前一段時間,環環看了由羅晉主演的《執行法官》。

破解執行難的問題,給當事人兌現真金白銀的補償,是所有法院人的愿望,也是全社會對法院人的期待。

劇中,一個又一個生動鮮活、酣暢淋漓的強制執行“名場面”讓環環大開眼界,還自欺欺人地告訴自己:通過娛樂方式,彌補了一些關于強制執行的知識短板。

在整個房地產行業都陷入流動性危機之際,房企被強制執行的戲碼也在輪番上演。

最近,又有一批房企遭到了強制執行。

比如,中國恒大集團和舟山銀億房地產開發有限公司被廣東省廣州市中級人民法院列為被執行人,涉及的金額為17.96億元。

比如,新力地產集團有限公司及旗下上海力新房地產開發有限公司、昆山綠洲房地產發展有限公司,成都力璽房地產開發有限公司新增的一條被執行信息,涉及金額為11.37億余元。

比如，深圳市寶能投資集團有限公司、寶能百貨零售有限公司、寶能地產股份有限公司、姚振華于近日也新增一條被執行人信息，執行標的1.73億余元。

現在輪到了萬科。

近日，北京萬科企業有限公司、秦皇島天洋祥筑房地產開發有限公司被秦皇島市北戴河區人民法院強執執行。

其中,北京萬科企業有限公司成立于1987年12月,法定代表人為林瞳,注冊資本20億人民幣,由萬科A及旗下深圳市萬科財務顧問有限公司共同持股。秦皇島天洋祥筑房地產開發有限公司成立于2012年07月20日,注冊資本500萬。經營范圍包括房地產開發、銷售、租賃;園林景觀設計、施工。該公司由北京萬科企業有效公司與秦皇島天洋房地產開發有限公司分別認繳250萬元,共同持股,主要項目為天洋萬科戴河麗舍。

這是萬科歷史上首次被法院強制執行。

不過，同上述所提及的房企相比，萬科第一次被強制執行的金額只有3000多萬元，可謂小巫見大巫。

但對于作為行業最后的萬科而言，集萬千資源與偏愛于一身，卻終究迎來了這場令人意外的破冰之旅。

在穆迪今年上半年再次將萬科的投資信用評級下調至垃圾級的時候,12家銀行聯手給萬科輸血。

在今年上半年,萬科合計新增融資、再融資超600億元,對應償還超過500億元。其中,招商銀行牽頭的200億元銀團貸款,是近年來房地產單筆金額較大的一筆貸款。

為了把萬科從泥沼中拖出來,萬科的高管不遺余力地投入了一場曠日持久的浴血奮戰中。

郁亮曾表示萬科將堅決不躺平,未來兩年目標是削減1000億元債務,以降低財務風險。

安然地穿越周期,安全地活下來成為萬科的首要目標,為此萬科制定了業務重整和化解風險的“一攬子方案”,除綜合住區開發、物業服務、租賃公寓三項主業外,萬科逐步退出其他業務,清理和轉讓非主業的財務投資。

但在資源如此傾斜，萬科也積極自救的情形下，萬科的業績依舊史無前例地出現了虧損：在上半年，萬科預計凈虧損70億～90億元，同比下降171%～191%。扣除非經常性損益后的凈虧損為50億～65億元，同比下降157%～175%。

萬科管理層為此還進行了增持，以提振資本市場對萬科的信心。

對于萬科，環環一直以來的觀點都是，萬科是行業的一面旗幟，一個行業在逆境中仍舊艱難跋涉、奮勇向前的先驅，其所承擔的使命是傳遞更多的增強行業和市場信心的信號。

所以，萬科不能倒，但是其屹立不倒的大前提是萬科能夠擁有穩定的造血能力，減少對外部融資的依賴，通過自身的運營活動絕地重生，而不是靠持續輸血，甚至是器官移植而活著。

然而，對于曾經的行業巨鱷而言，以3000萬的標的走到了被強制執行的地步，這會對其聲譽造成什么樣的影響，又讓公眾以怎樣的眼光看待其財務狀況？

難道，壓倒駱駝的只是一根稻草，而不是重重重壓之下那最后的一根稻草？

或者說，萬科不堪重負，卸下了偶像包袱，不裝了？