3月5日，國內頂級公眾號浙江宣傳發布了一篇文章，《愛國情懷豈能這樣消費》。

浙宣痛斥了這幾年崛起的一批打著“愛國”的旗號，發一些爽文和短視頻的大V，將過去幾年的亂象一一例舉，并指出這批人是通過“碰瓷”愛國主義，博人眼球、賺取流量，把“愛國”當作一樁生意在做。

3月7日，剛在一個微信群里看到朋友發的浙宣的文章，忽然就從另一個微信群里看到了幾張所謂農夫山泉“魅日”的網圖，并竟然還引發了激烈的爭論。

讓我這才發現，原來浙江兩家龍頭民營企業的競爭，兩位浙江出身的中國首富，也被卷入到了愛國情懷的戰爭當中。

上網簡單搜了一下，這事兒，應該是起源于上個月哇哈哈的董事長宗慶后去世，成為了當時的熱搜，有網友趁著熱度挖出了農夫山泉老板鐘睒睒曾經是哇哈哈的代理商。

此后，輿論迅速從對宗慶后的緬懷轉向了對鐘睒睒的詆毀，出現了大量類似“忘恩負義”、“農夫與蛇”的惡評。

于是，攻擊農夫山泉就成為了一種網絡上的政治正確，鐘睒睒發文悼念宗慶后都沒擋住，越來越多的人加入其中。

準備黑材料的人多了，就有人突然發現，農夫山泉旗下東方樹葉的包裝，全部都是源自日本文化，迅速引發了網友們的憤怒，紛紛表示要抵制農夫山泉。

這幾天，在輿論的推動下，農夫山泉的銷量和股價連續下跌，讓中國首富的財富也縮水了幾百億。

雖然政事堂也不喜歡那些做愛國生意的同行，但是寫這個公眾號的初衷，在于思考事情背后的邏輯，所以今天想分析一下這些愛國生意出現的合理性。

說起來，本次哇哈哈與農夫山泉之間的戰爭，可以說是“第四次企業大戰”了，兩位中國最頂級的企業家，兩位新老首富，在過去30多年的時間里，一共交鋒過四次。

第一次交鋒，是1990年前后，

宗慶后推出兒童營養液，鐘睒睒搞的是養生堂龜鱉丸，雙方拼的是誰更有營養，

第二次較量，是2000年前后，

鐘睒睒搞出礦泉水概念，偽造科學實驗，利用媒體對宗慶后的純凈水進行炮轟，讓農夫山泉一戰成名，此時雙方拼的是誰的誰更注重身體安全健康，

第三次較量，是2010年前后，

鐘睒睒先搞出東方樹葉，宗慶后多年后跟上，無糖茶飲逐步成為雙方的主戰場，同樣還是比誰更注意身體安全健康，但是價格漲上來了，鐘睒睒也就成了新首富。

如今，是第四次較量，

兩位來自浙江的企業家相互斗爭了三十年，他們雖然不斗了，也沒機會再斗了，但是網友們卻停不下來，逼著讓他們比誰更愛國。

對此，我覺得呢，用馬斯洛效應倒是可以很好的解釋四場水企業戰爭。

伴隨著改革開放，經濟高速發展，我們中國人的物質滿足度也在不斷的提升，

宗鐘第一次企業戰爭的時候，是爭著解決生理需求，需要說自己有營養，所以，在營養上能玩明白的宗慶后成為了中國首富。

宗鐘第二次和第三次企業戰爭的時候，中國的營養問題已經解決了，輪到解決安全需求，雙方需要說自己健康、對手不健康，所以在健康上能玩明白的鐘睒睒逆襲宗慶后，成為了中國首富。

如今被動的第四次企業戰爭，是隨著中國人的逐步富有，大家進入到了馬斯洛的第三個階段，歸屬和情感的需求。

所以，無論是之前東方甄選的直播間，還是前幾天哇哈哈的直播間，在如今這個發展階段，滿足了大家的情感需求，就會有豐厚的利潤。

尤其是作為一個自媒體，能夠很清楚的感受到這種歸屬感的爆發，

現在互聯網上的主流網友，更像是作者的女朋友，事情的真相不重要，你是否站在我這邊才重要。

而愛國，在中國很容易成為廣大網友的一個最大公約數，可以將大部分人團結在自己周圍，讓我們站在一起，充滿自信。

隨著經濟發展到了這個階段，愛國的市場需求就必然出現，就必然會出現越來越多做愛國生意的生意人。

所以，最后再回到開篇浙江宣傳的那篇文章，這些做愛國生意的大V的確不對，但他們卻是實實在在的滿足市場需求，

中國現階段的經濟階段決定了，就算監管封掉了這些“高級黑”，市場也會自然涌現出新的寫手，去輸出愛國這個最大公約數的內容。

我們現在的問題是供給側缺失，需要像浙江宣傳這樣更多的優秀的國家隊寫手，提供真正豐富優質的愛國內容，來滿足廣大民眾日益增長的精神文化需求。