又到年關，各戰線的基層干部們無不處于百忙之中。雖然眼瞅著要到了新的一年，但擔子是越壓越重，工作任務是紛至沓來，節奏是催得越來越緊。

在這樣的狀態下，最怕看見的新聞無疑是有干部倒在工作崗位上。然而，從客觀上看，畢竟基層干部的基數那么大，這樣的意外似乎無可避免，總是會有的。

前幾天，有媒體報道某地市監所所長因勞累過度，突發心臟病倒在檢查現場，其后經搶救無效死亡。

此類新聞固然是屢見不鮮，特別是在這樣的年關歲尾。正應了那句話，你不知道明天和意外哪個先到來。

終究是一條性命，是一家子的悲痛，是一條戰線的戰友，是奮戰在一線的同志，因此對廣大基層干部而言，自然而然地共情著。

于此之下，官方的褒獎是必要的，起碼是個安慰，是個態度，是個關懷；而宣傳也是應當的，起碼代表了組織的態度，代表了對死者厚重的敬意，也代表給生者一個姿態。

不過，應當說明的是，精神值得褒獎，也應當學習，但不能就此綁架其他廣大基層干部，更不能推崇這樣的犧牲。這點，在宣傳在提要求的時候，要注意把握好分寸。

特別是組織和領導，不能等到有基層干部犧牲了，就按照程序褒獎宣傳就完事了，更要注重在日常的工作安排時，如何做好對基層干部的關心厚愛，如何避免把基層干部推到生命危險的地步。

這便是君子不立于危墻之下，也是防范于未然。

現在的情況是，每每遇到有基層干部犧牲在工作崗位，無非走一走程序，組織褒獎宣傳一下，領導向其家屬家人問候關懷一下，然后就沒了。

不過是就事論事，并沒有舉一反三，并沒有哪個組織或者領導，專門開會研究，或者專門組織，去做開展排查基層干部犧牲風險的工作，去優化工作部署進一步減負減壓，頂多就是嘴上說兩句而不落實。

相反的卻是，既不管基層干部受不受得了、扛不扛得住，也不詢問基層干部的心聲，更不在意基層干部的感受，仍舊一如既往地攤派各種各樣的任務，不斷地增加形式主義官僚主義的工作。

反正主打一個，只要干不死就往死里干，犧牲一個人還有后來人嘛。這樣就顯得組織啊領導啊很冷血，拿基層干部的鮮血染紅自己的頂戴花翎，拿基層干部的犧牲維持自己的體面好看。

對基層干部來說，在組織和領導的關懷缺席的情況下，只有各自珍重了。畢竟，自己還是自己身心健康的第一責任人嘛——真叫人哭笑不得。