6月5日，浙江萬馬股份有限公司（以下簡稱“萬馬股份”）發布關于公司董事長辭職的公告，因工作調動原因，李剛申請辭去公司董事長職務。

萬馬股份表示，李剛辭職后，其仍在公司擔任董事、董事會戰略委員會主任委員、審計委員會委員及其他在萬馬股份控股子公司所任職務。

值得一提的是，無論是萬馬股份還是此番辭任的李剛，與青島均有著頗為深厚的緣分。李剛擁有中國海洋大學碩士背景、曾掌舵青島房地產企業及新能源企業，萬馬股份則是青島國資旗下的上市企業，與青島關聯尤為緊密。

此番，李剛的離任將如何影響企業經營戰略走向？背后的青島西海岸新區國資又將如何推動萬馬股份的下一階段發展？

萬馬股份與青島

公開資料顯示，萬馬股份成立于1996年，總部位于浙江杭州，2009年在深圳中小企業板上市，主營電線電纜、高分子材料、汽車充電設備等產品的研發、生產和銷售，是國家重點發展的高新技術產業。

萬馬股份與青島的緣分可以追溯到2020年。2020年11月，萬馬股份原控股股東及原實際控制人與青島西海岸新區海洋控股集團有限公司（以下簡稱“青島海控”）完成股份轉讓，青島海控成為萬馬股份第一大股東，青島西海岸新區國有資產管理局成為新的實控人。

青島國資入主后，萬馬股份在青島的投資和布局逐步擴大。通過受讓孫公司、簽約新項目等方式，萬馬股份逐漸融入青島。

圖片來源：萬馬股份官網

2020年12月，萬馬股份旗下子公司萬馬奔騰新能源產業集團有限公司受讓山東萬恩新能源科技公司（以下簡稱“萬恩新能源”）69%的股權，萬恩新能源成為萬馬股份的全資孫公司。

2021年1月，萬馬新能源項目落子西海岸新區。項目由萬馬股份作為投資主體，由其新能源板塊萬馬奔騰新能源有限公司遷址西海岸新區后設立，總投資10億元，主要從事新能源汽車充電樁的研發、制造、銷售、投建和運營。同年7月，萬馬股份宣布在青島黃島區投資設立全資子公司青島萬馬海洋工程裝備科技有限公司，并由該子公司負責投資建設萬馬青島海工裝備產業園。

從受讓孫公司到落子新項目，再到投資設立子公司及建設產業園，萬馬股份逐步將其優勢業務輸送至青島，落實企業發展戰略中“以‘南北聯動’杭州和青島為引擎”的規劃。

“青島味”十足的掌舵者

在戰略規劃層面逐步融入青島外，此次辭任的萬馬股份董事長李剛屬青島國資系高管，有著濃厚的“青島基因”。

公開資料顯示，李剛出生于1974年，擁有中國海洋大學項目管理領域工程碩士學位，2020年12月至2022年10月期間，擔任萬馬股份董事、副總經理，2022年10月起擔任萬馬股份董事長，至此次辭任已兩年有余。

圖片來源：萬馬股份官微

從履歷來看，在進入萬馬股份工作前，李剛的任職經歷均在青島。2008年9月至2014年9月，李剛任青島鷹奧置業有限公司總經理；2014年9月至2020年7月，其擔任特來電新能源股份有限公司副總裁。

從特來電新能源股份有限公司離任后，李剛開啟了在萬馬股份的工作。作為從青島成長起來的充電樁龍頭企業，李剛在特來電任職期間積累了豐富的新能源產業管理經驗，而這也成為他執掌萬馬股份后，帶領企業進行戰略轉型的重要推力。

李剛正式執掌萬馬股份的兩年間，從營收和凈利來看，公司營收規模呈現增長趨勢，但凈利潤的大幅波動折射出公司轉型過程中面臨的盈利壓力。

財報顯示，2023年萬馬股份實現營業總收入、歸母凈利潤分別為151.21億元、5.55億元，同比增長3.04%、大增34.97%；2024年，公司實現營業總收入、歸母凈利潤分別為177.61億元、3.41億元，同比增幅分別為17.46%、-38.57%。

盈利承壓，青島國資如何破局？

作為國內領先的電線電纜供應商和新能源服務商，萬馬股份已構建起電線電纜、高分子材料、充電樁新能源協同發展的產業格局。

從產品板塊上看，電力產品、高分子材料是貢獻營收的“大頭”。2023年和2024年其電力產品、高分子材料實現營業收入分別為117.47億元、51.85億元；同比增長32.29%、6.42%，占營業收入的比重分別為66.14%、29.20%。

新材料板塊，2024年公司產品發出總量同比增長9.31%，單月最高銷量突破5.55萬噸，銷售規模持續增長；裝備線纜板塊，風能客戶實現突破，軌道交通領域獲得新增量，綜合布線、數據纜業務向品牌優質客戶轉型；新能源板塊，開拓山東、河北、山西等新市場，搶占重卡物流新賽道，重卡配套充電設備發出同比增長437%，實現產品破局。

值得一提的是，2024年萬馬股份北方基地青島萬馬高端裝備產業項目（一期）順利投產，其中光伏電纜生產技術行業領先，企業南北聯動戰略順利落地。

萬馬股份表示，2025年，公司將根據經營計劃及融資環境，研究制定資金籌措和使用計劃，拓展融資渠道，適當運用供應鏈金融工具，提高資金使用效率，降低資金成本，以滿足公司經營發展和資本支出的資金需求。

此番李剛辭任后，青島國資對萬馬股份的后續戰略布局也將備受關注。如何面對“增收不增利”的發展瓶頸及管理層過渡期間的戰略延續性挑戰，都是青島國資需要審慎考量的。