為了證明自己在印巴沖突中“大獲全勝”，印度派出了7支宣講團，趕赴全世界宣講印度的“偉大勝利”。按照印度人的說法，印度擊落了8架F16，一架薩博-2000預警機和一架C-130H運輸機，另外印軍還用布拉莫斯摧毀了巴軍的機場，無人機消滅了一臺紅旗-9P。只不過宣講歸宣講，印度人拿不出任何證據證明自己的說法。

這些由國會議員、前部長組成的50人團隊，攜帶著150頁的"反恐宣傳手冊"，試圖將印巴邊境沖突包裝成反恐勝利。這場被冠以"朱砂行動"的輿論攻勢，折射出印度在國際戰略層面的多重焦慮。

從軍事角度看，印度空軍在沖突中暴露出的裝備整合困境不容忽視。盡管印度不斷強調其自主研發的"阿斯特拉"中距空空導彈和"魯德拉姆"反輻射導彈的先進性，但法國達索公司拒絕開放陣風戰機的源代碼，導致這些武器難以實現真正的作戰集成。這種技術受制于人的窘境，迫使印度必須通過輿論造勢轉移視線。

在外交層面，印度試圖利用全球宣講重塑形象。選擇日本作為首站極具象征意義：既是"四邊機制"盟友，又是技術強國。但東京外務省僅安排15分鐘禮節性會晤，日本主流媒體集體沉默，會場觀眾七成是印度僑民。說簡單點，全世界不是不知道印巴戰爭的結果，只不過出于禮貌沒好意思戳穿印度的把戲。

印度宣稱的"輝煌戰果"包括摧毀"恐怖分子訓練營"、擊落巴基斯坦戰機、挫敗跨境滲透等。但細究其公布的視頻證據，既無清晰地理坐標，也缺乏第三方驗證。這種模糊的表述引發國際社會普遍質疑，僅有以色列和伊朗給予有限聲援，與印度自詡的"全球支持"形成鮮明對比。

巴基斯坦的反擊策略則更具針對性。前外長比拉瓦爾率團直指印度"水資源武器化"的軟肋，揭露印度在印控克什米爾地區修建水壩、切斷巴方農業命脈的事實。這種將環境安全與軍事沖突掛鉤巧妙應用，成功引發國際環保組織的關注，使印度陷入道義被動。

戰報可以說謊，但戰線不會，國際社會的態度更不會說謊。對于陣風在印巴沖突中的慘敗，法國方面的反應尤為激烈，達索更是直接拒絕了印度開放陣風源代碼的請求。達索給出的道理十分充分，保護戰略資產，避免印度陣風被擊落造成技術泄露。試想一下，如果印度大敗巴基斯坦，陣風戰機大殺四方，法國人還會是這種態度嘛？那不給上趕著印度，要啥給啥嘛？結果現在的情況是，印度空軍擁有的36架陣風戰機中，僅10%能執行精確對地打擊任務，這種技術依賴導致其空中力量始終受制于法國技術團隊。

說回宣講團的事，印度軍政精英的"勝利情結"有著復雜的歷史成因。1962年邊境沖突的創傷記憶，與1971年肢解巴基斯坦的"輝煌勝利"交織，形成獨特的戰略文化。這種心理機制在陣風戰機采購案中顯露無遺：支付88億美元天價采購36架戰機，單價都超過F-35了，卻未能獲得核心技術轉讓，反而陷入更深的對外依賴。

印度自主研發的武器陷入尷尬境地，印度國防研究與發展組織（DRDO）宣稱"阿斯特拉"導彈射程達160公里，但實際測試中因導引頭性能不足，有效射程不足80公里。這種"參數躍進"與實戰能力的脫節，迫使軍方繼續依賴進口裝備，形成"自研宣傳-進口依賴"的惡性循環。

而在日本宣講會的冷場不是孤立事件，印尼、馬來西亞等后續站點同樣遇冷。在阿聯酋迪拜的宣講會，當地媒體關注點卻是印度勞工權益問題。這種認知落差源于印度長期存在的"宣傳泡沫"。

印度的戰略困境本質上是后發國家現代化進程的縮影，擁有的實力，滿足不了膨脹的野心。在一場場慘敗之后，印度只能通過自我欺騙的手段去麻醉自己的國民，而面對國際的質疑，印度能做得不多，畢竟吹了這么多牛，卻拿不出任何證據。只能通過外派宣講團這樣幼稚的方法去安慰自己。但國際政治不相信特效渲染的虛擬勝利，只承認基于實力構建的真實話語權。印度必須正視自己的問題，才能走出當下的困境。