這幾天，銀行圈都在傳招商銀行一篇“北京保衛(wèi)戰(zhàn)”的檄文，

看標(biāo)題，還以為北方鐵騎又來南下武裝旅游了。

根據(jù)這篇喊著“北京危機”的檄文披露，招行北京分行對公存款較上一年負增長800億，已經(jīng)站在了“懸崖邊緣”。

查閱了一下剛剛發(fā)布的招商銀行年報，深圳分行、北京分行與上海分行，是招商銀行的三大分支機構(gòu)，總資產(chǎn)都在5000億左右，對公下滑800億的數(shù)字著實嚇人。

而近乎同期出爐的胡潤財富排行榜，似乎也在驗證招行的網(wǎng)傳檄文的數(shù)據(jù)。

今年紐約、倫敦、孟買，集體超越了去年的“全球一哥”北京，成為了“十億美金企業(yè)家之都”。

回顧胡潤2022年的該排行榜，當(dāng)年北京、上海、深圳分別以144，121，113名企業(yè)家，包攬全球前三，紐約只能位居第四。

而且，2022年中國數(shù)據(jù)上超美國60%，是老二美國、老三印度和老四英國的總和，但兩年之后的今天，中美的數(shù)量幾乎持平，中國對美國的優(yōu)勢縮小到不足2%。

更有趣的是，胡潤榜上，在美國貧富差距迅速擴大的同時，中國的貧富差距出現(xiàn)了奇跡般的縮小，

而且，是越有錢的群體，階級下墜的比例越高，

600萬資產(chǎn)“富裕家庭”減少0.8%；

千萬資產(chǎn)“高凈值家庭”減少1.3%；

億元資產(chǎn)“超高凈值家庭”減少3.8%；

3000萬美刀“國際超高凈值家庭”減少4.5%.......

近期發(fā)布的招商銀行年報，也能側(cè)面驗證胡潤的數(shù)據(jù)。

招行的零售客戶有三個檔，日均1000萬以上的私行客戶，日均50萬以上的金葵花客戶，以及日均50萬以下的普通客戶。

去年招行普通客戶的日均存款在保持連續(xù)增長，但是金葵花客戶的日均存款在下降，而私人銀行客戶，招行甚至破天荒的首次不予公布數(shù)據(jù)。

政事堂猜測，是今年私行的數(shù)據(jù)太難看了，但是上市公司又不敢造假，就只能不公布這個曾經(jīng)招商銀行最為亮眼的標(biāo)志了。

中美路線的迥異，也許源自于雙方在22-23年的路線區(qū)別。

這兩年中國做的是去落后產(chǎn)能，擠房地產(chǎn)泡沫，美國做的是大力發(fā)展AI產(chǎn)業(yè)，吹人工智能泡沫。

中國這邊關(guān)心的是困難群眾，跟著許家印、王健林、楊國強在房地產(chǎn)鏈條上（含教育醫(yī)療等地產(chǎn)延伸）的所有人都遭遇了財富的大縮水，上一個時代賺得越多的人虧的越慘。

美國那邊是服務(wù)資本主義，跟著比爾蓋茨、黃仁勛、馬斯克的很多人都實現(xiàn)了財富自由，面向新時代越有錢賺得越多，還大幅提升了全球富豪的入門門檻。