2025年春晚小品《花架子》里，尚大慶飾演的曹鎮長一聲令下：“商戶玻璃臟了要擦！”初衷本是改善街道環境，可這命令像被施了魔法的掃帚，從“一周一擦”一路狂奔到“每天必擦”，最終演變成一場“擦玻璃大賽”——檢查組來時玻璃光可鑒人，檢查組一走垃圾堆“原地復活”。這荒誕情節讓觀眾笑出眼淚，也讓基層干部脊背發涼：“這不就是我們的日常嗎？”

劇中，小鎮為應付檢查連夜刷墻換招牌，像極了現實中的某些“突擊式整容”：某地耗資百萬在政府樓頂建景觀小品，結果成了“領導專屬觀景臺”；某市整改耕地挖湖造景，問題反復如打地鼠，錢花得像流水，群眾看得直搖頭。這般操作，堪比驢糞蛋表面光——遠看是政績，近聞是荒唐。

若說《花架子》是面照妖鏡，那鏡中映出的妖魔鬼怪可不止擦玻璃這一種?；鶎痈刹孔钆侣牭降娜湓挘骸吧厦嬉獊頇z查”“馬上交臺賬”“再搞個創新點”。于是乎，安全生產檢查成了“打卡式巡演”，安全教育平臺變成“家長深夜作業”，法律顧問掛牌成了“墻上裝飾藝術”。某村支書苦笑：“我們村的法律顧問，合同簽了三年，村民連他長啥樣都不知道，倒是牌子擦得锃亮?！?/p>

更絕的是“會議三件套”：主席臺上唾沫橫飛，參會者手機刷到沒電，會議記錄寫得龍飛鳳舞——至于落實？那得看領導的記性。某鎮長曾自嘲：“我們開會像說相聲，領導逗哏，我們捧哏，最后包袱抖完了，觀眾（群眾）沒笑，我們自己倒笑場了?！?/p>

小品里檢查組前腳走、亂象后腳來的橋段，讓人想起民間諷刺的“三轉干部”：過去是“上午輪子轉、中午盤子轉、下午裙子轉”，如今升級成“調研三件套”——無人機航拍算走訪，微信群接龍當民調，美顏照片充政績。某縣干部下村調研，全程坐在空調車里“云考察”，臨走時對著村委會大門拍張照，配文“深入田間地頭”，朋友圈點贊數比解決的問題還多。

更魔幻的是“電子官僚主義”：政務APP里任務派發如雪片，基層干部化身“表哥表姐”，表格填到禿頭，臺賬摞成珠峰。某社區干事吐槽：“防火檢查要填8個表，其中3個需要手寫‘情況說明’，最后這些紙都夠糊滿整棟樓——真著火時說不定能當滅火材料?！?/p>

形式主義野草瘋長，背后是三重養料：

一是扭曲的政績觀：某些領導眼中，“造盆景”比“種莊稼”劃算——廣場雕塑立起來比污水管網快，網紅墻繪刷起來比改造公廁顯眼。畢竟前者能上新聞，后者只能聞臭味。

二是變形的考核鏈：檢查看臺賬、調研看路線、評比看展板，逼得基層把心思花在PPT美化上，比設計公司還專業。某鄉長苦笑：“我們鄉的鄉村振興成果，80%在硬盤里，15%在匯報稿里，剩下5%在田里?！?/p>

三是畸形的官場文化：“會來事”比“會干事”吃香，“溜須拍馬”比“埋頭苦干”升得快。某年輕干部痛悟：“領導說‘要重視’，下面就能把芝麻吹成西瓜；領導皺個眉，西瓜立馬變芝麻渣。”

《花架子》謝幕時，觀眾掌聲雷動，但若止步于“看時哈哈笑，散場忘光光”，便辜負了這場辛辣的諷刺。拆解形式主義，需三把手術刀：

一是制度刀：中央已出重拳，新修訂《紀律處分條例》將面子工程、過度留痕納入處分范圍，但還需細化“群眾滿意度指數”，讓考核從“看材料”轉向“看療效”。

二是教育刀：別讓“為人民服務”淪為墻頭標語，要把“實事求是”焊進干部腦回路。某縣委書記在民主生活會上自曝：“上次調研我偷偷溜去菜市場，才發現匯報里的‘平價菜攤’根本沒人買——因為土豆價格比報表上貴一倍！”

三是監督刀：讓無人機航拍的不是“盆景”而是死角，讓微信群接龍的不是點贊而是投訴。浙江某鎮推出“掃碼吐槽”平臺，群眾隨手拍問題，干部限期整改，結果一年內形式主義投訴下降四成。

《花架子》最妙的臺詞，是飯館老板那句：“您把這花架子搬走行不？擋著我掃垃圾了！”形式主義何嘗不是如此？它擋著干部辦實事，擋著群眾得實惠，擋著國家治理現代化的路。

今年春晚結束后，某鄉干部在朋友圈寫道：“笑過之后，咱得學學小品里那個幡然醒悟的曹鎮長——少刷墻，多通渠；少擺架，多彎腰?！边@話糙理不糙。畢竟，金杯銀杯不如百姓口碑，這道理，可比“每天擦玻璃”實在多了。