導(dǎo)語(yǔ)：曾經(jīng)高度繁榮的日本經(jīng)濟(jì)，是如何在美國(guó)的打壓下一步步走向衰退的？

王劍/作者 劉學(xué)輝/編輯 礪石商業(yè)評(píng)論/出品

二戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)雖然與日本結(jié)成同盟，但彼此的關(guān)系充滿了競(jìng)爭(zhēng)與沖突。

日本雖然在戰(zhàn)后因地緣政治因素獲得美國(guó)援助迅速崛起，但當(dāng)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展到足以威脅美國(guó)的地步時(shí)，依然遭到美國(guó)毫不留情的打壓，使得日本國(guó)內(nèi)有所謂“失去的20年”哀嘆。

時(shí)至今日，日本與美國(guó)戰(zhàn)略關(guān)系中的“得”與“失”，依然有許多值得我們借鑒與警惕的地方。

1

占領(lǐng)與重組

許多人對(duì)日本和美國(guó)關(guān)系的認(rèn)識(shí)，可能會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為日本對(duì)美國(guó)的順?lè)且驗(yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)時(shí)被打怕了，而且美國(guó)在日本有駐軍，可以隨時(shí)武力威脅。

這確實(shí)是客觀現(xiàn)實(shí)，但從國(guó)際政治角度來(lái)說(shuō)，美國(guó)如果動(dòng)不動(dòng)就以武力相威脅，拿槍逼迫日本政府事無(wú)巨細(xì)遵從自己旨意，那吃相也太難看了。

客觀說(shuō)，日本是美國(guó)的同盟國(guó)不假，但并非美國(guó)的“仆從國(guó)”，至少雙方在法律地位上是平等的。

拿簽署于20世紀(jì)50年代構(gòu)成美日同盟基礎(chǔ)的《日美安保條約》來(lái)說(shuō)，其中第十條規(guī)定，“日本政府擁有自主終止日美同盟的權(quán)力”。

“美日同盟”，日本是不是真能想終止就終止不好說(shuō)，但彼此起碼還維持著一個(gè)體面關(guān)系。

從某種角度來(lái)說(shuō)，互相按照已簽署生效的各類日美條約行事，才是美國(guó)控制日本的重要手段。

對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，《日美安保條約》就是第一把美國(guó)套在日本頭上的“枷鎖”。

協(xié)議簽署于1951年，那時(shí)的日本已基本完成了戰(zhàn)后改造，成為一個(gè)合法國(guó)家。但是日本給予美國(guó)駐軍權(quán)，“邀請(qǐng)”美軍對(duì)其進(jìn)行“保護(hù)”。

自然，沒(méi)有受到“邀請(qǐng)”的蘇聯(lián)、中國(guó)等國(guó)只好撤出日本，無(wú)論各國(guó)多不甘心，也只能遵守這份國(guó)際公約。

結(jié)果就是，美國(guó)至今還在日本保留駐軍，不僅擁有對(duì)日本的戰(zhàn)時(shí)指揮權(quán)，還擁有日本國(guó)防和外交大權(quán)。

這在法理上，可不是美軍強(qiáng)制占領(lǐng)日本，而是一份保護(hù)條約的“邀請(qǐng)”。雖然是紙面游戲，可講究“公平正義”的美國(guó)還是要做足“面子工程”。

美國(guó)對(duì)于日本的控制更講究方式、方法，比如操控日本的政治集團(tuán)和輿論。

冷戰(zhàn)時(shí)期到來(lái)，美國(guó)管理日本有些力不從心，同時(shí)也希望日本為遏制蘇聯(lián)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。為此曾相中保守派大佬鳩山一郎來(lái)代為管理日本，無(wú)奈其右翼身份太過(guò)敏感，只好選用了鳩山一郎推薦的吉田茂。

1952年，隨著《舊金山和約》正式生效，美國(guó)對(duì)日本長(zhǎng)達(dá)7年的軍事占領(lǐng)宣告結(jié)束，原本被肅整的右翼軍國(guó)主義分子陸續(xù)獲得解放，鳩山一郎重回政界，卻發(fā)現(xiàn)穩(wěn)坐首相之位的吉田將當(dāng)初“讓位”的約定拋在了腦后，拒絕交出政權(quán)。

鳩山一郎于是協(xié)同重光葵、岸信介等人成立了日本民主黨，反對(duì)吉田茂。1954年底，鳩山一郎如愿組閣，并將國(guó)內(nèi)兩大保守派政黨自由黨和民主黨聯(lián)合組建為自由民主黨。

美國(guó)之所以不怕鳩山一郎在政治上亂來(lái)，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)在日本媒體安插勢(shì)力代表和眼線，早已掌握了日本民間輿論。

比如《朝日新聞》和《讀賣新聞》這兩大日本報(bào)紙媒體，立場(chǎng)一左一右，看似是對(duì)臺(tái)唱戲，但實(shí)控人都是“親美派”，平時(shí)只會(huì)罵日本，根本不敢罵美國(guó)。

其他幾家日本媒體也是如此，不是幕后“金主”是美國(guó)人，就是老板或親屬有戰(zhàn)爭(zhēng)罪行把柄被美國(guó)人捏著。

此外，如日本電視界的元老柴田秀利、正力松太郎、緒方竹虎，他們因?yàn)殚_創(chuàng)日本新聞自由以及各類媒體，為廣大日本民眾所熟知。

可正是他們通過(guò)向日本民眾灌輸“美國(guó)是更先進(jìn)的文明”、“美國(guó)是日本救世主”的宣傳，不斷給民眾洗腦，從而為日美同盟以及美國(guó)在日本的駐軍提供合理性。

在他們的灌輸下，時(shí)間久了，美日之間很多不合理的行為在日本人看來(lái)都再正常不過(guò)。

拿日本著名動(dòng)畫《名偵探柯南》來(lái)說(shuō)，劇情中有很多美國(guó)FBI與CIA在日本活動(dòng)的內(nèi)容，都是非常正面的形象。

這就怪了，明明是別國(guó)情報(bào)人員在自己國(guó)家進(jìn)行沒(méi)有授權(quán)的執(zhí)法，卻在本國(guó)宣傳中毫無(wú)反對(duì)聲音，相反還為此進(jìn)行贊頌，實(shí)在是很難理解。

2

強(qiáng)權(quán)機(jī)構(gòu)威懾

其實(shí)，也不是日本人對(duì)此都毫無(wú)察覺，只是實(shí)在不敢表達(dá)出反美的情緒。

他們怕的并不是美國(guó)人，而是日本國(guó)內(nèi)權(quán)力極大的特搜部。

日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崩潰，社會(huì)供應(yīng)緊張，但很多物資是被部分高官和財(cái)閥隱藏起來(lái)，以圖東山再起。

由于日本在戰(zhàn)后保留的警察機(jī)構(gòu)并不完全受美國(guó)人信任，為了打擊這種行為，美國(guó)駐日機(jī)構(gòu)悄悄成立了一個(gè)名為“別動(dòng)隊(duì)”的組織，專門對(duì)嫌疑企業(yè)和家庭進(jìn)行突擊搜查。

這個(gè)“別動(dòng)隊(duì)”就是特搜部的前身，成員以來(lái)自美國(guó)的日裔為主，他們深受美國(guó)文化影響，可以說(shuō)除了長(zhǎng)相是日本人，其他方面完全就是一個(gè)美國(guó)人。

隨著日美關(guān)系趨于穩(wěn)定，這個(gè)機(jī)構(gòu)也隨之保留下來(lái)，主要任務(wù)就是針對(duì)日本政界的調(diào)查和抓捕。

可以說(shuō)，從特搜部成立之日起，這就是一個(gè)由美國(guó)培訓(xùn)和指導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，成員全部在美國(guó)受訓(xùn)，又受美國(guó)人獨(dú)立指揮，背景神秘又強(qiáng)大。

雖然從沒(méi)有任何證據(jù)顯示特搜部背后是美國(guó)人，可日本政界卻不敢怠慢，寧愿信其有。

舉個(gè)例子，日本政治派系中最有影響力的是經(jīng)世會(huì)和清和會(huì)。相對(duì)而言，經(jīng)世會(huì)“反美”，而清和會(huì)“親美”。

這就出現(xiàn)了一個(gè)日本政壇很奇異的景象，從20世紀(jì)70年代開始，經(jīng)世會(huì)推出的首相和官員遭到特搜部“特別關(guān)注”，被調(diào)查和逮捕的人員特別多；而清河會(huì)的首相和官員就比較安全，很少遭到特搜部調(diào)查。

從經(jīng)世會(huì)的田中角榮、竹下登、橋本龍?zhí)傻角安痪玫男梢焕桑?0多年內(nèi)有十多位首相因遭特搜部調(diào)查被迫辭職或逮捕；而清河會(huì)這邊，從岸信介到小泉純一郎、尾身幸次，許多問(wèn)題遠(yuǎn)比經(jīng)世會(huì)官員嚴(yán)重的首相，最后都“平安著陸”。

即便某些日本政治家自認(rèn)清廉，但誰(shuí)也不敢保證在極其復(fù)雜的政壇，自己或者親友下屬就能獨(dú)善其身。

換句話說(shuō)，只要進(jìn)入政壇，沒(méi)有誰(shuí)能保證自己或親朋好友不卷入任何政治或競(jìng)選資金漩渦，或不被人下套。

對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的特搜部來(lái)說(shuō)，任何蛛絲馬跡都別想逃過(guò)他們的調(diào)查，只要調(diào)查出一點(diǎn)證據(jù)，這個(gè)人的政治前途也就完了。

這還只是美國(guó)控制日本政壇的“陽(yáng)謀”，私下里還有很多見不了人的“詭計(jì)”。

還是拿鳩山一郎舉例，他因?yàn)閷?duì)美態(tài)度強(qiáng)硬，上任時(shí)受到日本民間熱情擁護(hù)，希望他能比之前的“廁紙首相”吉田茂，更好地維護(hù)日本人自己的利益。

“廁紙首相”指的是有一次吉田茂訪美，看到發(fā)言稿全是美國(guó)人代寫，只能緊急在一卷廁紙上重新寫稿子，被媒體曝光后失去民心。

受到民間擁戴的鳩山一郎有些膨脹，為了盡快讓日本重返世界舞臺(tái)，他主動(dòng)與美國(guó)的頭號(hào)敵人蘇聯(lián)建交，簽訂《日蘇共同宣言》，結(jié)束了兩國(guó)長(zhǎng)期的對(duì)峙狀態(tài)。

要知道，在此之前，日本始終沒(méi)有與蘇聯(lián)簽署《和平協(xié)議》。這從理論上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有簽訂和平協(xié)議就意味著彼此不受任何約束，隨時(shí)可能發(fā)生大規(guī)模的軍事沖突。

不用說(shuō)，背后的主要原因還是美國(guó)不同意，始終希望日本成為自己在亞太地區(qū)對(duì)抗蘇聯(lián)的馬前卒。

鳩山一郎此舉令美國(guó)十分惱火，于是在簽訂完《日蘇共同宣言》后僅兩個(gè)月，便因“健康原因”宣布辭職，很難說(shuō)沒(méi)有受到美國(guó)施加的壓力。

鳩山一郎沒(méi)法不害怕，吉田茂內(nèi)閣能順利上臺(tái)，是因?yàn)樗那叭危毡久癖娺x舉出的左翼首相蘆田均公開反對(duì)《日美安保條約》，結(jié)果就被特搜部以“收受政治賄賂”為由逮捕。

在“吃牢飯”還是“安全隱退”之間，鳩山一郎只能作出辭職的選擇。

隨后很多年間，日本政壇一直有個(gè)所謂“魔咒”，聽美國(guó)人話的首相都能順利組閣并體面地下臺(tái)；反之，不是被捕就是以各種理由辭職。

3

從財(cái)閥到財(cái)團(tuán)

說(shuō)起來(lái)，想讓日本政壇大佬乖乖聽話，很多時(shí)候都不需要美國(guó)人出面，國(guó)內(nèi)的大財(cái)團(tuán)使個(gè)眼色就夠了。

日本經(jīng)濟(jì)無(wú)論戰(zhàn)前還是戰(zhàn)后，始終由幾家財(cái)閥直接或間接掌控，其中三菱、三井、住友、富士、第一勸業(yè)與三和等，掌控全日本60%的資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)。

日本財(cái)團(tuán)最早可以追溯到日本幕府時(shí)代的財(cái)閥集團(tuán)，最具代表性的三井財(cái)閥創(chuàng)始人，最初靠在東京做紡織買賣、開綢緞莊發(fā)家。

隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，三井家族很快就進(jìn)軍了金融業(yè)，主要就是靠高利貸賺取巨額收入。放貸同時(shí)，三井家族也在物色合適的政治靠山。

其中，三井家族最大的一筆投資是在日本幕府時(shí)期，“押寶”在了天皇這邊。明治維新的到來(lái)標(biāo)志著天皇派勢(shì)力的全面獲勝，三井家族也成為手眼通天的超級(jí)財(cái)閥。

1876年，三井銀行成立，成為日本第一家私人銀行，同年，三井家族繼續(xù)創(chuàng)設(shè)了三井物產(chǎn)公司，進(jìn)軍不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)。

那時(shí)的三井財(cái)閥左手金融，右手地產(chǎn)，與幾乎靠同樣劇本崛起的三菱、住友、安田四家，成為了日本最早的“四大財(cái)閥”。

但是，無(wú)論金融還是地產(chǎn)，都不如戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大軍工需求和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的利潤(rùn)大。靠著強(qiáng)大的政商關(guān)系，四家財(cái)閥不僅攫取了大量財(cái)富，也奠定了無(wú)人可及的政治地位。

雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，可戰(zhàn)前的日本財(cái)閥完全是家族企業(yè)模式，治理企業(yè)的基本原則是靠嚴(yán)格的家族憲章。

正看到日本財(cái)閥是推上日本走上軍國(guó)主義道路的“罪魁禍?zhǔn)住保绹?guó)在日本戰(zhàn)敗后，以反壟斷為名，對(duì)舊財(cái)閥實(shí)行了抑制政策，解散了日本的財(cái)閥組織，同時(shí)輸出大量資本進(jìn)入日本，僅保留了各自的金融機(jī)構(gòu)。

這一時(shí)期，從財(cái)閥家族轉(zhuǎn)讓到公眾手中的股份總量，占據(jù)了日本公司股份總量的40%，使得日本在戰(zhàn)后最初幾年，成為了公眾持有企業(yè)股權(quán)比例最高的歷史時(shí)期。

可惜由于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，美國(guó)出于軍事和冷戰(zhàn)對(duì)抗的需要，放寬了對(duì)于日本壟斷資本的控制，通過(guò)了《會(huì)社證券保有限制令》等法令，著手復(fù)興財(cái)閥經(jīng)濟(jì)。

由于這些財(cái)閥昔日的金融系統(tǒng)沒(méi)有全部解體，就給了他們重新復(fù)蘇的機(jī)會(huì)，紛紛以金融資本，產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本高度融合為基礎(chǔ)，逐步演變成日本的新財(cái)團(tuán)，此后，一步一步形成了產(chǎn)、商、融三位一體的財(cái)團(tuán)體制。

不過(guò)，戰(zhàn)后重組的日本財(cái)團(tuán)已不是過(guò)去的封建家族式企業(yè)，而是在美國(guó)主導(dǎo)下，由過(guò)去的家族成員控股轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗉夜韭?lián)合持股，管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)幾乎都是接受過(guò)西方教育的職業(yè)經(jīng)理人。

新組建的日本財(cái)團(tuán)持股結(jié)構(gòu)也從原來(lái)的金字塔式，變成了網(wǎng)狀球體式的持股結(jié)構(gòu)，并逐步形成今天更為復(fù)雜的圓環(huán)形相互持股模式，財(cái)團(tuán)的凝聚力和影響力也更為強(qiáng)大。

但是，無(wú)論日本財(cái)團(tuán)實(shí)力多么雄厚，由于美國(guó)始終掌控著日本的政治、經(jīng)濟(jì)命脈，同時(shí)還有特搜部這樣令人生畏的幫手加持，使得日本財(cái)團(tuán)只能仰美國(guó)人鼻息，明里暗里聽從指揮。

對(duì)于日本政壇來(lái)說(shuō)，任何人希望當(dāng)選首相，都離不開各自黨派的支持，更少不了背后的“金主”扶持。甚至從參政那天開始，就已經(jīng)被財(cái)團(tuán)拿捏死死的。

畢竟，日本戰(zhàn)后賺到的“第一桶金”就是靠美國(guó)人施舍的。

4

日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)之前，由于經(jīng)濟(jì)體制崩潰加上巨額的戰(zhàn)爭(zhēng)賠償，日本整個(gè)社會(huì)完全是任人（美國(guó)）宰割的“躺平”狀態(tài)。

可隨著朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美軍向日本訂購(gòu)大量軍事物資和配套建設(shè)的工業(yè)體系，迅速推動(dòng)了日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，成為其經(jīng)濟(jì)崛起之濫觴。

當(dāng)冷戰(zhàn)伴隨美蘇兩個(gè)超級(jí)大國(guó)爭(zhēng)霸越演越烈后，日本更是從美國(guó)這里得到了大量軍事和工業(yè)訂單，不僅讓日本持續(xù)上升的失業(yè)率得到有效降低，還通過(guò)輕工業(yè)逐步轉(zhuǎn)型到貿(mào)易大國(guó)。

20世紀(jì)50年代末，日本為此還喊出“貿(mào)易立國(guó)”的口號(hào)。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是通過(guò)出口貿(mào)易來(lái)賺取外匯，提升國(guó)力。

只是當(dāng)時(shí)的日本面對(duì)的國(guó)際形勢(shì)很特殊，亞洲市場(chǎng)出于敵意，對(duì)日本貨十分抵制，歐洲市場(chǎng)尚未完全復(fù)蘇，購(gòu)買力有限。

這種背景下，美國(guó)廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)自然成為日本出口的主要對(duì)象。憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力和戰(zhàn)前儲(chǔ)備的工業(yè)體系，日本大量向美國(guó)傾銷以紡織品和玩具為主的輕工業(yè)制品。

對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)的崛起，財(cái)大氣粗的美國(guó)最初并不以為然，依然覺得日本只是個(gè)“撿東西吃的乞丐”。

可慢慢地，情況不對(duì)了。日本對(duì)美出口總額從1951年的1.9億美元飆升至1965年的24.8億美元。

1965年，日本對(duì)美貿(mào)易首次出現(xiàn)順差，此后貿(mào)易順差規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著技術(shù)和資本的積累，日本的目光又投向了汽車工業(yè)。

日本車對(duì)美國(guó)同行來(lái)說(shuō)，也沒(méi)啥好擔(dān)憂的。雖然日本車經(jīng)濟(jì)省油，可對(duì)那時(shí)喜歡粗獷、氣派美式“肌肉車”的美國(guó)車主來(lái)說(shuō)并無(wú)吸引力。

更為重要的是，當(dāng)時(shí)世界油價(jià)很便宜，美國(guó)人也并不在乎汽車的油耗，日本車不出所料地在北美市場(chǎng)遭到了冷遇。

誰(shuí)知，情況在70年代末發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。由于中東局勢(shì)突變，全球油價(jià)一路飆升，從每桶13美元飆升到了每桶41美元，漲幅達(dá)3倍之多，造成蔓延全球的石油危機(jī)。

這對(duì)美國(guó)車主來(lái)說(shuō)是個(gè)噩耗，因?yàn)槌鲂谐杀靖吡撕芏唷５臀C(jī)對(duì)日本車來(lái)說(shuō)恰好是難得的機(jī)遇，日本廠商抓住時(shí)機(jī)，在美國(guó)打出了鋪天蓋地的日本車廣告，強(qiáng)調(diào)日本車經(jīng)濟(jì)實(shí)用的特點(diǎn)，快速占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)。

與此同時(shí)，由于日本造的船舶價(jià)格比歐洲低20%左右，日本的船舶工業(yè)也順勢(shì)搶走了歐洲人的訂單，到70年代末，日本制造的船舶產(chǎn)量比美國(guó)和西歐各國(guó)的總和還要多，約占世界造船總噸數(shù)的一半。

在汽車、船舶等工業(yè)的推動(dòng)下，曾經(jīng)只是接受美國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的日本高端制造業(yè)異軍突起。到了70年代末，日本涌現(xiàn)出一批打遍天下無(wú)敵手的企業(yè)，如機(jī)床（東芝）、重型機(jī)械（小松）以及攝像機(jī)（松下），幾乎將同類美國(guó)企業(yè)打得毫無(wú)還手之力。

對(duì)外貿(mào)易的空前繁榮也給日本國(guó)內(nèi)的社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)心劑，出現(xiàn)了以東京為中心的世界級(jí)大都市群。

彼時(shí)，日本高層甚至狂妄地對(duì)美國(guó)學(xué)者傅高義說(shuō)，“現(xiàn)在形勢(shì)顛倒過(guò)來(lái)了，美國(guó)仿佛成了日本的殖民地，為日本提供農(nóng)產(chǎn)品和原料，為日本先進(jìn)的現(xiàn)代工業(yè)機(jī)器效勞”。

確實(shí)，日本當(dāng)時(shí)在各個(gè)領(lǐng)域都在美國(guó)造成了碾壓，甚至大有“翻身奴才要當(dāng)主人”的勢(shì)頭。

5

被打壓的日本經(jīng)濟(jì)

1964年，東京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，各方面景象讓美國(guó)人徹底傻了眼。

當(dāng)時(shí)，時(shí)速達(dá)200公里的高鐵新干線已經(jīng)通車，甚至磁懸浮列車等高科技領(lǐng)域，日本也拔得頭籌。

而且，日本不僅已是汽車、船舶制造大國(guó)，還是世界最大的DRAM生產(chǎn)國(guó)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也蒸蒸日上。當(dāng)時(shí)世界半導(dǎo)體企業(yè)前10的公司中，有6個(gè)是日本的，前3分別是NEC、東芝、日立。

整個(gè)70年代，日本年均GDP增長(zhǎng)10%左右，最高一年達(dá)到了12%，很快超過(guò)了歐洲國(guó)家，成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

到了80年代，美國(guó)對(duì)日貿(mào)易逆差高達(dá)500億美元，占美國(guó)對(duì)外貿(mào)易的40%，也就是說(shuō)美國(guó)每年對(duì)外花的100美元里，有40美元被日本人拿走。

全球市場(chǎng)讓日企大賺特賺，也讓日本國(guó)內(nèi)的民族主義開始抬頭，右翼議員石原慎太郎和后來(lái)索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫當(dāng)時(shí)就寫了一本名為《日本可以說(shuō)不》的書，內(nèi)容針對(duì)的就是美國(guó)，主張日本要在經(jīng)濟(jì)和外交等各個(gè)領(lǐng)域提高自主地位，不能總對(duì)美國(guó)卑躬屈膝，要對(duì)美國(guó)說(shuō)“不”。

面對(duì)日本經(jīng)濟(jì)不可思議的增長(zhǎng)和美國(guó)與日本的逆差越來(lái)越懸殊，美國(guó)人忍不住了，決定啟動(dòng)多年前埋伏下的“秘密武器”，對(duì)日本進(jìn)行絕殺。

這個(gè)“秘密武器”——301條款，最先就是為日本準(zhǔn)備的。

20世紀(jì)60年代，日本出口美國(guó)的紡織品遭到美國(guó)同行投訴，指責(zé)日方傾銷。于是，美國(guó)政府便通過(guò)貿(mào)易談判的方式在1968年，強(qiáng)逼日本達(dá)成了美日紡織品貿(mào)易協(xié)定。

1974年，在紡織品貿(mào)易戰(zhàn)中嘗到甜頭的美國(guó)，又頒布了修訂版的《1974年貿(mào)易法》。其中，該法案的301條到310條中規(guī)定：當(dāng)有任何利害關(guān)系人申訴外國(guó)的做法損害了美國(guó)在貿(mào)易協(xié)定下的利益時(shí)，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室（USTR）可進(jìn)行調(diào)查，并采取制裁措施。

總而言之，美國(guó)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面一直就是，能競(jìng)爭(zhēng)就競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)不了，就用各種條款“玩”死你。

美國(guó)民間當(dāng)時(shí)也對(duì)日本很不滿，除了工人上街舉行“反日游行”，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也紛紛站出來(lái)指責(zé)日本是對(duì)美國(guó)進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)侵略”，提議以美元貶值、日元升值的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)。

甚至，當(dāng)時(shí)美國(guó)很多企業(yè)家都覺得自己玩不過(guò)日企，是因?yàn)閰R率，絕對(duì)不是自己的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。

面對(duì)美國(guó)從上到下的反日情緒，日本政府終于有些恐慌，派出官員前往美國(guó)，對(duì)日元升值問(wèn)題進(jìn)行商議。

氣氛烘托至此，美國(guó)政府也不裝了。

1985年9月，美、日、英、法和聯(lián)邦德國(guó)的五國(guó)財(cái)長(zhǎng)齊聚曼哈頓廣場(chǎng)酒店開始進(jìn)行談判。

協(xié)議規(guī)定，五國(guó)政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場(chǎng)，誘導(dǎo)美元對(duì)主要貨幣的匯率有秩序地貶值，以解決美國(guó)巨額貿(mào)易赤字問(wèn)題。

談判時(shí)，日本政府本想讓日元升值10%左右，這樣既在表面討好了美國(guó)，又能讓自己最大限度減少損失。但美國(guó)人對(duì)此并不滿意，威逼利誘之下，日本政府只好讓日元繼續(xù)往上升。

當(dāng)時(shí)，態(tài)度強(qiáng)硬的美方代表萊特希澤，甚至直接把日方的文件折成紙飛機(jī)，扔到日方代表的身上。

經(jīng)過(guò)一番較量，彼此正式簽署了著名的《廣場(chǎng)協(xié)議》，確定了日元的升值。

當(dāng)時(shí)日本政府能順利通過(guò)協(xié)議，是覺得日元升值，確實(shí)削弱了日本經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但對(duì)日本來(lái)說(shuō)也并非不可接受。日元升值固然會(huì)破壞出口經(jīng)濟(jì)，但同時(shí)也能擴(kuò)大內(nèi)需，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)。

《廣場(chǎng)協(xié)議》簽訂后，日元持續(xù)升值，并在美聯(lián)儲(chǔ)下場(chǎng)后，不到兩年時(shí)間，日元升值便突破了50%。在這個(gè)協(xié)議之前，美元兌日元的匯率是1:250，可到1987年變成了1:120。短短3年之內(nèi)，日元的價(jià)值翻了一倍，遠(yuǎn)超日本政府預(yù)計(jì)。

此后的日元開始不斷升值，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10年。1985年至1996年這11年間，日元兌美元的比率由250:1變成了87:1，漲幅接近3倍。

這就導(dǎo)致了日本隨后一連串的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難，很難說(shuō)背后沒(méi)有美國(guó)的推波助瀾。

6

失去的20年

隨著日元升值與美元貶值成了大概率事件，虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫開始在日本迅速膨脹，誰(shuí)都知道日本升值是趨勢(shì)，買賣日元隨即成為了金融玩家的新業(yè)務(wù)。

除此之外，取消日元兌換的限制，意味著原先外幣進(jìn)入日本需要經(jīng)過(guò)日本央行的監(jiān)督，可現(xiàn)在不需要了。好處是，日本企業(yè)更容易獲得海外投資；壞處是，大量的外幣兌換成日元后，造成地產(chǎn)股市的過(guò)熱，使得日本出現(xiàn)了巨大的金融泡沫。

金融是一個(gè)很魔幻的東西，明明不創(chuàng)造財(cái)富，只負(fù)責(zé)流動(dòng)和分配財(cái)富，優(yōu)化投資，卻變成了投機(jī)分子的財(cái)富密碼，資本家的薅羊毛利器。

由于銀行降息帶來(lái)的借貸成本降低，日本實(shí)體企業(yè)紛紛開始成立“財(cái)務(wù)技術(shù)部”，借得大筆資金去炒日元。

過(guò)度充裕的貨幣數(shù)量，帶來(lái)的是日本房地產(chǎn)的火熱和股票市場(chǎng)的爆發(fā)。

面對(duì)巨額暴利，大量企業(yè)不再專注于生產(chǎn)研發(fā)，而是貸款“殺”入股市和樓市，反正利率那么低，傻瓜才不貸款。

1985年至1990年，日經(jīng)指數(shù)一度沖到了38915點(diǎn)，日本股價(jià)上升3倍之多，東京證券交易市場(chǎng)也由此成為世界上最大的證券交易市場(chǎng)。

與此同時(shí)，日本的房地產(chǎn)價(jià)格漲幅更是可謂瘋狂。到1987年底，日本全國(guó)土地總價(jià)高達(dá)1673萬(wàn)億日元，是美國(guó)土地總價(jià)的2.9倍。

最瘋狂的時(shí)期，日本東京的皇宮僅23000平方米土地，市值就超過(guò)美國(guó)整個(gè)加州的土地市值。

風(fēng)暴到來(lái)之前，日本社會(huì)的欲望已經(jīng)決堤。

腰包越來(lái)越鼓的日本企業(yè)主買完日本所有值錢地產(chǎn)和世界藝術(shù)品后，美國(guó)的洛克菲勒中心、帝國(guó)大廈等美國(guó)地標(biāo)建筑也相繼被收入日本企業(yè)囊中，他們甚至在媒體中大放厥詞說(shuō)道：“賣掉東京，就可以買下整個(gè)美國(guó)！”。

如此一來(lái)，巨額的資金更是全部涌向日本的股市和樓市，資產(chǎn)泡沫由此產(chǎn)生。

彼時(shí)的日本城市街頭，霓虹閃耀，銀座KTV里觥籌交錯(cuò)，舉國(guó)宛如一個(gè)特大的狂歡現(xiàn)場(chǎng)。

但是虛假的金融盛況終究是曇花一現(xiàn)，1990年，日本股票市場(chǎng)率先崩盤。短短一年間，日經(jīng)指數(shù)跌到14309點(diǎn)，跌幅高達(dá)50%，最低甚至跌到5000點(diǎn)左右。

日本虛幻的經(jīng)濟(jì)泡沫幾乎是一戳就破，隨著國(guó)內(nèi)各種資產(chǎn)持續(xù)縮水，民眾損失高達(dá)1500萬(wàn)億日元，相當(dāng)于日本3年的GDP總和。

從1990年至1999年的10年間，日本經(jīng)濟(jì)大幅衰退，年均GDP增速只有1.5%，2000年之后，GDP增速更是降為-0.6%，這段經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期陷入衰退和超低速增長(zhǎng)時(shí)期，日本社會(huì)對(duì)此稱為“失去的二十年”。

1989年，時(shí)任日本央行行長(zhǎng)三重野康上任，推出了一系列財(cái)政緊縮政策，給金融市場(chǎng)降溫，誓要主動(dòng)戳破經(jīng)濟(jì)泡沫。

這些政策的確很有效，1992年，日本六個(gè)主要城市土地價(jià)格跌幅達(dá)到15.5%，而在過(guò)程中，日本央行不管如何就是不印錢救市，財(cái)政緊縮政策延長(zhǎng)了衰退，造成通貨緊縮越發(fā)嚴(yán)重。

經(jīng)過(guò)了這次的大起大落，日本經(jīng)濟(jì)成了“半死不活”的狀態(tài)，之后政府推出的改革和貨幣政策全部石沉大海。

那幾年，東京地鐵JR中央線，一度成為最熱門自殺地點(diǎn)，車廂里沉默的人們?cè)诨问幹屑蓖＃阒钟腥颂壛恕?/p>

值得一提的是，1996年，購(gòu)買洛克菲勒中心的三菱地產(chǎn)因巨額貸款被迫破產(chǎn)，美國(guó)人又以14億美元買回了洛克菲勒中心，只不過(guò)當(dāng)時(shí)的匯率是1989年的一半……

金粉涂抹的浮世繪，最終淪為泡沫時(shí)代下的海市蜃樓。

即便日本依然是全球的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，并在很多高科技領(lǐng)域保持世界領(lǐng)先，可還是在貿(mào)易、關(guān)鍵技術(shù)等領(lǐng)域受到美國(guó)的左右。

弄潮兒再風(fēng)光，也得服從海水的意志。由于日本的政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域皆由美國(guó)染指，讓其失去了作為主權(quán)國(guó)家的底氣。時(shí)至今日，無(wú)論日本多么想擺脫美國(guó)影響，面對(duì)美方咄咄逼人的態(tài)度，只能一退再退，疲于應(yīng)付。

正所謂“成也美國(guó)，敗也美國(guó)”。