中產(chǎn)新寵又換了。
得益于lululemon對(duì)于瑜伽、運(yùn)動(dòng)生活方式市場的整體帶動(dòng),越來越多的時(shí)髦女孩穿上了運(yùn)動(dòng)品牌。
在中國,lululemon是“中產(chǎn)三寶”之一,可在它的老家北美市場,lululemon卻隱隱有了過氣之嫌,被悄悄偷家了。
如今美國洛杉磯街頭最紅的運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)不再是lululemon,而是Alo Yoga,一個(gè)新起的瑜伽服品牌。
01Alo占領(lǐng)北美街頭
《華爾街日?qǐng)?bào)》在報(bào)道Alo時(shí)描述了這樣一個(gè)場景:27歲的Kayla Harrell,在洛杉磯從事一份金融助理的工作。她和對(duì)象的約會(huì)地點(diǎn)在比弗利山莊的Alo旗艦店,對(duì)方花了大約600美元為她買了一些Alo的產(chǎn)品。
“以前我會(huì)穿lululemon,但那只是瑜伽褲和上衣,而且不太好看,”Harrell喜歡穿著Alo的網(wǎng)球裙和運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣外出,甚至在約會(huì)和參加活動(dòng)時(shí)也是如此。
▲圖源:INS
歐美時(shí)尚圈和運(yùn)動(dòng)風(fēng)搭配已經(jīng)幾乎被Alo占領(lǐng)?!干泶┕鉂筛械腁lo米色緊身褲、Alo運(yùn)動(dòng)bra,腳蹬小白鞋加澎澎白襪,脖子掛上一條金色鎖鏈?zhǔn)巾?xiàng)鏈,」這套裝扮,是最能代表2024年的時(shí)尚穿搭。
除了在歐美人氣暴漲,Alo品牌的單品也火到了韓國,甚至亞洲地區(qū),還簽下了當(dāng)紅女團(tuán)BLACKPINK的成員金智秀。
Alo為何能取代lululemon,成為最新的時(shí)尚麗人代名詞?
品牌定位很關(guān)鍵。
Alo Yoga于2007年成立于美國洛杉磯,那一年lululemon在納斯達(dá)克成功上市,驗(yàn)證了整個(gè)瑜伽市場有無限可能。
Alo也是做瑜伽服起家的,但不同于lululemon主打的專業(yè)運(yùn)動(dòng),Alo更像是一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)的生活方式品牌。Alo Yoga的名字代表著Air、Land和Ocean,旨在將瑜伽傳播至全球,激發(fā)健康正念并創(chuàng)造生活社區(qū)。
在設(shè)計(jì)上,Alo走的是簡單高級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)。比起lululemon,Alo色彩更豐富,款式也更多,對(duì)時(shí)尚流行的敏銳度和對(duì)運(yùn)動(dòng)美學(xué)的堅(jiān)持是它重要的優(yōu)勢。
▲圖源:網(wǎng)紅Kendall Jenner、超模Bella Hadid
在小紅書上鍵入lululemon與Alo Yoga,不乏有消費(fèi)者的比較分享,人們認(rèn)為后者在設(shè)計(jì)、配色和修身程度上略勝一籌。
在消費(fèi)人群方面,和lululemon異曲同工,Alo也找到了一批新的“super girl”,還給她們換了個(gè)名字——It Girl。
這類人群是Z時(shí)代的時(shí)尚標(biāo)桿、社交媒體的風(fēng)云人物,她們年輕貌美、性感個(gè)性并且富有,正是年輕人爭相模仿的對(duì)象。網(wǎng)紅Kendall Jenner、超模Bella Hadid是It Girl的典型樣本。
Alo將產(chǎn)品寄給她們,再讓她們穿著它逛街,把照片發(fā)到社交網(wǎng)絡(luò)上。她們的穿搭迅速被復(fù)刻到紐約上東區(qū)的富家女身上,于是潮流就誕生了。
Alo巧妙地利用了人性的弱點(diǎn),把自己塑造成超模和頂級(jí)網(wǎng)紅的標(biāo)配。同時(shí)為普通人塑造了一種幻覺:只要穿上我的瑜伽服,就等于拿到了通往上流階層的入場券。
因此在價(jià)格上,Alo有些產(chǎn)品甚至比lululemon還貴一些。比如Alo的leggings定價(jià)大多在128美元以上,而lululemon則是百元內(nèi)就可以拿下。
在強(qiáng)大營銷能力的加持下,Alo成為一匹黑馬,強(qiáng)勢逆襲成為明星名流的新寵。
這股熱潮刮到國內(nèi),#alo國內(nèi)怎么買、#alo測評(píng)、#alo明星同款穿搭等相關(guān)種草帖也在年輕人中間聲量漸起。
2022年,Alo的營收超過10億美元,3年增長了5倍。在走完一個(gè)短暫市場趨勢周期后,仍能保持消費(fèi)者興趣,因而成為資本新貴。
到2023年10月底,Alo開始以100億美元估值尋求融資。
02跨過lululemon這座大山
作為瑜伽界的天才品牌,lululemon成立時(shí)間比阿迪晚了49年、比耐克晚了26年。它靠一條瑜伽褲、用22年的時(shí)間,把市值做到超過400億美元,而阿迪花了68年,耐克花了46年。
在后疫情時(shí)代,lululemon敏銳捕捉小眾運(yùn)動(dòng)趨勢的大熱動(dòng)機(jī),在寒風(fēng)凜冽中
大放異彩,到2022年?duì)I收達(dá)到35億美金,俘獲一眾中產(chǎn),被稱為“瑜伽服中的愛馬仕”。
但是,當(dāng)一個(gè)品牌變得大眾化之后就失去了時(shí)髦群體的消費(fèi)價(jià)值。有人在社交媒體上直言,當(dāng)看見有身材臃腫的大媽也穿lululemon之后,就不想再穿這個(gè)牌子了。
lululemon的高光時(shí)刻也似乎定格在了這一時(shí)段。
▲圖源:INS
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)證實(shí),相比起前幾年的動(dòng)不動(dòng)的幾十的增長率,lululemon的增速明顯放緩,在北美確實(shí)賣不動(dòng)了。
2022開始lululemon開始剎車,2022年?duì)I收同比增長為29%,而2023年的營收同比增速下降至12%。
在最新2024年Q2財(cái)報(bào)中,lululemon整體營相比上一季度收增長7%,北美市場增速放緩尤為明顯,整體營收較前一季度增長1%,同店銷售額較上一季下降 3%;而中國市場60%+的增速也成為過去,保持34%的增長。
資本市場的反饋也難言樂觀。以至于從2024年以來,lululemon股價(jià)已經(jīng)經(jīng)歷從最高值近500美元到最低226美元的波動(dòng),市值縮水一半。
與此同時(shí),默默無聞的Alo卻強(qiáng)勢崛起。
“舒適、時(shí)髦且更有風(fēng)格,穿上Alo不僅能運(yùn)動(dòng),還能用來凹造型,太適合甜酷辣妹了!”它就像是「炫耀版」的lululemon,讓瑜伽服的舞臺(tái),從教室延展到街頭(Studio-to-Street)。
官網(wǎng)顯示,該品牌目前在全球11個(gè)國家開設(shè)有90余家家門店,近一年里幾乎每周開出一家店。在社交平臺(tái),圍繞Alo的探店試穿視頻一度成為穿搭博主的流量密碼。
Alo正在用自己的方式擊敗lululemon。
數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Earnest在一份報(bào)告中指出,Alo Yoga在年輕消費(fèi)者中的份額明顯增長,且與lululemon的用戶重疊度高達(dá)63%;更有數(shù)據(jù)顯示,大約84%的Alo門店,開在lululemon門店0.5英里范圍內(nèi)。
一如紐約第五大道的Alo門店,正對(duì)著lululemon開著,Alo追趕lululemon的野心昭然若揭。
03誰是下一個(gè)Alo?
「將Alo看作下一個(gè)lululemon為時(shí)太早」,二者看似賽道相似,但從更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略上來看,Alo從沒把lululemon當(dāng)追趕對(duì)手。
Alo聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丹尼哈里斯 (Danny Harris) 曾對(duì)華爾街日?qǐng)?bào)表示,Alo正在向數(shù)字化靠攏,包括在元宇宙中創(chuàng)建健康空間,目標(biāo)明確地將生意瞄準(zhǔn)了下一個(gè)二十年。
“我們認(rèn)為自己更像是一個(gè)數(shù)字品牌,而不是服裝品牌或?qū)嶓w零售商?!彼f,“Alo更像特斯拉,而其競爭對(duì)手更像福特、通用和克萊斯勒?!?/p>
▲圖源:INS
2020年,Alo在紐約開設(shè)了首家主題素食餐廳Sutra,還進(jìn)軍了保健品行業(yè),做了一個(gè)叫Alo Stackable Wellness System的副線,品牌宣稱所有保健產(chǎn)品均在加州以清潔的方式生產(chǎn)?;阼べさ恼畀熡砟?,讓Alo所倡導(dǎo)的健康進(jìn)一步融入用戶生活。
在Web3領(lǐng)域,Alo也早有實(shí)踐。
2022年開始,Alo在自己的網(wǎng)站上接受加密貨幣作為付款方式;2023年,在Roblox上推出了一個(gè)名為“Sanctuary”的虛擬健康工作室;甚至Alo還推出了適用于Meta Quest 2頭戴式設(shè)備的VR購物和健康教程應(yīng)用程序,并為其豪華滑雪系列Aspen Collection推出了NFT。
Alo或許是XXX的替代者,也或許,它并不在意這些。
正如有用戶總結(jié),“你走進(jìn)健身房,會(huì)看到令人生畏的健身狂人穿著Gymshark,酷酷的新英格蘭人穿著lululemon,新加入的健身房會(huì)員穿著Athleta,而西海岸人則穿著Alo。”
運(yùn)動(dòng)服飾市場,已然從香餑餑變成修羅場。消費(fèi)始終是變量,在未來的某個(gè)時(shí)間點(diǎn),Alo也終將被其他品牌取代。
把Alo在instagram帖子中引用的一句詩轉(zhuǎn)送給大家: “柔軟,但兇猛。感性,亦神性。簡單,也非凡。腳踏實(shí)地,并自由翱翔?!?/p>
|參考資料:
[1]《Alo不是下一個(gè)lululemon》精練GymSquare
[2]《lululemon已失寵?Alo正在快速占領(lǐng)北美富家女的衣櫥》潮生TIDE
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.