真沒想到啊，一個塑料“茅臺”泡泡瑪特竟然蓋過了牧原股份的市值。

河南首富易主，身價千億的牧原股份秦總身價被泡泡瑪特年輕的創始人王寧給取代了。

牧原股份秦總估計怎么也想不明白自己請專家、調原料、改配方，找出路、變模式，用盡千方百計來降低造肉成本。可是，泡泡瑪特這些東東，購買者好像從來不會考慮成本，這是咋回事啊？

近日，泡泡瑪特突然火了，這東西第一次聽說，竟然會讓老外這么火。

泡泡瑪特到底靠什么贏得了消費者呢？

先看看購買泡泡瑪特的消費群體是誰？

年輕人

購買泡泡瑪特的肯定是年輕人，泡泡瑪特以比較“丑態”又可愛的形象打動了年輕人，我覺得好像是替代了活體寵物，因為寵物需要悉心照料，而泡泡瑪特不需要悉心照料，也是年輕人的一種情感寄托。

社交符號的象征

Labubu在社交媒體上熱度極高，相關話題標簽使用量大，粉絲們的分享、拆盒、二次創作等內容廣泛傳播，形成了“自來水”效應，進一步強化了品牌影響力。

情感寄托的需求

在快節奏的現代生活中，人們面臨著各種壓力，需要情感寄托和治愈。泡泡瑪特的潮玩形象大多可愛、治愈，像Molly嘟著嘴的形象，能讓消費者在看到它們時感到放松和愉悅，為忙碌的生活增添一份樂趣，帶來情感上的慰藉。

有網友是這么形容的，泡泡瑪特一眼丑、二眼萌、三眼就勾人了，我一個大男人都覺得挺有意思，哈哈。

泡泡瑪特作為毛絨玩具，能喚起人們童年的感知，為消費者提供精神寄托，帶來情感慰藉。同時，擁有Labubu也成為一種社交話題和身份象征，年輕人會通過展示和交流Labubu玩偶來增強彼此之間的聯系和互動。

明星效應

2024年，韓國女團BLACKPINK成員Lisa在社交媒體上曬出她的Labubu玩偶，瞬間在東南亞地區引發轟動。此外，蕾哈娜、貝克漢姆、泰國長公主烏汶叻等國際名人也喜愛并展示Labubu，起到了強大的示范引流作用，提升了其知名度和時尚屬性。而且Labubu常與奢侈品搭配曝光，成功觸達高端人群，打破了人們對玩具的固有印象。

稀缺性的營銷

還有，“盲盒”機制帶來的強成癮性與驚喜感。泡泡瑪特把潮流玩具裝進密封“盲盒”售賣，消費者購買時不知道具體款式，這種未知性和隨機性極大激發了好奇心、收集欲和賭徒心理。抽到心儀或稀有隱藏款帶來的滿足感與驚喜感，驅動消費者重復購買。而且單個盲盒價格親民，降低嘗試門檻，系列化設計和隱藏款誘惑又促使消費者不斷復購，形成“成癮性消費”。

泡泡瑪特所謂的盲盒玩法，本質上類似擊鼓傳花的游戲。通過限量發售、制造稀缺的饑餓營銷策略，刺激消費者的賭徒心理。一個普通塑料玩偶本身價值有限，卻被包裝成帶有收藏屬性的商品，這種模式與龐氏騙局有著異曲同工之處，不過是用新玩家的投入來維系表面繁榮。看似新奇有趣的消費體驗背后，實則暗藏著誘導非理性消費。

契合悅己消費，符合Z世代“悅己型消費”特點，年輕人愿意為帶來即時快樂和滿足感的小物件買單。

二手交易市場成熟

活躍的二手交易市場（如閑魚）方便玩家交換、買賣重復或心儀款式，特別是稀有隱藏款往往溢價很高，提升了產品流通性和價值感。

不過，能讓老外買單就是個成功的奢侈品品牌，又不是收割國人。

積極拓展海外市場

泡泡瑪特積極向海外拓展，目前已入駐23個海外國家及地區，通過線下門店和跨境電商平臺，將中國潮玩文化傳播到世界各地。旗下部分IP如Labubu在海外受到歡迎，引發排隊搶購現象，一些明星的喜愛和展示也進一步提升了其在國際上的知名度。

當養豬博士遇上潮玩盲盒：一個在豬圈算飼料成本，一個在商場讓錢包失控，這就是硬科技與軟潮流的魔幻碰撞！