文源：源Byte

作者：柯基的柯

華為的槍口，已經(jīng)對準(zhǔn)了蘋果的后腦勺。

北京時間6月10日凌晨，蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC）落幕。僅隔48小時不到的時間內(nèi)，華為Pura 80系列將于6月11日正式發(fā)售。

截圖來源于微博

當(dāng)前的市場情緒，尤其是國內(nèi)輿論場，對近期的蘋果似乎帶著一種“創(chuàng)新乏力”的普遍論調(diào)。人們期待著“One More Thing”，卻屢屢感受到擠牙膏式的迭代。正是在這樣的背景下，華為出手了。選擇這個時機發(fā)布自家產(chǎn)品，無疑是為了最大限度地借勢、借光，將蘋果巨大的聲量轉(zhuǎn)化為自己的回響。

畢竟，這一次的WWDC被稱“最平淡科技春晚”，沒有One More Thing的驚喜，一切似乎都在意料之中。

這確實是一場充滿火藥味的“截胡”，一次精心策劃的“狙擊”。但問題在于，這招“借力打力”能否真正撼動蘋果在中國市場深耕多年的根基？華為Pura 80能否一戰(zhàn)定乾坤？這盤棋，遠(yuǎn)沒有走到終局，變數(shù)重重，值得日后細(xì)細(xì)拆解。

01

時間卡位的截流戰(zhàn)術(shù)

華為的時鐘精準(zhǔn)撥向蘋果的軟肋。

6月11日，華為Pura 80系列開售。這距離蘋果全球開發(fā)者大會落幕不到24小時。時間差短到消費者來不及消化蘋果的更新。

這種操作的精妙之處在于，它直接促成了消費者和媒體將兩家公司的最新產(chǎn)品或最新動向進行即時、高強度的對比。當(dāng)人們還在消化蘋果發(fā)布會的內(nèi)容，討論哪些是亮點、哪些是不足時，華為立刻把自己的答卷放到了桌面上。

如果華為Pura 80在某些關(guān)鍵領(lǐng)域，尤其是在中國消費者高度關(guān)注的通信、影像、續(xù)航，以及當(dāng)前火熱的AI體驗等維度上，能夠展現(xiàn)出超出蘋果（或被普遍認(rèn)為超出預(yù)期）的創(chuàng)新，那么這種對比效應(yīng)將被無限放大。

華為Pura 80 | 圖源：微博

這種“卡位”策略，也恰恰暴露了蘋果在當(dāng)下中國市場面臨的“暗傷”。近年來，蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品迭代被用戶詬病“擠牙膏式升級”。2024年推出的iPhone16系列雖搭載了新型芯片和影像系統(tǒng)，但關(guān)鍵賣點AI功能因技術(shù)限制在中國市場“失靈”。

天風(fēng)國際證券知名蘋果分析師郭明錤對剛剛結(jié)束的蘋果WWDC發(fā)表了評價。他認(rèn)為，大部分投資者對蘋果AI的期待落空。蘋果再不努力可能會被對手進一步拉開差距，影響AR眼鏡等下一代產(chǎn)品。

相比之下，華為自2023年用Mate 60“狙擊”iPhone 15之后，便開啟了手機業(yè)務(wù)的復(fù)蘇之路。在當(dāng)時，華為Mate 60一度遭到了黃牛的囤積炒貨，直到第二年的春節(jié)期間，價格才逐步回到原價，而iPhone 15在一個月后便不必再加價購買。

隨后，便是華為挾“遙遙領(lǐng)先”的態(tài)勢開始收復(fù)失地。今年1月21日，根據(jù)Counterpoint的手機銷量的數(shù)據(jù)，去年第四季度，華為位居市場份額榜首，其后是小米、蘋果、vivo和榮耀。這是自美國禁令以來，華為首次重新奪回市場榜首地位，該季度中，華為銷量同比上漲15.5%，小米同比增長3.9%，而蘋果下滑18.2%。

6月5日，該機構(gòu)發(fā)布博文，預(yù)測2025年華為手機出貨量將以同比增長11%的成績，傲視摩托羅拉、小米、realme 真我和蘋果等手機廠商。

這樣一來，今年秋季發(fā)售的iPhone 17將面臨極大的競爭壓力，倘若繼續(xù)“擠牙膏”，蘋果怕是難在中國市場重塑統(tǒng)治地位。

02

創(chuàng)新之爭

在高端手機這個技術(shù)密集型、競爭異常殘酷的賽道上，創(chuàng)新的力度和速度是決定勝負(fù)的關(guān)鍵。華為與蘋果的較量，正是在這一核心戰(zhàn)場上進行的激烈對壘，雙方各自亮出了手中的“矛”與“盾”。華為的“矛”，在于其持續(xù)不斷且卓有成效的技術(shù)研發(fā)投入和創(chuàng)新突圍能力。

即便在過去幾年面臨外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時期，華為在芯片設(shè)計、操作系統(tǒng)（鴻蒙）、通信技術(shù)、移動影像以及AI算力等核心領(lǐng)域的研發(fā)并未停歇，反而呈現(xiàn)出越挫越勇的態(tài)勢。Pura 80系列的發(fā)布，正是華為將這些底層技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為具象化產(chǎn)品優(yōu)勢的一次集中性展示。

從此前Mate 60系列回歸時的“突破性”芯片，到Pura系列歷來在影像領(lǐng)域的深耕，再到如今可能在AI功能上的進一步探索，華為正通過一款款旗艦產(chǎn)品，向市場傳遞一個清晰的信號：華為的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動力依然強勁，并且正在轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉漠a(chǎn)品競爭力，這構(gòu)成了其在高端市場發(fā)動攻勢的鋒利之“矛”。

然而，蘋果并非沒有抵御這股攻勢的“盾”，而且這面盾墻異常堅固。蘋果的“盾”在于其無與倫比的品牌號召力、高度成熟且粘性極強的生態(tài)系統(tǒng)，以及遍布全球尤其是中國市場龐大的用戶群體。

iPhone不僅僅是一部手機，它更是一個基于iOS、macOS、watchOS等多個操作系統(tǒng)構(gòu)建的完整生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的入口，涵蓋了App Store、Apple Music、iCloud等一系列服務(wù)，這些服務(wù)構(gòu)成了蘋果難以被輕易復(fù)制和滲透的“護城河”。

同時，蘋果精準(zhǔn)的市場定位和長期積累的用戶信任，使其品牌本身就代表著高端、流暢和可靠，這使得即使在產(chǎn)品硬件參數(shù)并非極致領(lǐng)先的情況下，蘋果依然能夠維持高溢價和穩(wěn)固的市場地位。

相比之下，華為的鴻蒙生態(tài)還在起步階段，上個月才開始全面布局PC端。其推出的折疊電腦HUAWEI MateBook Fold非凡大師雖夠驚艷，但尚需時間來檢驗。

因此，華為與蘋果之間的競爭，早已超越了單純的產(chǎn)品功能和硬件參數(shù)的比拼。它是一場更高維度的較量，即技術(shù)創(chuàng)新能力的全面對抗，以及未來生態(tài)構(gòu)建和主導(dǎo)權(quán)的爭奪。誰能在下一個技術(shù)制高點上率先實現(xiàn)突破。

03

果園危機

面對華為等中國本土手機品牌在高端市場的強勢崛起和技術(shù)層面的不斷緊逼，蘋果在中國市場確實需要重新審視其原有的競爭策略。

過去，蘋果在中國市場的成功很大程度上依賴于其強大的品牌光環(huán)和已建立的用戶生態(tài)優(yōu)勢所帶來的高溢價能力。然而，隨著中國消費者日趨成熟，對產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)注度不斷提高，以及本土品牌在技術(shù)和產(chǎn)品力上的飛速進步，僅僅依靠品牌溢價和生態(tài)粘性，已不足以應(yīng)對日益激烈的競爭。

根據(jù)市場研究機構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)，2024年第四季度蘋果在中國市場的出貨量同比下滑25%，市場份額降至17%，與華為并列第一。而在2025年第一季度，華為憑借Mate70 Pro+、MateX6等多款高端機型的強勢表現(xiàn)，以總量超越蘋果的成績登頂高端機數(shù)量冠軍，其中折疊屏機型貢獻(xiàn)顯著。

截圖來源于Canalys

尤其是在當(dāng)下中國消費者對智能體驗，特別是AI功能表現(xiàn)出前所未有的熱情和期待時，蘋果在WWDC上相對溫和的AI進展，可能會讓部分期待“一步到位”的消費者轉(zhuǎn)向那些在AI領(lǐng)域表現(xiàn)得更積極、更具創(chuàng)新力的品牌。

Canalys報告指出，中國大陸是全球前三大智能手機市場中AI興趣傾向最強的市場，31%的消費者對AI功能有 “高”到“極高”的興趣，僅1%毫無興趣。AI功能已成為中國消費者轉(zhuǎn)換品牌的第四大驅(qū)動因素，27%的用戶會因最新AI功能考慮換機，且71%的用戶愿意為先進AI功能額外付費。

倘若蘋果不能在未來的產(chǎn)品迭代中，更快、更深入地融入符合中國本土需求的技術(shù)創(chuàng)新和功能體驗，其在中國市場的增長勢頭可能會進一步放緩，甚至面臨市場份額被逐步侵蝕的風(fēng)險。

然而，蘋果依然擁有其獨特的優(yōu)勢和巨大的回旋空間。其在自研芯片方面的領(lǐng)先地位依然是行業(yè)的標(biāo)桿，強大的軟件優(yōu)化能力保證了用戶體驗的流暢性，這些核心能力是蘋果進行戰(zhàn)略調(diào)整和技術(shù)追趕的堅實基礎(chǔ)。

蘋果如果能夠充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，例如加速將其強大的芯片算力轉(zhuǎn)化為更具實際意義的端側(cè)AI功能，或者在折疊屏等中國市場已經(jīng)開始普及的新形態(tài)產(chǎn)品上有所突破，它仍然有機會在中國高端市場保持其領(lǐng)先地位，甚至重新贏得部分流失的用戶。

部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請告知刪除