谷店員舉著“今日Labubu已售罄”的牌子苦笑——這是2025年春天全球潮玩市場(chǎng)的魔幻一幕。
99元的Labubu盲盒被炒至2600元,溢價(jià)26倍,甚至超越了愛(ài)馬仕鉑金包的二手溢價(jià)神話(huà)。
而這場(chǎng)狂歡的中心,是泡泡瑪特3287.52億元的市值,以及印鈔機(jī)般的業(yè)績(jī)——2024年泡泡瑪特營(yíng)收130.4億元,同比增長(zhǎng)106.9%;凈利潤(rùn)34億元,暴漲185.9%。
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧的身價(jià)也借勢(shì)騰躍,達(dá)到208億美元,成為河南新首富。
而在河南前首富的隊(duì)列中,有一個(gè)我們耳熟能詳?shù)拿帧S家印。
這一刻,財(cái)經(jīng)和地產(chǎn)實(shí)行了無(wú)縫鏈接。
不過(guò),當(dāng)資本市場(chǎng)新貴火熱出爐的同時(shí),社交媒體上關(guān)于“泡泡瑪特祛魅”的筆記正在堆積,這家曾被郭麒麟調(diào)侃為“境內(nèi)最大博彩公司”的潮玩巨頭,正站在狂熱與隱憂(yōu)的十字路口。
壹
在小紅書(shū)上,環(huán)環(huán)看到一篇題為《老粉正在離開(kāi)泡泡瑪特》的筆記,流量雖然不算高,但或許代表了一些曾經(jīng)的泡泡瑪特?fù)碥O的轉(zhuǎn)向。
對(duì)于自己的觀點(diǎn),博主流向CapFlow提出兩個(gè)論據(jù):第一,朋友圈里,許多從不關(guān)注潮玩的人,現(xiàn)在都在曬Labubu。社交媒體上,把Labubu和勞力士、愛(ài)馬仕、車(chē)鑰匙放一起拍照成了新潮流。這部分新人群,和原來(lái)的潮玩受眾,重合度很低。第二,如今爆火的Labubu,其形象與初代已經(jīng)有了一些改變,雖然更可愛(ài)了,但在老粉心目中卻沒(méi)那么酷了,和原先的怪誕可愛(ài)風(fēng)格有明顯區(qū)別。
博主還對(duì)這樣的變化表示理解,因?yàn)橹挥凶孖P變得更萌,提高IP的宜人性,才可以有效推動(dòng)產(chǎn)品的進(jìn)一步破圈。
事實(shí)上,這種現(xiàn)象背后是兩種消費(fèi)邏輯的沖突——新用戶(hù)將Labubu視為社交貨幣進(jìn)行炫耀性消費(fèi),與老粉追求的藝術(shù)表達(dá)和小眾歸屬感形成鮮明對(duì)比。
Labubu如今形象所打造的吸引泛人群的“萌”,恰是驅(qū)離核心粉的“刀”
博主精準(zhǔn)刺中了泡泡瑪特當(dāng)下的發(fā)展悖論——破圈必然伴隨圈層稀釋。
貳
“你永遠(yuǎn)跑不贏黃牛”,一些粉絲的吐槽道出消費(fèi)者的情緒。
Labubu發(fā)售采用抽簽制,官方放貨節(jié)奏被指刻意制造稀缺。二手市場(chǎng)溢價(jià)數(shù)十倍時(shí),普通玩家只能在門(mén)店空手而歸。
一些資深粉絲透露,泡泡瑪特的價(jià)格正在持續(xù)攀新高。
小紅書(shū)上,博主杭州小透明列舉了泡泡瑪特一些產(chǎn)品的價(jià)格。
大天使與大首領(lǐng)通貨價(jià)格達(dá)2000元,其中大天使因附加翅膀較首領(lǐng)溢價(jià)300元,反映出設(shè)計(jì)微調(diào)帶來(lái)的不合理價(jià)差。
38厘米中娃如大夏、大春價(jià)格突破900元,國(guó)王達(dá)750元,均創(chuàng)新高;小娃從原價(jià)99元暴漲至200-300元以上,漲幅超200%。
但博主所提到的這些產(chǎn)品都比不上Labubu系列。
在某知名拍賣(mài)平臺(tái)上,一套官方定價(jià)9000元的Labubu四件套玩偶組合,經(jīng)過(guò)多輪競(jìng)價(jià)角逐后以22403元落槌,而部分限量款在二手市場(chǎng)的價(jià)格甚至暴漲20至30倍,
作為資深玩家,博主以過(guò)來(lái)人的身份發(fā)出理性呼吁:泡泡瑪特當(dāng)前的市場(chǎng)溢價(jià)已嚴(yán)重背離價(jià)值規(guī)律。他真誠(chéng)的奉勸還沒(méi)有入坑的玩家等一等,因?yàn)檫@種由饑餓營(yíng)銷(xiāo)和投機(jī)情緒催生的價(jià)格泡沫終將破裂。
市場(chǎng)狂熱終將回歸理性,時(shí)間會(huì)解決大部分的供需矛盾。
此外,爆火的Labubu的光芒之下,隱藏著IP矩陣的斷層危機(jī)。
看看曾經(jīng)的Molly如今的銷(xiāo)售額,而新IP中也缺乏能和Labubu媲美的爆品。
所以,對(duì)比迪士尼百年積淀的IP生態(tài),從某種程度上來(lái)說(shuō),泡泡瑪特更像在“賭爆款”:2024年Labubu系列貢獻(xiàn)30.4億元營(yíng)收,占比23%,而下一個(gè)Labubu又在哪?
況且,由爆火帶來(lái)的后遺癥正在顯化,已經(jīng)有消費(fèi)者反映,收到期待已久的Labubu,卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在瑕疵。
面對(duì)這樣的場(chǎng)景,“潮玩是設(shè)計(jì)師的情緒傳遞”,在消費(fèi)者眼中已成黑色幽默。
當(dāng)Labubu從社交貨幣變回普通玩偶,泡泡瑪特的真正挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。
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