多家頭部藥企接連調整負責人。

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多家大型MNC

中國區高管生變

2025年以來，跨國藥企在中國的高管人事變動頻繁，多家頭部藥企接連調整負責人。

近日，羅氏中國宣布，上海羅氏制藥有限公司副總經理及行政總務負責人汪弼曄，自2025年5月31日起結束在羅氏的任期，回歸羅氏在華合資方上海醫藥集團股份有限公司。

汪弼曄于2021年3月1日被上海醫藥提名并由董事會聘任為上海羅氏制藥副總經理及行政總務負責人，任職的四年多內，其進一步鞏固并深化了羅氏與上海醫藥的戰略合作關系。

加入羅氏前，汪弼曄在上海醫藥及其子公司擁有豐富的工作經驗，曾擔任上海中華藥業有限公司黨總支書記、總經理，上藥第一生化副總經理等職位，具備豐富的本土運營管理經驗，曾被列為上海醫藥集團子公司核心管理、技術骨干。

默沙東也在5月底宣布，其全球高級副總裁、默沙東中國總裁田安娜（Anna Van Acker）將卸任中國總裁一職，后續將出任人類健康事業部全球戰略項目的重要管理職位；現任默沙東日本總裁和代表董事Kyle Tattle將擔任默沙東中國總裁。新任命預計在7月1日生效。

亞太核心區域負責人調整，或預示著默沙東將進一步增強對區域協同的重視程度。

5月中旬，諾和諾德宣布其CEO周賦德（J?rgensen）將卸任，并將暫時留任以協助平穩過渡。更早之前，諾和諾德罕見病業務部負責人牛燕來被任命為新興事業部企業副總裁，領導諾和諾德中國新興事業部團隊，推動GLP-1糖尿病產品線在中國市場的發展。

5月，諾華中國腫瘤治療領域肺癌領域和實體瘤產品組合原負責人徐薇，開始接任諾華中國眼科、移植及中樞神經治療領域負責人，并將加入國際業務部中國管理團隊；4月，諾華中國眼科、移植及中樞神經治療領域原負責人王嘉接任中國免疫治療領域負責人一職，諾華中國免疫治療領域原負責人田瑀被任命為諾華公司波蘭總裁。

02

高管頻繁更替背后

中國市場轉向與戰略重塑

跨國藥企在中國區的高管密集更迭，表面上看是人事調整，更深層的邏輯則是對中國醫藥市場結構性變化的回應。

近年來，中國醫藥政策體系經歷深刻變革，帶量采購常態化、DRG/DIP支付方式試點逐步落地、國產創新藥的迅速崛起，跨國藥企在中國市場的發展正面臨重新定位。

過去二十年，跨國藥企在中國市場依靠專利原研藥、高價及市場品牌影響力贏得了可觀利潤。然而，隨著國家醫保控費政策逐步深入，尤其是集采擴圍后，部分大型跨國藥企在華市場增長承壓。

中國本土Biotech崛起正持續搶占跨國藥企傳統陣地。無論是百濟神州在腫瘤領域的突破，還是信達、君實等在PD-1上的商業化進展，都使跨國藥企在原本“壟斷”的適應癥上不得不應對價格與臨床優勢等方面挑戰。

以默沙東為例，此次中國區負責人變動前發布的財報顯示，其第一季度中國區營收大幅下滑62%，在全球業務中占比跌至5%以下；2024年，默沙東中國區全年營收同比下滑20%（53.94億美元）占全球業務比重降至9.4%。

2025年3月，默沙東在中國啟動大規模組織架構重組——糖尿病事業部被取消；感染、腫瘤、糖尿病領域的諸多成熟產品納入進新設的企業家事業部等。

不只默沙東，在成本與定價的雙重壓力下，在中國市場的經營策略是許多跨國藥企需要重新審視的重點問題。人事及組織架構調整的實質，是企業對成熟產品，尤其是已被集采品種盈利能力下滑、營銷效率待提升的應對舉措之一。

盡管面臨定價與準入的挑戰，中國仍是全球增長潛力最大的醫藥市場之一。國家藥監局審批效率提升，為創新藥上市創造便利；同時，醫保目錄動態調整機制也為新藥快速進入市場提供了機遇。

當前，不少跨國藥企正加快中國“第二總部”建設。例如阿斯利康在無錫布局全球供應鏈中心，賽諾菲在蘇州設立“數字創新中心”，還有諾華、強生等企業也在加碼中國本地研發投入。

高管頻繁變動的背后，是跨國藥企在中國市場的“轉舵時刻”，一場由組織重塑驅動的結構性調整，正在悄然展開。

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