在中國車市,要是論“加價(jià)賣車”,奔馳寶馬奧迪都得靠邊站,沒有誰玩得夠豐田狠。像埃爾法在日本國內(nèi)市場本來就是17萬(單位:人民幣,下同)上下的車型,到了中國國內(nèi),指導(dǎo)價(jià)直接飆升到80多萬起,想提車還得再加價(jià)三十多萬!
針對中國市場“加價(jià)賣車”這一被“口誅筆伐”的現(xiàn)象,豐田汽車總裁豐田章男曾公開回應(yīng)過:豐田沒有加價(jià)賣過任何一臺車到中國,加價(jià)的埃爾法完全就是中國經(jīng)銷商自己干的!
換言之,豐田章男的意思是:中國市場“加價(jià)的埃爾法”與我們無關(guān),是你們中國人坑中國人!
定價(jià)黑,加價(jià)高
在日本市場,埃爾法的起售價(jià)僅為3597000日元(約為17萬人民幣)。 自從2010年被引進(jìn)國內(nèi)后,起售價(jià)就一路從56萬上漲到現(xiàn)在的83.9萬元。
這期間還伴隨著進(jìn)口稅稅率從25%降到15%,增值稅稅率從17%降至13%。即使是2020年改款將強(qiáng)勁的3.5L V6發(fā)動(dòng)機(jī)換成了2.5L的混動(dòng)動(dòng)力系統(tǒng),官方指導(dǎo)價(jià)非但沒有降,還小漲1萬元。由此可見埃爾法的定價(jià)之黑。
關(guān)于定價(jià)問題,坊間傳聞豐田本身不想定價(jià)太高,奈何經(jīng)銷商有定價(jià)權(quán)。也就是說現(xiàn)在埃爾法的指導(dǎo)價(jià)是經(jīng)銷商定出來的。這不得不讓人聯(lián)想起當(dāng)年桑塔納進(jìn)入國內(nèi)時(shí),德國人本來想定價(jià)8萬,甚至還擔(dān)心這個(gè)價(jià)格太高會沒有人買。卻想不到遭到國內(nèi)經(jīng)銷商的極力反對,理由是賣的太便宜了,不允許大眾對外插手公布。最終國內(nèi)經(jīng)銷商將價(jià)格定在了18萬。狠狠地收割了一把自己的同胞。
定價(jià)高就算了,想不到更喪心病狂的操作還在后頭。2010年埃爾法上市后銷量火爆,遭到市場哄搶,缺貨嚴(yán)重,4S店開始加價(jià)提車。而在享受過“加價(jià)賣車”的快感后,4S店就停不下來了。往后的連續(xù)十幾年不管是誰想開走一臺埃爾法唯一的辦法就是在指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上再加錢。金額也從開始時(shí)的幾萬到現(xiàn)在的幾十萬。最終將在日本也就17萬的普通級別的車推向了百萬級別。
由此可見,不管是高昂的指導(dǎo)價(jià),還是霸道無理的“加價(jià)”,正如豐田章男所說幕后推手都是我們中國人自己。
然而這不合理的一切僅憑一句“與我們無關(guān)”,就能輕松撇清嗎?
加價(jià)——天下苦豐田久矣
實(shí)際上需要加價(jià)購買的豐田車可不止埃爾法一款,特別是豐田旗下的豪華品牌雷克薩斯更加“喪心病狂”,幾乎做到了全品牌加價(jià)銷售的地步。
所以,即使豐田沒有主動(dòng)要求經(jīng)銷商加價(jià),甚至也沒有從經(jīng)銷商的“加價(jià)”里賺取到一分錢,但豐田在這件事情里絕對有推波助瀾的責(zé)任。豐田章男這個(gè)時(shí)候卻道貌岸然地將鍋“全甩”給中國經(jīng)銷商的行為頗有點(diǎn)厚顏無恥。
首先,作為一家車廠,只要豐田想管,是不可能管不住自己的經(jīng)銷商的。所以經(jīng)銷商能長時(shí)間大面積地加價(jià)賣車,背后必然必然有車廠的默許甚至支持。否則經(jīng)銷商也不敢這樣子肆意妄為。換言之,經(jīng)銷商能加價(jià)賣車,至少是雙方“合謀”的行為。
其次,作為全球第一大車企,豐田對經(jīng)銷商一直都比較強(qiáng)勢。要求經(jīng)銷商配貨早已是公開的秘密。所謂配貨就是作為經(jīng)銷商,你想在我這里拿一臺暢銷車型(比如:埃爾法),你就必須要同時(shí)入手幾臺不好賣的車型。這些不好賣的車型 ,說不準(zhǔn)還得虧本賣。為了彌補(bǔ)這部分虧損,經(jīng)銷商只能對熱銷車型加價(jià)銷售。
另外豐田通過控制產(chǎn)量營造緊銷局面來維持豪車價(jià)格也是人盡皆知的事情。
它值100萬嗎
實(shí)際上,從品牌和產(chǎn)品力的層面上來說,埃爾法不值得100萬。
之所以能溢價(jià)賣到100萬,依然供不應(yīng)求,一個(gè)重要原因是,埃爾法自帶明星效應(yīng)。在我們的固有印象中,香港明星好像都人手一臺埃爾法。這就導(dǎo)致很多富人盲目跟風(fēng),認(rèn)為擁有一臺埃爾法是身份和階層的象征。
在市場信仰形成以后,就意味著不管是經(jīng)銷商還是車廠可以肆意地進(jìn)行利益追逐了,而那些自愿當(dāng)韭菜的消費(fèi)者就妥妥的成了大冤種。
事實(shí)上,類似的事情不僅是汽車,進(jìn)口的醫(yī)藥器材、藥品、手表、衣物、木材等商品,又有多少不是因?yàn)槊つ康淖放醵鴥r(jià)格翻倍的呢?
所以說呀,一切的根源仍在于自己。
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