作者 |羅乾波

出品 |波哥看樓市

綠城中國又迎來重大人事變動。

3月27日早間，綠城中國在港交所發(fā)布公告，張亞東因工作安排辭任執(zhí)行董事及董事會主席，并已于6日前提交辭呈；劉成云被委任為新一任董事會主席、公司非執(zhí)行董事以及薪酬委員會及提名委員會成員。

公告稱：

“張亞東已確認(rèn)，其與董事會并無意見分歧，亦無有關(guān)其辭任的事宜須提請本公司股東或香港聯(lián)合交易所有限公司垂注。

董事會謹(jǐn)此衷心感謝張亞東在任職期間對公司所作出的重要貢獻(xiàn)。

董事會決議，自2025年3月26日起，劉成云獲委任本公司非執(zhí)行董事以及薪酬委員會及提名委員會成員。

自2025年3月26日起，劉成云獲委任為主席。”

據(jù)波哥看樓市觀察：

作為2024年百強(qiáng)業(yè)績排名第三的綠城中國，3月就突然大動刀，確實令業(yè)界有所納悶。

大家都知道，在當(dāng)前這個艱難的時刻，綠城中國能夠做到這個境界而逆勢成為前三甲之一，這是非常不容易的，那么為何要如此大動作呢？這不值得思考一下嗎？

是業(yè)績的問題嗎？顯然不是

因為，在2024年房企操盤榜單中，綠城中國更是超過華潤置地、招商蛇口等一眾央國企，逆勢殺入TOP3，這個業(yè)績足夠亮眼，妥妥是一個令很多房企羨慕和流口水的對象，因此業(yè)績論不攻自破。

對此，張亞東自己，肯定也覺得很難受，這么牛X的成績，還要被集團(tuán)無情問斬，哭都沒地方哭吧。

6年打拼，一朝歸零，情如杜鵑滴血。

下面再簡單介紹一下張亞東和劉成云的基本情況。

據(jù)公開資料顯示：

1968年出生的張亞東，在50歲以前的身份一直都是官員，曾官至中共遼寧省大連市委常委、大連市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長。

然而任誰也沒想到的是，一場綠城中國的控制權(quán)之爭竟然把這位官員抬到了聚光燈之下。

2018年5月，張亞東突然以中交代表的身份出現(xiàn)在綠城中國，并被委任為公司行政總裁；當(dāng)年三個月后進(jìn)入綠城中國執(zhí)行董事，一年后更是擔(dān)任董事會主席成為綠城中國實際掌舵者。

爾后六年間，張亞東帶領(lǐng)綠城中國一路披荊斬棘，不但守住了過往的基業(yè)，而且在這個大低迷階段，躍位進(jìn)前遷到第三名，對官員出身而無房企經(jīng)驗的張亞東來說，期間必定付出了很多，如今，中交集團(tuán)三月?lián)]淚斬亞東，確實有點撲朔迷離。

再看：劉成云，何許人也？

公開信息顯示，劉成云，56歲，碩士學(xué)位，正高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師。

1991年10月起，劉成云先后任中交下屬公司及集團(tuán)的多個管理職務(wù)，包括歷任四航局副局長，中交投資副總經(jīng)理，中交城投董事長、總經(jīng)理，中國交建華南區(qū)域、中國交建戰(zhàn)略發(fā)展部和投資事業(yè)部總經(jīng)理，中交集團(tuán)暨中國交建董事會辦公室主任、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理等職務(wù)。

此階段，他主導(dǎo)過中交南沙投資、華南區(qū)域總部等重大戰(zhàn)略項目；推動了中交集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略落地。

另據(jù)中國房地產(chǎn)報等媒體報道：

有接近劉成云的人士透露，從四航局工程出身劉成云在中交集團(tuán)內(nèi)部能力非常突出，在中交內(nèi)部一步步摸爬滾打中，迅速成長起來并最終坐上中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理的高位。

在劉成云的履歷中，此前最為高光的時刻是2022年8月被中交集團(tuán)派去擔(dān)任上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司黨委書記、董事長。

據(jù)悉，2022年8月，劉成云被派去擔(dān)任上海振華重工集團(tuán)（2009年被中交集團(tuán)收購）黨委書記、董事長，彼時振華重工面臨管理混亂、管控不嚴(yán)、環(huán)境違法問題突出、競爭力不斷減弱等各種問題，因此這次調(diào)動頗有“臨危受命”的意味。

上海振華重工成立于1992年，但其前身可以追溯到1995年成立的公茂船廠。

2009年中交收購振華重工，并成為中交集團(tuán)旗下四大品牌之一。

不過，在被中交集團(tuán)收購后，振華重工始終面臨著管理混亂、盲目投資、管控不嚴(yán)、對國有資產(chǎn)管理隨心所欲等各種問題，并導(dǎo)致振華重工在市場上的競爭力不斷減弱。中交集團(tuán)為此也曾多次更管振華重工管理層，但效果始終不明顯。

2022年8月，中交集團(tuán)將曾任過中交城投一把手劉成云派去振華重工擔(dān)任黨委書記、董事長。

劉成云到任后，雷厲風(fēng)行，徹查振華重工內(nèi)部管理班子成員，并迅速扭轉(zhuǎn)了振華重工的頹勢。

劉成云的出色能力，獲得中交集團(tuán)高層認(rèn)可和賞識。

2023年6月，他被升任中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，并任職至今。

如上，從劉成云的履歷來看，他兼具基礎(chǔ)設(shè)施投資與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，曾主導(dǎo)上海振華重工混改、中交地產(chǎn)重組等重大項目，其資源整合能力與戰(zhàn)略定力被視為綠城未來協(xié)同中交系資源的關(guān)鍵。

綜上，據(jù)波哥看樓市觀察，從兩人的履歷來看，主要有兩點差別：

◢ 一是，空降和內(nèi)部培養(yǎng)之別

張亞東，從官員到房企老大，是完全的空降大員；而劉成云，則是把一半的生命奉獻(xiàn)給了中交集團(tuán)，按最新延遲退休政策，劉成云此時上位，基本要直接干到63歲就退休了，也就是說，自己的后半生已經(jīng)離不開中交集團(tuán)了，會繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的精氣神。

兩相比對，張亞東和劉成云，沒法比，一個是6年短暫沉淀，一個是34年的子弟兵，而且還在多個崗位進(jìn)行深度歷練并取得了眾多亮瞎眼的成績，根正苗紅、政治正確、又有眾多業(yè)績加持，此外，還由于曾經(jīng)被集團(tuán)寄予眾多期望的親兒子——中交地產(chǎn)，近年來一直像一個扶不起的官二代或富二代那樣，去年已被集團(tuán)打入冷宮和關(guān)了禁閉，而快速交出地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型去做輕資產(chǎn)了。

因此，據(jù)波哥看樓市觀察，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面，中交集團(tuán)有了新的布局，畢竟地產(chǎn)永遠(yuǎn)是一個大業(yè)務(wù)，大號做廢了，小號必須要搞成功，不然就沒啥希望了。

于此，波哥認(rèn)為，人員的更迭，皆為業(yè)務(wù)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略律動的現(xiàn)實需要，單從業(yè)務(wù)層面來觀察，大兒子中交地產(chǎn)2024年在市場舉白旗，這讓上面的各個大佬的臉色很難看。

劉成云進(jìn)階和掌舵綠城中國后，把中交集團(tuán)的血脈印記打得更深，至少在臉面上能扳回一局，可以有效修補(bǔ)過去許多暗啞的色彩。

◢ 二是，血脈傳承和崗能匹配路線之別

回顧過往，早前中交收購和入駐綠城，彼時就是一個相對單純的優(yōu)質(zhì)品牌和資產(chǎn)整合下的業(yè)務(wù)需要，要通過有效的兼并來發(fā)展自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，還是比較純粹的。

但是，從李永前開始到張亞東，數(shù)年間，講的基本都是宋衛(wèi)平和綠城自己的故事，前者就不多說了，大家都知道是怎么回事，過度而已。

在張亞東來了之后，有幾件事的做法被集團(tuán)打了一大大紅叉。

譬如

2021年，在綠城中國發(fā)布2020年財報的前一天，綠城中國突然發(fā)布一則執(zhí)行董事免職公告——代表中交的兩位執(zhí)行董事劉文生、周連營被同時免職。

至此，張亞東領(lǐng)導(dǎo)下的綠城中國董事會首次矛盾公開化。

在免職公告中，甚至直接寫明周連營曾對一名董事有意見，經(jīng)公司審核后，該意見被認(rèn)為與事實不符。

據(jù)波哥看樓市觀察，這不僅僅是綠城中國董事會紛爭的簡單問題，從張亞東入住，到2021年，已經(jīng)三年了，最后被老綠城一眾人把集團(tuán)委派的兩位董事直接干出局了，因此，成為了集團(tuán)的第一個心病。

對此，有知情人士稱，作為綠城中國的大股東，中交集團(tuán)對于始終無法掌控綠城中國的局面也甚為不滿。

再比如

據(jù)地產(chǎn)大爆炸平臺內(nèi)容顯示：

“此前就曾多次試圖更換派駐綠城中國的干部，然而局面似乎并未有起色，派過去的人要么管不住，要么就是被同化了。

此前，在面對外界對中交集團(tuán)要‘去綠城化’的傳聞時，張亞東就曾有過表示——

‘我來的時候（中交）董事長給我交代兩個任務(wù)，

一個是要求我們像保護(hù)眼睛一樣愛護(hù)綠城，

第二個要求是堅持綠城的特色。

如果倒過來講，中交也沒有必要讓綠城中交化，讓綠城保持綠城的特色才是對中交實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局最大的補(bǔ)充。

中交會最大限度地支持綠城，而不是去影響綠城、讓綠城紅色化，沒有必要’”

在波哥看樓市看來：

由此可見，在掌控能力和聽話聽音等方面，從中交集團(tuán)的視角來分析，上述的各個細(xì)節(jié)，基本可以看出，中交集團(tuán)對張亞東是有很多保留和看法的。

日積月累之下，心疾終于爆發(fā)，上面揮一揮衣袖，在張亞東面前就變成了滔天巨浪，皆有其因。

反觀，劉成云，2022年在上海一戰(zhàn)定江山，駕馭能力更強(qiáng)，指哪打哪，首戰(zhàn)用我用我必勝，其間的差距難以道里計，境界迥然，無需多言。

選誰、不選誰，對集團(tuán)大佬而言，簡單至極。

透過上述的眾多客觀事實，據(jù)波哥看樓市觀察，中交集團(tuán)，3月份快速揮刀斬亞東二推舉劉成云一事，變化之中，牽引因素眾多，絕不是那么的簡單。

此外，還有一個力量在策動。

據(jù)中房報新聞昨日下午的新聞：

不過，有接近中交集團(tuán)的人士表示，目前，綠城中國高層調(diào)整是根據(jù)國務(wù)院國資委要求，解決中交集團(tuán)對綠城中國控股不控權(quán)問題，這是去年中央巡視組巡察央企時提出的整改問題。

“此次調(diào)整并不是張亞東退休，他不是中交的股權(quán)董事，自稱‘職業(yè)經(jīng)理人’。”

這是國家因素制導(dǎo)下的變化，也嚴(yán)重?fù)軇又鲜龅娜藛T更迭的算珠，也即，在股價強(qiáng)管控的大趨勢下，特別是央國企正在不斷調(diào)整和優(yōu)化，中交和綠城必須跟上來。

國資主控，形成一盤大棋，在國家部隊的這個大體系中，股或權(quán)旁落、野蠻生長，已然走向尾聲。

是簡單的人員更迭嗎？

是簡單的業(yè)務(wù)調(diào)整嗎？

是簡單的戰(zhàn)略優(yōu)化嗎？

內(nèi)里的種種，都可以昭示出許多。

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