專科醫(yī)院被整合的浪潮背后，存在多重驅(qū)動因素。

來源 | “看醫(yī)界”微信公眾號

作者 |肖湘

又一公立專科醫(yī)院被合并

近日，據(jù)“健康寧波”及“健康鄞州”消息，為進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，提升醫(yī)療服務(wù)水平，2025年6月7日，寧波市肛腸醫(yī)院將整體搬入寧波市鄞州區(qū)第二醫(yī)院。寧波市肛腸醫(yī)院原院區(qū)將于6月6日17時起停診。

高德 地址顯示，兩院相隔9.7公里，車程20分鐘。

鄞州區(qū)衛(wèi)健委顯示，寧波市肛腸醫(yī)院成立于1992年5月，原名“寧波健民肛腸醫(yī)院”，是寧波市內(nèi)一家公立肛腸專科醫(yī)院。據(jù)醫(yī)院院長介紹，寧波健民肛腸醫(yī)院的前身，是一個只有3個肛腸醫(yī)生的科室。1992年5月，當時的百丈骨傷醫(yī)院與白鶴醫(yī)院合并，當年年內(nèi)，寧波市首家肛腸專科醫(yī)院——寧波健民肛腸醫(yī)院掛牌成立。2014年7月，被寧波市衛(wèi)計委授予“寧波市肛腸醫(yī)院（籌）”的院牌。

而鄞州區(qū)第二醫(yī)院（鄞州區(qū)第二醫(yī)院醫(yī)共體總院、寧波市泌尿 腎病 醫(yī)院）于2006年9月正式開診，2013年1月成為浙江省三級乙等綜合性醫(yī)院，2019年1月，醫(yī)院成為鄞州區(qū)第二醫(yī)院醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，住院部可設(shè)病區(qū)38個，現(xiàn)設(shè)32個，核定床位1000張，開放床位1150張（可開放床位1380張）。2024年門急診量121.73萬人次，出院量6.54萬人次。

多地專科醫(yī)院被整合進入綜合醫(yī)院

專科醫(yī)院合并獲或變相合并的案例，近年來并不罕見。

據(jù)看醫(yī)界了解，就在前幾天，內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)健委發(fā)布公告，正式注銷包頭市第八醫(yī)院《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。據(jù)悉，包頭市第八醫(yī)院始建于1958年，前身為包頭鐵路醫(yī)院，是包頭醫(yī)學(xué)院第四臨床醫(yī)學(xué)院和包頭市整形美容外科研究所。2018年10月，醫(yī)院被核準登記為三級整形外科專科醫(yī)院。

之所以注銷醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證，是因為醫(yī)院已經(jīng)被并入包頭市中心醫(yī)院。

2024年6月，根據(jù)包頭市委、市政府的統(tǒng)一部署，該院整體并入包頭市中心醫(yī)院，成為其東院區(qū)。中心醫(yī)院始建于1942年，現(xiàn)為國家三級甲等綜合性醫(yī)院，醫(yī)院核定編制床位1800張。年門急診量約為91萬人次，年出院患者超過6萬人次。根據(jù)包頭市人民政府的發(fā)展規(guī)劃，至2025年，中心醫(yī)院目標床位數(shù)將增至2000張。

2024年12月，淄博市第六人民醫(yī)院被淄博市第一醫(yī)院兼并，淄博市第六人民醫(yī)院也是當?shù)氐穆殬I(yè)病防治院。合并前，第六人民醫(yī)院因綜合實力薄弱，年業(yè)務(wù)收入僅1.2億元，設(shè)備空置率達40%。整合后，皮膚科、康復(fù)科等特色科室獲得強院技術(shù)輸入，門診量同比增長21%，患者外轉(zhuǎn)率下降18%。

胸科醫(yī)院也有被整合的案例。2022年9月，湖北荊州市胸科醫(yī)院發(fā)出公告，明確將與荊州市第一人民醫(yī)院進行整合，湖北荊州市胸科醫(yī)院整體搬遷至荊州市第一人民醫(yī)院。

而專科醫(yī)院被整合，近年來最典型的是婦產(chǎn)專科醫(yī)院。

今年4月，杭州市婦產(chǎn)科醫(yī)院與杭州市兒童醫(yī)院合并，重組為杭州市婦幼保健院；3月，原吉林市婦產(chǎn)醫(yī)院與吉林市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心正式整合，成立全新吉林市婦幼保健院，加掛吉林市婦產(chǎn)醫(yī)院牌子，并獲批升級為吉林市三級婦幼保健院；去年4月，宜興市人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院和婦幼保健院正式成立宜興市人民醫(yī)院醫(yī)療集團，開啟一體化運行。

專科醫(yī)院被整合的背后

業(yè)內(nèi)分析認為，專科醫(yī)院被整合的浪潮背后，存在多重驅(qū)動因素。

首先是患者的多元化醫(yī)療需求。據(jù)悉，在以往的醫(yī)院發(fā)展模式中，“大專科、小綜合”一度被推崇，但隨著患者需求的升級，該模式也面臨升級。

現(xiàn)代醫(yī)院管理專家、冬雷腦科醫(yī)院集團總院長劉衛(wèi)東曾公開表示，“‘大專科、小綜合’的模式值得商榷”。他指出，患者往往帶著復(fù)合癥狀就診，單一專科難以覆蓋所有潛在需求，“大專科、強綜合”可能是更優(yōu)的發(fā)展模式，即擁有核心優(yōu)勢專科的同時，具備較強的綜合診療能力，以支撐核心專科并實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。

當然，更為現(xiàn)實的其實是市場競爭壓力。對某些專科領(lǐng)域，如轉(zhuǎn)型案例中較多的婦產(chǎn)專科醫(yī)院為例，由于人口結(jié)構(gòu)變化（如出生率下降）導(dǎo)致市場容量收縮，單一專科模式面臨增長瓶頸和更激烈的競爭。轉(zhuǎn)型綜合醫(yī)院有助于拓展服務(wù)范圍，吸引更廣泛的客群，分散經(jīng)營風(fēng)險。

此外，也有業(yè)內(nèi)人士指出，綜合醫(yī)院模式在人員、設(shè)備、空間等資源的調(diào)配和利用上更具彈性，并且綜合醫(yī)院牌照在業(yè)務(wù)拓展上限制相對較少，為未來的發(fā)展預(yù)留了更多空間。

一位原本計劃舉辦專科醫(yī)院卻因為政策只能舉辦綜合醫(yī)院的投資者，向《看醫(yī)界》“慶幸”當年拿到的是綜合醫(yī)院牌照。他表示：綜合醫(yī)院并不影響發(fā)展品牌專科，但專科醫(yī)院直接發(fā)展其他專科往往困難重重，有的專科醫(yī)院甚至選擇直接注銷，再改名申辦綜合醫(yī)院。

責(zé)編｜Atai

封面圖來源｜視覺中國

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