這是星球有個小朋友問我的問題。
他說自己不理解一個事,為什么現(xiàn)在各行各業(yè)都在降本增效,大家收入都快維持不住了。
但現(xiàn)在體制內的待遇,還是只能漲不能降,就感覺特別不理解。
說好了要同舟共濟,但現(xiàn)實是有些人在負重前行,但有些人歲月靜好,憑什么呢?
怎么說呢?
我覺得有這個想法,不算奇怪。
但這個想法的現(xiàn)實情況,多少有點問題。
因為只要是還在干的朋友都清楚,現(xiàn)在的體制內,待遇還真降了。
只是這種降,可能和你想的有點出入。
體制內待遇只能漲不能降本身就是個偽命題。
咱就不說什么上古時代了,就說現(xiàn)在,你去問問體制內朋友,他們單位效益是個什么情況?
好一點的,煙草電力鐵路,看上去沒啥影響,待遇照舊,但單位內部的氛圍也已經(jīng)不對了。
單位領導,天天開會,月月強調,核心就一點:
員工要謹言慎行,要學會偷著樂,出門在外要學著夾著尾巴做人,不要在外面亂秀自己的單位待遇情況,要嚴格落實工資薪酬情況。
連帶著順手的,把以往單位隱形福利給收了一波。
表面說法,害怕單位有人發(fā)小紅書抖音引來輿情,實際目的,把這些成本給降一降,實際也是奔著降待遇去了。
但講真,這些強勢單位,還是少數(shù)。
大量單位是啥樣的,你說強勢吧,不算強勢,你算邊緣,也說不上,那現(xiàn)在的日子,就真心不好過了。
對外,說著工資不動,但實際是什么呢?
這些單位,基本不看工資,只看績效,一年到頭的錢,大頭都在績效這邊,然后就這兩年以來,把績效能砍的都砍了。
是,工資是沒變,但看到手的錢,普降了20%到30%。
而且還有一個隱形的砍待遇在報銷。
之前單位效益好的時候,報銷就跟玩似的,只要你能搞來發(fā)票,沒什么是不能報的,但現(xiàn)在的情況正好反了過來,現(xiàn)在各個報銷都卡限額,如果你沒什么由頭,那真是一分錢也不給你報。
但這,還算是好的。
有些單位更慘,因為效益不好,早早就經(jīng)歷了降薪,現(xiàn)在沒辦法了,怎么辦?
沒辦法,那就開始拖發(fā)和晚發(fā)了。
你看上去,是還有工資和獎金。
但,這些工資和獎金,都只存在于公司賬面上,不在員工的卡里。
工資,積攢了四五個月,不發(fā),獎金,用一位不愿意透漏姓名的朋友說,都2024年了,2021年的獎金還沒著落。
現(xiàn)在有些邊緣單位,一兩年不發(fā)獎金,只發(fā)基本工資。
甚至再離譜點的單位,連基本工資也開始拖發(fā)了。
怎么說呢?
你要硬說體制內待遇只能漲不能降這個事,其實也沒什么好說的。
用某位朋友的話來講。
待遇漲,都是媒體傳的,到卡工資,都是跌的,一點辦法都沒有
這里可以跟大家聊一段我跟朋友私下里的對話。
我一個朋友,體制內工作副科級行政編,因為單位獎金不發(fā),氣急敗壞,聊天的時候抱怨什么吧。
公務員太慘了,不受勞動法保護,降工資,降待遇,不當人了。
結果我另一個朋友看不下去了,說什么吧?
兄弟,你就說一句,咱這,誰受勞動法保護?
然后把在場所有人都給說沉默了。
怎么說呢?
大家的想法我是能理解的。
特別是當下這個時點,有些想法也有其存在背景。
你表面上看是什么吧?
為什么體制內待遇只能漲不能跌?
但實際是什么吧?
實際是現(xiàn)在整體大環(huán)境不景氣,大家的神經(jīng)被繃的太緊了。
很多人的工作生活已經(jīng)出問題了,特別是體制外的朋友,現(xiàn)在已經(jīng)不是待遇漲跌的問題了,而是整個單位,整個部門會不會被連根拔起的問題了。
這邊看著體制內的朋友,工資穩(wěn)定,待遇良好。
那邊看著體制外的自己,朝不保夕,吃了上頓沒下頓。
人不患寡患不均,這種情況一旦多了,就不可能會有這種心態(tài)。
其實怎么說呢?
再聊這個話題的時候,沒什么對錯,就只有立場。
體制內的朋友看了,可能也會不適,覺得自己也只是穩(wěn)定的窮,非要說降自己的,也不開心,而且也不乏會有一些激進的,說你們覺得體制好,為什么不去考之類的,然后體制外的朋友看了,開始反駁什么的。
但實際這些爭吵,都沒什么意義。
因為我們實際抱怨的,不是差異,而是大環(huán)境。
我們去想過去幾十年的黃金年代就好了,那個年代,沒什么“體制內工資只能漲不能跌”的話,有的就只有“大家工資都只會漲不會跌”。
這就是差異。
你看上去,我們討論的是“體制內待遇只能漲不能跌”。
但實際上,我們在討論的,不是這個言論,而是過去那個時代。
那個所有人工資都只會漲而不會跌的時代。
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