在競爭激烈的商業浪潮中，中小企業如何破局成長？徐匯給出了答案——“千帆菁英”高成長管理訓練營首期培訓自6月7日開營啟動以來，多場次、多領域、多形式、多維度的培訓活動陸續開展。6月13日，首期培訓的第二周課程在T20大廈和騰訊濱江大廈火熱開展，企業家學員們全天候參與，一起解鎖團隊組織密碼、汲取行業經驗。

心理課程賦能，

掌握團隊管理基本功

在《性格色彩分析與團隊激勵》課程中，“性格色彩密碼”授證講師應利深入淺出地剖析了團隊構建、領導力激發、高效溝通、目標對齊與文化凝聚等關鍵問題，提供了極具實操性的團隊管理方法論與工具。

《性格色彩分析與團隊激勵》課程現場

企業家學員們通過自我介紹環節打破陌生壁壘，并學習認識了紅色、黃色、藍色、綠色四種基本性格類型。在應利的引導下，大家積極互動，思維的火花不斷迸發。對于如何打造一支能征善戰、凝聚力強的卓越團隊，學員們展現出濃厚興趣與高度投入。

企業家學員、阡視科技財務總監陸婷婷感慨道：“‘揚帆’寓意著希望與機遇，這和我們阡視科技所處的國產算力替代化領域不謀而合。作為高成長新興企業，我們很榮幸加入徐匯千帆計劃，在相關部門幫助下直面行業挑戰，學會了許多企業管理技巧。”她笑稱，這堂心理課教會大家“戴有色眼鏡看人”，掌握了快速辨識人才、發揮員工優勢的技巧，為團隊管理打下堅實基礎。

走進龍頭企業，

洞見行業未來趨勢

標桿企業參訪是“千帆菁英”高成長管理訓練營的核心亮點之一。當天，企業家學員們走進世界領先的互聯網科技公司騰訊，近距離了解騰訊各業務線布局，尤其是在人工智能等領域的最新成果。

《騰訊組織戰略思考：3個相信2個辦法》課程現場

參觀結束后，企業家學員們與騰訊資深專家開展座談交流。騰訊學堂認證講師王中華率先分享如何在多變環境下保持組織活力、推動企業創新突破。她緊扣“將組織打造為生態”的核心理念，以騰訊關鍵業務案例為引，揭秘騰訊獨有的組織戰略實踐智慧，并分享了騰訊人才管理的“3個相信”和“2個方法”，為打造穿越周期的高自驅組織提供新思路。

緊接著，騰訊云高級解決方案架構師陳鎖帶來《AI技術在企業落地的最佳實踐》，分享騰訊云AI戰略布局及能力全景圖。這讓學員們驚嘆不已，真切感受到人工智能技術如何在龐大的生態體系中落地生根、賦能業務、驅動變革。

聚焦企業新需求，

打造實用培訓體系

培訓現場場場爆滿、互動熱烈的背后，是徐匯區對企業需求的精準把握。“通過深度調研企業家真實需求，訓練營也在動態優化課程和參訪內容，確保學習內容直擊企業成長痛點。”區投促辦相關負責人介紹說，訓練營還聘任7位企業先鋒代表為“千帆菁英企業戰略導師”，并授予3家業內標桿企業“千帆菁英特邀顧問單位”榮譽稱號。這些專業力量憑借豐富的行業經驗，從課程設計、案例指導到資源對接，全方位為活動品質和培訓內容保駕護航。

首期培訓現場互動熱烈

回顧首期培訓，企業家學員、紫羚云聯合創始人梁靈鴿表示收獲頗豐：“安永資深專家帶來的‘財務思維’課程干貨滿滿，特別是科技型企業關注的研發費用處理和上市戰略規劃等內容，引發了大家熱烈探討。”對于接下來的幾期培訓，她充滿期待，還向區投促辦反饋希望能增設融資策略、IPO籌備等針對性課程，助力企業快速成長。

據悉，下一期課程將聚焦企業經營中的關鍵環節——企業稅務籌劃與風險管理展開深入探討。此外，企業家學員們還將前往另一家區域領軍企業阿里巴巴進行參訪，感受其獨特的商業生態、組織文化以及管理智慧。

記者：楊宜修

照片由區投促辦提供

編輯：邱彩紅

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