薩希爾·拉文賈（Sahil Lavingia）發表了一本日記，記錄了他在伊隆·馬斯克（Elon Musk）的DOGE團隊工作的經歷。日記很短——拉文賈在DOGE的工作時間只有55天——但它提供了有關特朗普總統行政命令下成立的臨時政府組織的新細節。

Lavingia 在硅谷可謂家喻戶曉，從 Pinterest 的早期員工到如今Gumroad 的創始人，Gumroad是一個為創作者提供商品銷售平臺。他也是一位知名的種子輪和天使投資人。

他寫道，自己于3月中旬加入DOGE，擔任退伍軍人事務部（VA）的軟件工程師。他的敘述中，最引人注目的是，他驚訝地發現，這個擁有47.3萬名員工的政府機構對裁員對象有著嚴格的規定，而且他很快發現，VA的效率遠沒有他想象的那么低。他還感嘆，DOGE本身并非一臺運轉良好的機器。

他寫道，作為一名薪水為零的志愿者，他立即被指派去識別“浪費”的合同以及退伍軍人事務部應該解雇的人員。但他驚訝地發現，諸如資歷和人員的退伍軍人身份（畢竟這是退伍軍人事務部）等因素決定了誰可以被解雇。在拉文賈看來，績效因素在考慮范圍之內，排在了較低的位置。

他還將DOGE的咨詢角色描述為類似于麥肯錫的管理顧問，并表示DOGE不對機構采取的行動負責。“DOGE沒有直接權力。真正的決策來自特朗普總統任命的機構負責人，他們明智地讓DOGE充當不受歡迎決策的‘替罪羊’，”他說。

這與馬斯克本周接受《華盛頓郵報》采訪時所譴責的內容類似。馬斯克將DOGE描述為華盛頓特區的“替罪羊”，認為每一項不受歡迎的決定都是由DOGE負責。

Lavingia 表示，他在 2016 年為伯尼·桑德斯競選后加入了 DOGE，因為他夢想為政府編寫代碼，幫助更多人。由于 DOGE 的郵件耗時不長，他選擇參與自己感興趣的項目，包括徹底改造美國退伍軍人事務部（VA）目前使用的基于法學碩士（LLM）的聊天機器人的用戶體驗。

他說，他在不到兩個月的任期內列出了相當長的項目清單，但沒有機會做大型項目，例如“改善退伍軍人提交殘疾索賠的用戶體驗或自動化/加快索賠處理”。

他寫道：“我始終無法獲得批準將任何能夠真正改善美國人生活、同時又能為美國納稅人省錢的產品投入生產?！?/p>

不過，他獲準開源自己的大部分工作。他的作品包括一個工具，用于掃描內部 PDF 文件，查找“與 DEI、性別認同、新冠政策、氣候倡議、世衛組織伙伴關系相關”（他在該工具頁面上描述）的術語；以及使用法學碩士 (LLM) 分析合同的工具，以及一個用于構建組織結構圖的工具。

他還指出 DOGE 本身缺乏組織性?！拔液芷婀譃槭裁礇]有一個集中的 DOGE 軟件工程手冊來記錄我們所有的學習成果；總的來說，我對 DOGE 內部缺乏知識共享感到驚訝。感覺每個工程師都是從零開始?！?/p>

在第55天，他與《Fast Company》的一名記者討論了他在DOGE的工作后，就被毫不客氣地開除了。“我被DOGE開除了，”他寫道。“文章發表后不久，我的訪問權限就被毫無預警地撤銷了。”

然而，在接受 FC 采訪時，他還表示，與 VA 密切合作的經歷讓他明白，雖然它像一個巨型企業一樣緩慢，但它仍然“有效”。

“我想說，文化沖擊主要體現在大量的會議，而不是大量的決策，”他說?！安贿^說實話，還好——因為政府運作良好。說實話，它并沒有我想象的那么低效。我本來希望輕松取勝。”

他的經歷完美地詮釋了龐大政府機構在保持其現代化的同時又能正常運轉的困境。雖然所有納稅人都希望減少浪費，而更多精通最新技術的程序員無疑也能讓政府受益，但硅谷志愿者像白手起家創業公司一樣蜂擁而至或許并非解決之道。

Lavingia 并未立即回應我們要求進一步評論的請求。