剛剛，中國(guó)首富換人了!

今天（3月27日），彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)及福布斯富豪榜均顯示，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴登頂中國(guó)富豪榜榜首，成為中國(guó)首富。

彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)預(yù)估，張一鳴身家為575億美元，位居全球富豪榜第24位，馬化騰和鐘睒睒?lè)至械?5和26位。據(jù)彭博社報(bào)道，這是張一鳴首次成為中國(guó)首富。

這位80后的福建人，僅用13年時(shí)間，就從一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗的軟件工程師，蛻變?yōu)槿蚧ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“新王”。

1.連續(xù)創(chuàng)業(yè)

1983年，張一鳴出生于福建龍巖一個(gè)事業(yè)單位家庭。父親早年從科委轉(zhuǎn)行投身實(shí)業(yè)，母親則是一名護(hù)士。

這座閩西小城以客家土樓聞名，卻鮮少與互聯(lián)網(wǎng)浪潮產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。但父親創(chuàng)辦的電子產(chǎn)品公司，使得張一鳴自幼浸染在“技術(shù)改變生活”的討論中，讓他早早地對(duì)商業(yè)與技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣與獨(dú)特的敏感度。

2001年，張一鳴考入南開大學(xué)微電子專業(yè)，他的技術(shù)天賦也開始嶄露頭角。

入學(xué)后，他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)微電子專業(yè)課程興趣不高，而對(duì)軟件工程興趣濃厚，且在編程方面有較高天賦。通過(guò)多輪筆試和面試，他在大三前成功轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程專業(yè)。到了大四時(shí)，他編寫的電路板自動(dòng)化加工軟件榮獲“挑戰(zhàn)杯”二等獎(jiǎng)。

“轉(zhuǎn)專業(yè)”這一果敢的決定，如同在人生岔路口做出的關(guān)鍵選擇，為張一鳴日后的創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基石。

2005年，大學(xué)畢業(yè)的張一鳴懷揣著夢(mèng)想與激情，踏入了創(chuàng)業(yè)的江湖。首次嘗試，是與同校師兄等組成3人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，開發(fā)面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)。然而由于市場(chǎng)定位失誤等原因，這次創(chuàng)業(yè)很快以失敗告終。

他們認(rèn)為面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)市場(chǎng)需求大，產(chǎn)品幾乎是市場(chǎng)空白，但實(shí)際情況可能并非如此。

通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)失敗，張一鳴意識(shí)到，僅僅有技術(shù)和努力是不夠的，如果沒有選對(duì)正確的市場(chǎng)方向、找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體，以及充分了解競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，那么所有的努力都可能是徒勞的。

因此，方向的選擇對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成功至關(guān)重要，這讓他深刻領(lǐng)悟到 “方向比努力更重要” 的道理。

2006年，張一鳴加入酷訊網(wǎng)，成為第一位工程師。憑借著扎實(shí)的技術(shù)功底和卓越的才能，他從一名普通工程師一路晉升為技術(shù)委員會(huì)主席，24歲成為40人團(tuán)隊(duì)的leader。

然而時(shí)運(yùn)不濟(jì)，當(dāng)時(shí)酷訊在融資等問(wèn)題上舉步維艱，公司發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，出現(xiàn)劇烈動(dòng)蕩。就連聯(lián)合創(chuàng)始人陳華、吳世春都相繼離開公司，在這樣的背景下，張一鳴最終也選擇了離職。

2.字節(jié)崛起

2009年，張一鳴迎來(lái)了他創(chuàng)業(yè)生涯中的又一次重要嘗試，創(chuàng)辦房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。

在九九房，張一鳴開始涉足移動(dòng)開發(fā)，6個(gè)月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動(dòng)應(yīng)用，在當(dāng)時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)150萬(wàn)用戶，成為房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。

這段寶貴的經(jīng)歷，如同一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，讓張一鳴精準(zhǔn)地摸清了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈搏，為他積累了至關(guān)重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

然而，張一鳴的目光從未局限于此。

2012年，注定是張一鳴創(chuàng)業(yè)生涯中具有里程碑意義的一年。這一年，他創(chuàng)辦了字節(jié)跳動(dòng)，并推出了一款具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品——今日頭條。

在當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的新聞分發(fā)模式已無(wú)法滿足用戶日益多樣化的信息需求，“信息繭房” 問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。

張一鳴敏銳地捕捉到了這一痛點(diǎn)，他堅(jiān)信“數(shù)據(jù)即未來(lái)”，通過(guò)大膽運(yùn)用AI算法，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的千人千面精準(zhǔn)分發(fā)，徹底顛覆了傳統(tǒng)新聞分發(fā)模式。

上線僅90天，今日頭條用戶數(shù)量就突破了千萬(wàn)大關(guān)。這一驚人的成績(jī)，猶如一顆投入平靜湖面的巨石，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)激起了千層浪。

2013年，張一鳴先后入選《福布斯》“中國(guó)30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者” 和《財(cái)富》“中國(guó)40位40歲以下的商業(yè)精英”，成為中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受關(guān)注的青年領(lǐng)袖之一。

此時(shí)的字節(jié)跳動(dòng)，已經(jīng)在新聞資訊領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，但張一鳴的目光，卻早已投向了更廣闊的市場(chǎng)。

2016年9月左右，字節(jié)跳動(dòng)推出了一款名為抖音的短視頻應(yīng)用。抖音的出現(xiàn)，徹底改變了人們的娛樂(lè)方式和社交模式，用戶可以通過(guò)拍攝和編輯15秒鐘的短視頻，添加各種創(chuàng)意濾鏡，并在社交媒體平臺(tái)上分享。

抖音以其獨(dú)特的創(chuàng)意、簡(jiǎn)潔易用的操作和強(qiáng)大的社交屬性，迅速在全球范圍內(nèi)掀起了一股短視頻熱潮，短短幾年間，用戶數(shù)量突破了10億大關(guān)。

3.算法稱王

隨著抖音的爆發(fā)，字節(jié)跳動(dòng)的估值也如同火箭般飆升。2018年字節(jié)跳動(dòng)完成由軟銀領(lǐng)投的融資后，估值達(dá)到750億美元；到了這個(gè)月，字節(jié)跳動(dòng)啟動(dòng)新一輪股票回購(gòu)，估值已經(jīng)達(dá)到3150億美元。

張一鳴的成功，始于他對(duì)“人性弱點(diǎn)”的精準(zhǔn)狙擊。

今日頭條，憑借個(gè)性化推薦算法，將“信息找人”的模式推向極致；抖音用15秒短視頻重構(gòu)了全球用戶的娛樂(lè)習(xí)慣；如今，TikTok的月活用戶突破16億，成為唯一能與Meta、谷歌抗衡的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

算法這個(gè)詞，可謂在張一鳴手中發(fā)揚(yáng)光大。字節(jié)的崛起，讓更多人看到，算法不僅是技術(shù)工具，更是財(cái)富密碼。

抖音的崛起，一方面依靠張一鳴的算法變革，另一方面則是踩中了時(shí)代的脈搏。

彼時(shí)，5G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)徹底成熟，一部智能手機(jī)，可以隨時(shí)隨地直播、拍攝、上傳短視頻，這成為字節(jié)跳動(dòng)徹底爆發(fā)的隱形土壤。

張一鳴的成功背后并非全無(wú)隱憂。

TikTok在美國(guó)仍面臨數(shù)據(jù)安全審查與強(qiáng)制出售風(fēng)險(xiǎn)，而國(guó)內(nèi)短視頻用戶規(guī)模已超10億，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)156分鐘，市場(chǎng)接近飽和。字節(jié)跳動(dòng)能否在AI、云計(jì)算等新賽道復(fù)制短視頻神話，仍是未知數(shù)。

首富的更迭向來(lái)是時(shí)代風(fēng)向標(biāo)。張一鳴取代的，是穩(wěn)坐三年首富寶座的“瓶裝水大王”鐘睒睒。

3月25日，農(nóng)夫山泉發(fā)布了一份堪稱“史上最平淡”的財(cái)報(bào)：營(yíng)收增速0.5%，凈利潤(rùn)微增0.4%，包裝水業(yè)務(wù)收入罕見下滑超兩成。次日股價(jià)暴跌8%，鐘睒睒身家一日蒸發(fā)37.4億美元。這位靠“賣水”蟬聯(lián)多年首富的浙商，不得不承認(rèn)“品牌正經(jīng)歷歷史性考驗(yàn)”。

此消彼長(zhǎng)，農(nóng)夫山泉的財(cái)富增速放緩與字節(jié)跳動(dòng)的估值狂飆，構(gòu)成了這場(chǎng)首富交接的底層邏輯。鐘睒睒的財(cái)富縮水，而張一鳴的身家暴漲。這一升一降間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型脈絡(luò)清晰可見。

胡潤(rùn)榜單顯示，2024年中國(guó)億萬(wàn)富豪數(shù)量連續(xù)三年下降，房地產(chǎn)、新能源行業(yè)富豪財(cái)富縮水嚴(yán)重，而科技與消費(fèi)電子領(lǐng)域逆勢(shì)增長(zhǎng)。小米雷軍的財(cái)富翻倍、字節(jié)跳動(dòng)的估值狂飆，無(wú)不印證這一點(diǎn)。

4.時(shí)代首富

張一鳴的崛起，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)家群體的代際更替。他是第一位“80后”白手起家首富，也是首位以純互聯(lián)網(wǎng)基因登頂?shù)膭?chuàng)業(yè)者。他的成功路徑，與馬云、馬化騰等前輩截然不同——不依賴人口紅利或政策紅利，而是靠技術(shù)創(chuàng)新和全球化視野破局。

但首富的頭銜亦是一種枷鎖。

當(dāng)張一鳴的財(cái)富與字節(jié)跳動(dòng)的社會(huì)影響力深度綁定，他需要回答的問(wèn)題已超越商業(yè)范疇：如何平衡算法推薦與社會(huì)責(zé)任？如何在數(shù)據(jù)壟斷與隱私保護(hù)間找到支點(diǎn)？

張一鳴的故事，是一個(gè)關(guān)于野心、算法與時(shí)代的寓言。他的成功，是個(gè)人奮斗與時(shí)代機(jī)遇的共振，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從模仿到超越的縮影。當(dāng)年BAT如日中天，沒人會(huì)想到一個(gè)80后能重新推翻看似牢固的鐵王座，成為互聯(lián)網(wǎng)的新王。

問(wèn)鼎中國(guó)首富后，張一鳴能穩(wěn)坐多久？

沒有首富的時(shí)代，只有時(shí)代的首富。

隨著科技爆炸日益加速，城頭變幻的大王旗似乎也在加速。尤其是今年的AI浪潮，讓原本有些固化的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富再次開始流動(dòng)。

也許再過(guò)個(gè)四五年，中國(guó)富豪榜上會(huì)涌現(xiàn)大批40歲以下的AI英才，他們隨著中國(guó)科技的崛起，開始向著張一鳴的王座發(fā)起新的沖擊。