作者 |羅乾波

出品 |波哥看樓市

據(jù)波哥看樓市觀察，近日，馬云的復(fù)出和多地的走訪，尤其是2月17號的民營企業(yè)座談會開始，坐在第一排的馬老師，又成了業(yè)界熱議的一個焦點。

甚至，不少人把馬云的回歸，看成了民營企業(yè)信心回歸的一個風(fēng)向標(biāo)的信號，并且直接拉升了8000億的股市價值。

比如，有人認(rèn)為，馬云重新成為民營企業(yè)座談會的座上賓，可以說是近期中國科技與商業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)志性事件，其背后既有阿里巴巴及螞蟻集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的需求，也折射出中國民營經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新的新動向。

那么，馬云回歸，其背后的底層邏輯到底是什么呢？

下面，簡單來聊一聊。

◢ 其一，本次座談會規(guī)格之高，其背后的意義非凡。

從參會人員構(gòu)成和發(fā)言安排，可洞察民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)向與區(qū)域格局變化。馬云與任正非同坐第一排，彰顯國家對民營經(jīng)濟(jì)的重視，釋放積極政策信號。

代表新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)受關(guān)注，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)缺席，顯示產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢。

同時，山東、河南等傳統(tǒng)民營經(jīng)濟(jì)大省無發(fā)言代表，江蘇在新興領(lǐng)域表現(xiàn)弱于浙江，凸顯區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異與變革。

因此，在這樣的大會上，從過去的被叫停到座上賓，其中傳達(dá)出來的信號確實不一樣了，說明政策趨勢和風(fēng)向完全不同了，似乎以前馬老師那些不堪的過往都不太重要了。

現(xiàn)在，在堅囧時刻——經(jīng)濟(jì)增速放緩、民營企業(yè)信心普遍匱乏、就業(yè)率低迷不振等，如果像馬云這樣的企業(yè)家都能坐在第一排，不就完全可以快速釋放出上面對民營企業(yè)和企業(yè)家的重視嗎，這個示范價值眾多，不言而喻。

安撫人心、激活預(yù)期，對民營經(jīng)濟(jì)是一次有效的強(qiáng)心針。

馬老師，功不可沒。

而，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家和老板是重中之重，如果缺乏強(qiáng)有力的典型示范，其效用就會大打折扣。

產(chǎn)業(yè)和政策轉(zhuǎn)型，乃為實際需要。

可見，當(dāng)馬老師重出江湖，充分說明政策風(fēng)向標(biāo)已悄然轉(zhuǎn)向——從“防止資本無序擴(kuò)張”到“激活民營經(jīng)濟(jì)”，從“平臺整頓”到“科技突圍”，這場座談會藏著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深層變化。

◢ 其二，是什么，讓馬云贏得重新上桌的機(jī)會？

畢竟，這個會議意義重大，什么人參加、坐在哪里，哪些人來發(fā)言等，都不是一個簡單的問題，特別是當(dāng)下這個特殊的時刻，沒有那么簡單。

民營企業(yè)的價值，是國企難以替代的，特別是在就業(yè)和科創(chuàng)方面等，這幾年的眾多情況，再次印證了這一點，無需多言。

再者，本次民營企業(yè)座談會，也是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次歷史性的峰會，內(nèi)外之中，壓力眾多，同時又要充分考慮接下面的全新布局等，選擇哪些企業(yè)和老板，將深度影響新戰(zhàn)略的發(fā)展走向。

比如，對此，有網(wǎng)友說道：

疫情之后內(nèi)需表現(xiàn)疲軟，僅僅依靠國企是難以支撐局面的。馬云這種能夠帶動就業(yè)、激活市場的力量，就像一條“鯰魚”，自然而然地又被請回到牌桌之上。

可，實際上，這個說法，只看到了一個方面，不甚盡然，據(jù)波哥看樓市觀察，馬云能夠重新上桌，至少還有兩個主要原因的加持：

●一是，阿里的整改和糾錯，讓人們看到了他們的變化。

至少沒有過去那樣霸氣側(cè)漏去到處“大戰(zhàn)光明頂”了，態(tài)度還是比較好的，二變得低調(diào)務(wù)實了，得到了很多的好感。

馬老師，再也不是以前的“風(fēng)清揚(yáng)”了。

這是第一基礎(chǔ)，不然，再怎么牛B，不可能參會和坐在第一排。

●二是，阿里戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，也給他提供了眾多的實際支撐。

其中，最典型的事實有：

馬云自2024年起頻繁現(xiàn)身阿里總部，發(fā)布內(nèi)部長文強(qiáng)調(diào)“回歸客戶價值”，并主導(dǎo)阿里巴巴以“硬科技”姿態(tài)重返央視春晚，將AI技術(shù)深度融入節(jié)目，展示阿里云的通義大模型和云轉(zhuǎn)播技術(shù)。

這一系列動作標(biāo)志著阿里戰(zhàn)略重心從傳統(tǒng)電商向科技創(chuàng)新領(lǐng)域的傾斜。

從以前以螞蟻+花唄等金融大數(shù)據(jù)為主要科技手段的阿里巴巴，加上所謂的新零售等，再整改之后，于去年急速調(diào)整了自己的發(fā)展戰(zhàn)略，而向新型硬核真正的高科技轉(zhuǎn)向，事實上暗合了世界趨勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新需要和場景等，從傳統(tǒng)的土地經(jīng)濟(jì)、到過去的平臺經(jīng)濟(jì)，到如今可面向未來的科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)，時代再快變裂變，馬云，在去年對阿里的眾多深度思考和相關(guān)調(diào)整，又讓他踩中了新的世界型的大風(fēng)口，再次變成了又一只飛上天空的“豬”。

當(dāng)下，科技之戰(zhàn)，風(fēng)起云涌，國家提了多年的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型和新質(zhì)生產(chǎn)力這一大戰(zhàn)略，在近年春節(jié)前后以Deepseek為核心代表的高科技產(chǎn)業(yè)迎來了全新的大爆發(fā)，中國科創(chuàng)力量快速展現(xiàn)出眾多新氣象和局部的引領(lǐng)態(tài)勢，上述阿里云的通義大模型和云轉(zhuǎn)播技術(shù)等，正式國家當(dāng)前最緊迫的產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)容。

新的宏觀敘事，令科創(chuàng)成為了新一輪全球競爭中的制高點。

阿里在科創(chuàng)層面的眾多實際舉措及其客觀價值，在國際敘事層面和國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型層面等，阿里的價值又再次快速凸顯出來了，上面也不可能去漠視。

畢竟，民營經(jīng)濟(jì)是國內(nèi)的第二個肱骨之柱，不可能不重視；同時，阿里等，不惜重金去發(fā)展高科技，不就是國內(nèi)民營企業(yè)的一往無前和生生不息的韌勁表現(xiàn)和強(qiáng)大動能嗎？

故而，阿里和馬云，能否再次走向前臺，并非簡單的政策轉(zhuǎn)變，皆為時代和趨勢之力在全新策動。

當(dāng)然，還有對資本市場的推動等，在此就不多扯了。

據(jù)波哥看樓市觀察，總體上看，在國內(nèi)，馬云是一個頗有爭議的老板，起起伏伏之中，客觀見證著中國經(jīng)濟(jì)變化的眾多律動脈搏。

沒有永遠(yuǎn)的“說你行，你就行”等，一切皆為客觀世界、時代變化和趨勢需要下的現(xiàn)實產(chǎn)物，天地萬物，不斷嬗變、洪波不斷涌起，積極思考和觀察，有效弄懂趨勢大潮的變化，不把自己太當(dāng)回事和埋頭苦干，反而會迎來新的發(fā)展。

那些習(xí)慣于霸氣側(cè)漏和整體到處指點江山的人，都已經(jīng)快速淹沒于歷史的大潮之中了。

馬老師的典型故事，內(nèi)涵眾多，值得大家去反復(fù)揣摩。

本文為「波哥看樓市」（ID：bgkls2023）原創(chuàng)文章，其版權(quán)歸我方所有。未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，喜歡的敬請點贊和轉(zhuǎn)發(fā)為謝！