近日，中國電信河北保定分公司蓮池區營銷中心深入貫徹落實“雙碳”戰略，積極響應省市公司節能減排號召，在專業部門的悉心指導、維護團隊的辛勤付出下，通過統一思想、狠抓執行、點面結合等一系列舉措，在數字信息基礎設施電費管控領域取得優異成績。

統一思想，筑牢節能減排理念之基

降本增效扎根在蓮池區營銷中心的日常管理中，利潤的達成離不開業務發展的“開疆拓土”，同樣也離不開后端支撐團隊的成本精細化管理。為此，蓮池區營銷中心全體員工統一思想，把節能減排理念融入日常、化作經常。節能減排不僅是降本增效的內在需求，更是推動經營工作可持續發展的必然選擇。在本次節能減排專項行動中，蓮池區營銷中心通過組織專家團隊、開展電費管控專題培訓、典型案例分析學習、建立定期復盤機制等方式，樹立“節約一分錢，增加一分利”的責任意識，將節能減排理念轉化為自覺行動，激發團隊的主觀能動性。

重在執行，狠抓電費精細化管理

思想是行動的先導，執行是落實的關鍵。蓮池區營銷中心在統一思想、統一行動的基礎上，狠抓執行與落實，在電費精細化管理工作中力爭破局。專家團隊建立完善的電費管理制度，對站點用電情況進行監控、分析和預警，及時發現并解決用電異常問題。同時，推動智能電表的更換工作，對設備位置分散、電表數量多的室分站點優先攻堅，截至目前，已實現700余塊電表的替換。同時，下電、拆除冗余設備，合理利用新風系統等節能手段進行數字信息基礎設施的科學管控。此外，專家團隊積極與電力部門溝通，了解最新的電價政策，并根據站點的實際情況，與轉供電業主進行談判，降低用電成本。

點面結合，攻堅克難取得新突破

在日常管控中，蓮池區營銷中心堅持點面結合的原則，既注重整體推進，又注重重點突破。專家團隊以重點站點為突破口，深入分析站點的特點和當前的客情關系，制定個性化的降電價方案，以解決業主痛點為切入口，多頻次的洽談最終實現目標達成。在洽談中積累經驗，逐步推廣到其他站點，實現以點帶面，年化節約電費20余萬元，在寬帶網絡、移動網絡性能不斷提升的同時，確保綠色低碳平穩運行。以轄區高校為例，在借助公司的良好客情關系后，專家團隊以解決遠程抄表為切入點，為校方制定專屬解決方案，依托自研電費管控系統，解決校方后勤部門管理難題，最終實現降低電費單價的目標。

下一步，中國電信河北保定分公司蓮池區營銷中心將繼續秉承綠色發展理念，不斷探索創新，為降本增效提供“蓮池方案”。

附圖：

圖為運維團隊加強日常機房用電管控