最近,廣州地產圈突然炸了鍋。就在不少開發商、買家還沒從上一輪“好房子新規”中緩過神來時,樓市又有新動向:廣州或將開始收緊“贈送空間”政策,嚴控砸飄窗、偷面積等操作。
一時間,“飄窗不準砸了”、“陽臺必須計面積”、“偷面積成歷史”成為廣州地產圈上的高頻詞。
政策再次變化如此之快,距離上一版“好房子”新規落地不過數月。很多人心里都有一個問號:
?這到底是臨時調整還是大方向轉彎?
?買家是否將迎來“戶型縮水”的現實?
?對開發商而言,是挑戰,還是倒逼轉型的新拐點?
我們不妨拆解這場“新規收緊”的來龍去脈,以及它對廣州樓市的深層影響。
短短兩年,廣州樓市新規經歷了什么?
在過去兩年,廣州樓市的戶型政策經歷了一場由放寬到收緊的顯著轉變,從“高得房率時代”到走向“實用回歸”,其節奏之快令人側目。
1)起點:2023年8月,《廣州市建筑工程容積率計算辦法》引發“超使用率”熱潮
近兩年來被頻繁提起的“超100%使用率”,緣于2023年8月1日,廣州市規劃和自然資源局發布的《廣州市建筑工程容積率計算辦法(征求意見稿)》公告。
意見稿提出,為改善群眾居住品質,擬對住宅半開敞空間半算計容比例適當放寬,鼓勵住宅套內設置入戶花園、生活陽臺、大進深的多功能陽臺等半開敞空間。
雖然辦法出臺是為了改善居住品質,然而也為開發商打開了“送面積”的新通道。
消費者一邊享受“額外空間紅利”,一邊也被困于真假難辨的“面積游戲”中。
2)高潮:從100%到140%,第四代住宅被“用力放大”
自征求意見稿發布后,各大項目開始基于“半開敞空間”設計推出“超使用率”產品。這股潮流迅速擴散,特別是2024年間,出現了以下幾個現象:
得房率從傳統的80%-90%,迅速躍升至100%-110%,甚至突破125%、接近140%;
社交媒體自媒體跟進渲染“第四代住宅”的話術,賣點不再是建面戶型,而是“住著像120㎡的89㎡”;
售樓處銷售人員開始主動引導用戶“不要看建筑面積、要看使用率”,消費者認知被強行重塑。
在這個階段,市場對所謂“第四代住宅”“超高使用率”的迷信,達到高潮。而很多消費者并未意識到,這些“多送面積”大多來自于陽臺、飄窗、設備平臺等結構邊界處的巧妙設計,并非真正“白賺”。
3)轉向:住建系統開始收緊,結構安全與監管透明成關鍵詞
進入2025年6月,業內傳出廣州即將出臺的建筑新規以《建筑工程規劃許可證》頒發時間為界,實施差異化管控:已獲證項目可延續舊規,而未獲證項目必須執行新標準。
根據規劃內容,可以歸納為五大關鍵管控措施:天井尺寸標準化、結構性全面計容、飄窗設計規范化、臥室面積設下限、高空花池功能限定。
一旦政策正式出臺,將直指開發商通過技術手段虛增面積的行為,或從根本上改變廣州樓市的產品形態。
短短兩年內,從倡導引導到落地監管、再到全面收緊,可謂“轉彎極快”。不禁想問,為什么這么急?
為什么要這么快“踩剎車”?
首先,這次的新規收緊,不是偶然,而是趨勢性收斂。
在樓市“高杠桿、高預期、高周轉”邏輯逐步退出歷史舞臺的當下,房地產的回歸正在從“講故事”轉向“講實用”。
這種收緊背后,體現了多重考量:
安全隱患確實存在:部分開發商將承重柱、剪力墻、管井等關鍵結構,在報建時偽裝成“裝飾柱”或“裝飾板”,這樣的做法可能帶來外墻開裂、雨水滲透等風險。
公平性問題突出:贈送面積操作使不同項目間戶型名實不符,擾亂了市場價格比較與質量評價體系。
地方財政壓力下更傾向“控預期”:高贈送=高得房率=“實用價便宜”,一定程度上也抑制了市場真實回暖節奏。監管更傾向于讓房價回到產品真實價值,防止“虛假繁榮”。
再疊加“現房銷售”的試點推進與成本倒逼,這輪收緊并非倉促為之,而是一次系統性轉向的延續。
利好誰?舊房、新房均有受益
雖說這輪收緊在開發端與買家端都引發了不小壓力,但它同樣帶來一些不容忽視的利好影響:
1)核心區二手房“性價比”回歸
對于過去幾年一直被“高贈送”新盤壓制的老小區來說,這波新規無異于一次“喘息機會”。
特別是優質學區、成熟配套的二手小區(如天河北、東山口、越秀南等板塊),將有望迎來性價比認知的修復期。
2)“絕版新規盤”加速去化
處在此前已獲批、擁有高贈送空間設計的部分在售項目,如荔灣第一個零飄窗新規戶型保利怡璟灣(120%使用率)、南方面粉廠地塊項目(140%使用率),未來在“新規之下”的身份幾乎成為“絕版”產品。
這些項目贈送空間尚未受到限制,成為很多買家的優先選擇——越限越搶、越稀缺越值錢。
3)住宅質量、安全性更高
從長遠來看,過去“砸飄窗+填陽臺”的做法并不利于結構安全與居住體驗,一些樓盤后期甚至出現滲漏、墻裂、排水不暢等問題。
新規明確禁止此類設計,在前端把控施工圖紙與產品設計,有利于形成真正安全、可靠的住宅結構體系。
尤其是對有老人小孩的家庭來說,少了結構隱患、多了合規設計,生活無疑更安心。
對買家和開發商,代價也很現實
當然,制度的每一次轉向,都伴隨著適應與陣痛。這輪收緊,也并非沒有代價。
1)買房人:得房率縮水,觀望情緒加重
對買家而言,最直觀的影響莫過于“實用空間變少了”。
以前一個89㎡戶型,可能實得95-98㎡,在新規收緊后,只能嚴格按圖使用,“縮水感”直接影響心理感受。
尤其對于剛需與首改群體而言,“同樣的錢買到的空間變小了”,確實會帶來一定心理落差。
同時,新政頻繁變化也可能加重部分人“等一等”的情緒,導致買房周期進一步拉長。
2)開發商:拿地節奏放緩,項目成本攀升
對于開發商而言,這輪政策收緊疊加“好房子新規”、“現房銷售試點”與近期融資端壓力,將極大考驗其產品力與運營成本:
空間使用率可操作空間減少,賣點壓縮;
土地拿來后無法通過“高贈送”拉高單位價值,測算保守;
項目推廣周期更長,現房銷售導致資金回流更慢。
因此,對于部分中小型房企可能會在短期內暫停拿地節奏,聚焦已持有項目消化。對整個市場而言,這將帶來一次潛在的結構性波動——不排除部分優質新盤將因“可售面積減少+現房成本抬升”出現產品結構性漲價的可能。
收緊是趨勢,不確定是常態
飄窗不讓砸了、花池不再白送、陽臺必須計面積,這一切的變化,其實是廣州樓市從“空間游戲”走向“產品邏輯”的一次深層調整。
我們正在進入一個新的周期:開發商要比拼真正的設計力、產品力;買家要開始重新認識“空間價值”的構成;監管也在更強調“公平、安全與真實”。
未來很可能還會有更多“落地性”政策出臺,包括陽臺歸屬權、現房銷售城市擴大、樣板間展示強制標準化等。
這是行業的挑戰期,也是轉型的關口:
從“偷面積”到“實得率回歸”,從“高贈送”到“產品理性化”,樓市的風口正在變,小聰明的時代正在遠去。
但有一點可以確定:真正對城市有信心、對生活有要求的人,依然會買、會換、會選好房子。
因為比起高使用率的幻覺,人們最終買的,是一套能安穩生活的、真實而可靠的家。
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