四川
瀘州市興瀘水務(wù)集團(tuán)股份有限公司為進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核管理工作，優(yōu)化激勵(lì)和責(zé)任相匹配的績效運(yùn)行機(jī)制，更好激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)工作熱情，近日，集團(tuán)公司組織開展績效考核管理制度宣貫培訓(xùn)，公司班子成員、中層管理人員80余人參加。
培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞績效考核制度核心內(nèi)容和修訂重點(diǎn)，從考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核程序、考核等級及結(jié)果運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)講解。參會(huì)人員積極參與討論，就涉及的指標(biāo)制定細(xì)則、績效考核表制定流程和考核流程等進(jìn)行提問，人力資源部負(fù)責(zé)人針對問題作出解答。
通過此次宣貫培訓(xùn)，各部門、單位對績效考核管理工作的實(shí)施有了更加清晰的理解與認(rèn)識。下一步，公司將做到“指標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、管理盯重點(diǎn)、考核抓關(guān)鍵、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)年度經(jīng)營管理目標(biāo)完成。（興瀘水務(wù) 冉陽）
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