馬拉松賽事現在有多火？ 看看全國各地扎堆舉辦的比賽就知道！ 春風一吹，正是跑馬的好時節，吸引著天南地北的跑友踏上賽道。 這股熱潮背后，馬拉松也成了檢驗城市治理水平的一塊“試金石”。 辦好了，能給城市加分；辦砸了，或者只想著把它當成“政績工程”，那麻煩可就大了。

辦得好，城市臉上有光

數據擺在那兒：2024年全國路跑賽事將近750場，參與人次超過700萬，真可謂“井噴”。 那些口碑好的馬拉松，實實在在給城市長臉，拉動了旅游消費。 有些城市圍繞馬拉松辦起文化節，讓本地人倍兒有面子；有的把線路設計偏向鄉村，用“村跑”聯絡鄉情。 不少網友感嘆，好的馬拉松就是城市的“金字招牌”。

為啥這么說？

錢袋子鼓了： 酒店、餐飲、交通、零售這些行業，比賽期間生意都跟著火起來。

服務貼心： 優秀的賽事把跑者感受放第一位。醫療保障到位，高溫天有降溫措施，賽道邊還能欣賞地方特色的表演，比如評彈、昆曲，完賽包里有當地美食。 體育、文化、旅游這就融合起來了。

體驗感強： 跑者憑參賽號碼能優惠甚至免費游玩景點，完賽后直奔老字號購物，深度感受城市魅力。有的酒店提供延遲退房、升級早餐，讓跑者賓至如歸。 細節決定成敗，像精準布設醫療點、提前養護賽道、對志愿者進行專業急救和禮儀培訓，這些“繡花功夫”最能體現管理水平，也最能贏得口碑。

傳播力廣： 感受到主辦方誠意的跑者，往往自發在社交媒體上分享當地美景美食，成為城市最好的“自來水”。 善待跑者，就是善待城市自己的名聲。 有場女子馬拉松還特別設置了女性服務站點，提供補妝工具和衛生用品，終點有換裝帳篷，這份細致關懷讓人感動。

辦得糙，吐槽聲少不了

馬拉松對個人是極限挑戰，對城市組織能力更是“極限測試”。動輒上萬人的規模，交通、住宿、保障，樣樣都是考驗。 一些城市明顯準備不足，組織管理跟不上，讓跑友累身又累心：

組織混亂： 領物取物一團糟，發槍時間變來變去，補給站東西不夠，醫護救援遲到，賽道規劃不合理，廁所嚴重不足，接駁車安排不科學，甚至有人跑迷路。

影響市民： 最讓本地居民頭疼的是交通管制。為了比賽把城區主干道一封了之，平常二十分鐘的路程得繞道五十分鐘，上班上學都成問題。封路提示不清，志愿者也指不明白路，極大干擾正常生活。公交擠滿參賽者，打車也難，加重市民出行負擔。

漲價傷客： 有些地方住宿、餐飲價格翻倍漲，投訴到相關部門，一句“市場行為”就推脫了，嚴重敗壞城市形象。

環境糟心： 賽后現場和周邊垃圾遍地，封路用的隔離柵欄遺棄不管，一片狼藉。

參賽者不文明： 隨地小便、亂扔垃圾、大聲喧嘩、為企業打廣告舉旗慢跑導致賽道長時間封閉（只要他們沒完賽，路就不能開）。

基層負擔重： 部分地方把辦賽當政績，卻忽視實際付出。基層干部和單位員工常被強制當志愿者，凌晨就得站崗，一站大半天，沒有補助也沒法調休，還要承受因封路被阻市民的謾罵。真正需要休息的人反而更累。

好口碑，靠的是真功夫

說到底，辦馬拉松是場對地方治理水平的“大考”。 想把它辦成城市的“金字招牌”，而不是勞民傷財的“面子工程”，得下真功夫：

用心用情是根本： 主辦方真心實意為跑者和市民著想，自然能贏得支持。

精細管理是關鍵： 科學規劃路線和封路時間，精準管控交通，最大限度減少擾民。 按人數和里程合理設置廁所，配足補給。 提前充分告知市民出行信息。

尊重市民意愿： 辦不辦、怎么辦，多聽聽市民意見。 沒有群眾的理解和配合，活動就失去了生命力。 因地制宜、量力而行最重要。

提升文明素養： 加強參賽者管理，提供便利的同時，對不文明行為（如亂扔垃圾、隨地便溺、惡意占道）要有處罰措施，比如禁止參賽，維護賽場環境和競賽嚴肅性。

善待服務者： 合理安排志愿者，給予必要的保障和尊重，別讓他們流汗又寒心。

練好內功： 一次成功的馬拉松，需要城市在賽事推廣、物資供應、后勤保障、應急管理、交通管控、志愿服務等各個環節都有過硬的專業能力。 想靠一場賽事“引爆”流量、打造IP，背后是城市綜合管理能力的長期積淀。

馬拉松不是不能辦，而是要辦好。 科學周密的預案、強有力的組織保障、對各方訴求（市民、跑者、志愿者）的充分考慮，缺一不可。 同時，做好宣傳解釋，讓市民理解賽事的長遠益處，爭取大家的支持，才能營造出真正有利于馬拉松經濟良性發展的城市氛圍。 否則，跑者體驗差，市民不買賬，“金字招牌”就成了“燙手山芋”。 你覺得辦好一場馬拉松，最重要的是什么？