鴻星爾克是國內少有的，總能在熱點話題中，大大方方抓住“愛國流量”的民營企業。

11月29日，日本公司優衣庫創始人柳井正表態，公司產品并未使用來自新疆地區的棉花。隨后遭到國內部分消費者抵制。

當日下午，《人民日報》官方微博發布了一張“我支持新疆棉花”的海報。

不到4個小時后，鴻星爾克董事長吳榮照就發布微博稱：“用實際行動 支持新疆棉”，并配發自己在棉田以及工廠的照片。

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吳榮照和鴻星爾克支持新疆棉并不意外，這也符合該公司一貫做法。

2021年3月，H&M、耐克等多家企業因抵制新疆棉花事件，在互聯網上引發眾怒。

鴻星爾克隨即表示，公司每年使用數千噸新疆棉，將繼續堅持使用中國棉，用中國好棉花，造中國好產品。

吳榮照當時在接受媒體采訪時稱：“新疆棉花潔白無瑕，不容潑臟水，也不容污名化。一直以來，鴻星爾克產品始終堅持使用中國棉，每年使用數千噸新疆棉。未來，我們將繼續堅定支持中國造，力挺新疆棉。”

不僅表態，鴻星爾克還把“支持中國造 力挺新疆棉”的標語掛在各大鴻星爾克門店顯眼處，并在國內十四個機場內投放。

旗幟鮮明的支持新疆棉，也讓鴻星爾克享受到了“愛國式消費”的好處。2021年上半年，鴻星爾克銷量同比增長52倍。

除了支持新疆棉，鴻星爾克這些年還因在河南水災中捐款5000萬元、為河南博物院捐款100萬用于災后重建、向福建省殘疾人福利基金會捐贈1億元等事件，頻頻登上熱搜。

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在熱點事件中的高調表現，讓吳榮照和鴻星爾克關注度倍增，但也不乏質疑聲。

有觀點認為，鴻星爾克“把愛國做成了生意” “全是營銷”。

2022年8月，《中國慈善家》雜志發文，引述長江商學院市場營銷學教授、社會創新與品牌研究中心主任朱睿的觀點稱，“商業向善”并不是簡單的捐款，而是企業家能夠去挖掘、發現商業活動中的公益價值，將其梳理并清楚地呈現出來。

“企業家沒做好的情況下，就想做慈善家，對企業經營者來說是一件危險的事。”傅昌波說。

不過，有反對者認為，不管外界如何評論，鴻星爾克和吳榮照拿出真金白銀，實實在在的捐款捐物，在新疆設廠，用實際行動支持新疆棉，都是值得肯定的。

在一見財經看來，吳榮照和他領導的鴻星爾克，在熱點事件中表現出十足的“愛國情結”，與吳榮照本人的政治覺悟高不無關系。

吳榮照本人就有多個社會政治職務，他目前是福建省工商聯兼職副主席，福建省青年閩商聯合會會長，他還是福建省第十二屆政協委員、泉州市第十六屆人大代表。

吳榮照曾經說：“我覺得就是把自己企業的命運和國家的命運緊緊地聯系在一起，因為有國才有家，只有國家強盛了，企業才會強盛。”

鴻星爾克在其官網寫道，一個企業，不應該只是關心自己企業的收益，還應該有強烈的社會責任感，回饋社會，幫助弱勢群體。

所以，在關鍵時刻，鴻星爾克和吳榮照的表現，并不奇怪。

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值得注意的是，鴻星爾克的“愛國流量”并不持久。

每當鴻星爾克有高調表現，就會在短時間內引發巨大關注，產品銷量也會明顯上升，但過一段時間后，不管是輿論關注度還是消費者的購買熱情，都會像潮水一樣退去。

比如，2022年鴻星爾克也上了很多熱搜，但和2021年7月份“野性消費”時期相比，消費者面對鴻星爾克的熱搜在消費上冷靜了許多。

又比如，這次“優衣庫不用新疆棉”事件中，鴻星爾克的表態也并未引發像前些年的關注度，消費者也反應平平。

鴻星爾克獲得的“愛國流量”為何減少？

一方面是在本次事件中，官媒并未像之前一樣，集體發文聲討“不用新疆棉”的外資企業，反而呼吁冷眼旁觀這次事件，稱一些西方媒體惡意炒作，故意帶節奏。

網民冷靜了，更加理性了，企業獲取的“愛國流量”自然就會減少。

另一方面，消費者大規模抵制優衣庫的現象并未出現，反而出現了很多理性的聲音，很多人認為，自己也愛國，但衣服質優價廉才是影響購物的主要因素。

本質上，鴻星爾克要獲得“愛國流量”，關鍵是要在激發出消費者的“愛國共情”后，用質優價廉的商品和服務去承接，目前來看，和其他品牌相比，鴻星爾克提升的空間還不小。