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張維為教授說美國是個“五沒有”的國家,DeepSeek的回答是……

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張維為教授在一次演講中,提到美國是個“五沒有”的國家,指的是美國在某些方面的發(fā)展不如中國,具體包括沒有高鐵、沒有微信、沒有支付寶、沒有共享單車和沒有安全感。


張維為教授演講中的原話是:

“我最近一個很好的朋友,從美國剛剛回來。他說,我到美國之后,突然發(fā)現(xiàn)美國是個‘五沒有’的國家,沒有高鐵、沒有微信、沒有支付寶、沒有共享單車、沒有安全感。我就想這個‘五沒有’,這些東西在中國今天是標(biāo)配啊,所以我老說一出國就愛國,90后出去更愛國,手機的一代出去實在是覺得,沒有這‘五沒有’太難過了。”

本文不說張教授的話里面有沒有邏輯謬誤,針對張維為所說的“五沒有”,我問了問DeepSeek是怎么回事。

下面,來看看DeepSeek是怎么回答的。

第一個問題:美國為什么沒有高鐵?

美國沒有像中國、日本或歐洲國家那樣發(fā)達的高鐵系統(tǒng),主要受以下因素影響:

### 1. **地理與人口分布**

- **地廣人稀**:美國國土面積大,但人口密度較低,尤其是中西部和南部地區(qū),城市間距離遠(yuǎn)。高鐵的經(jīng)濟效益依賴密集的客流量,而美國許多地區(qū)難以滿足這一條件。

- **東北走廊例外**:人口密集的東北部(如波士頓-紐約-華盛頓)有Amtrak的Acela列車,但最高時速僅約240公里,屬于“準(zhǔn)高鐵”,且線路老舊導(dǎo)致效率有限。

### 2. **政治與制度障礙**

- **聯(lián)邦制分權(quán)**:交通項目需聯(lián)邦、州、地方政府協(xié)調(diào),各方利益分歧常導(dǎo)致項目拖延。例如,加州高鐵計劃因資金分配和土地征用問題多次受阻。

- **資金分配爭議**:聯(lián)邦資金更傾向公路和航空,鐵路投資長期不足。高鐵項目常因預(yù)算爭議被擱置。

### 3. **經(jīng)濟與市場因素**

- **航空業(yè)競爭**:美國航空業(yè)發(fā)達,國內(nèi)航班網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、票價低,削弱了高鐵的競爭力。短途航線(如洛杉磯-舊金山)與潛在高鐵線路直接競爭。

- **汽車文化主導(dǎo)**:高速公路系統(tǒng)完善,私家車普及率高,民眾習(xí)慣自駕出行,對鐵路依賴度低。

- **投資回報風(fēng)險**:高鐵建設(shè)成本高昂(如加州高鐵預(yù)算從330億增至超1000億美元),私人資本因回報周期長不愿投入。

### 4. **基礎(chǔ)設(shè)施與歷史遺留問題**

- **鐵路貨運優(yōu)先**:美國鐵路網(wǎng)絡(luò)以貨運為主,客運鐵路(Amtrak)需與貨運列車共用軌道,導(dǎo)致速度受限、準(zhǔn)點率低。

- **既有設(shè)施老舊**:升級既有線路或新建專線需巨額投資,而既有利益集團(如貨運公司、工會)可能抵制變革。

### 5. **社會與文化因素**

- **公眾需求不足**:因長期依賴汽車和飛機,普通民眾對高鐵的迫切性認(rèn)知較低,難以形成政治壓力。

- **環(huán)保與土地糾紛**:高鐵線路可能引發(fā)環(huán)保爭議,土地征用涉及私有產(chǎn)權(quán)問題,易導(dǎo)致法律訴訟和項目延誤。

### 6. **近期進展與挑戰(zhàn)**

- **部分項目嘗試**:

- **加州高鐵**:2008年啟動,計劃連接舊金山與洛杉磯,但因成本超支、工期延誤,目前僅部分路段在建。

- **德州中央鐵路**:私營項目,擬建達拉斯-休斯頓線(時速330公里),但面臨資金和土地征用挑戰(zhàn)。

- **佛羅里達Brightline**:邁阿密-奧蘭多線已開通,最高時速200公里,屬“準(zhǔn)高鐵”,主要服務(wù)旅游客流。

- **聯(lián)邦政策轉(zhuǎn)向**:2021年《基礎(chǔ)設(shè)施法案》撥款660億美元用于鐵路升級,包括高鐵,但具體項目落地仍需時日。

### 總結(jié)

美國高鐵發(fā)展的滯后是地理條件、政治結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟模式和文化習(xí)慣共同作用的結(jié)果。未來能否突破,取決于能否有效協(xié)調(diào)各方利益、加大公共投資,并推動交通習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。短期內(nèi),區(qū)域性高鐵(如東北走廊升級)或私營項目(如Brightline)可能先行,但全國性高鐵網(wǎng)絡(luò)仍面臨巨大挑戰(zhàn)。

PS:關(guān)于美國的高鐵技術(shù),DeepSeek是這樣評價的,美國在部分前沿技術(shù)(如超級高鐵概念)和既有鐵路技術(shù)積累上仍有優(yōu)勢,但高鐵整體應(yīng)用和推廣遠(yuǎn)落后于中國。

第二個問題:美國為什么沒有微信?

美國沒有出現(xiàn)類似微信(WeChat)的“超級應(yīng)用”(整合通訊、社交、支付、生活服務(wù)等功能),主要源于市場環(huán)境、用戶習(xí)慣、監(jiān)管政策和文化差異等多方面原因:

### **1. 市場格局與競爭生態(tài)**

- **成熟應(yīng)用的先發(fā)優(yōu)勢**:

美國互聯(lián)網(wǎng)市場起步早,各垂直領(lǐng)域已被頭部平臺占據(jù)。例如:

- **通訊**:WhatsApp、Facebook Messenger、iMessage

- **社交**:Facebook、Instagram、Twitter(現(xiàn)X)

- **支付**:Apple Pay、Google Pay、PayPal、Venmo

- **生活服務(wù)**:Uber、DoorDash、Yelp

用戶已習(xí)慣使用多個獨立應(yīng)用,單一平臺難以顛覆既有生態(tài)。

- **反壟斷限制**:

美國對科技巨頭的并購和業(yè)務(wù)擴張監(jiān)管嚴(yán)格(如Facebook收購WhatsApp曾受審查),限制企業(yè)通過整合功能形成壟斷性“超級應(yīng)用”。

### **2. 用戶習(xí)慣與需求差異**

- **功能分離偏好**:

美國用戶傾向于使用單一功能應(yīng)用,注重隱私和數(shù)據(jù)安全。例如:

- 支付時用Venmo或PayPal,而非通過社交軟件轉(zhuǎn)賬;

- 點餐用DoorDash,而非在聊天應(yīng)用中內(nèi)置服務(wù)。

- **信用卡文化主導(dǎo)**:

美國信用卡普及率高(人均持卡3-4張),移動支付需求增長緩慢,無現(xiàn)金化進程遠(yuǎn)落后于中國,削弱了整合支付功能的必要性。

- **社交場景差異**:

美國社交網(wǎng)絡(luò)以開放分享為主(如Facebook動態(tài)、Instagram照片),而微信更側(cè)重熟人封閉社交和群組功能,文化適配性有限。

### **3. 監(jiān)管與政策壁壘**

- **數(shù)據(jù)隱私保護**:

《加州消費者隱私法案》(CCPA)和歐盟GDPR(影響跨國企業(yè))嚴(yán)格限制數(shù)據(jù)收集和跨平臺共享,超級應(yīng)用需整合多類數(shù)據(jù),易觸碰法律紅線。

- **國家安全審查**:

微信曾因“數(shù)據(jù)安全風(fēng)險”被美國前特朗普政府試圖封禁(2020年),盡管法院暫緩禁令,但加劇了用戶對類似平臺的不信任。

- **支付行業(yè)監(jiān)管**:

美國金融監(jiān)管復(fù)雜,各州對支付牌照要求不一,整合金融功能需突破多重合規(guī)門檻。

### **4. 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式**

- **本土企業(yè)缺乏動力**:

Facebook(Meta)曾嘗試推出整合支付功能的“Libra”(后改名Diem),但因監(jiān)管壓力終止;其旗下Messenger雖加入支付功能,但使用率低。

- **中國應(yīng)用出海阻力**:

微信國際化受地緣政治和文化差異限制,海外用戶多限于華人群體,難以打入主流市場。

- **廣告驅(qū)動的商業(yè)模式**:

美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入依賴廣告(如Google、Facebook),而微信通過支付和生態(tài)閉環(huán)盈利的模式在美國較難復(fù)制。

### **5. 近期嘗試與挑戰(zhàn)**

- **超級應(yīng)用的萌芽**:

- **PayPal**:嘗試整合購物、賬單支付和加密貨幣功能,但未觸及社交場景。

- **Elon Musk的X(原Twitter)**:宣稱轉(zhuǎn)型為“萬能應(yīng)用”,計劃融合通訊、支付和內(nèi)容,但進展緩慢且面臨監(jiān)管風(fēng)險。

- **細(xì)分領(lǐng)域替代品**:

- **Venmo**:支持社交化轉(zhuǎn)賬,但僅限于支付;

- **Snapchat**:拓展AR購物和地圖服務(wù),功能分散。

### **總結(jié):結(jié)構(gòu)性差異難以跨越**

美國的市場環(huán)境、用戶習(xí)慣和監(jiān)管框架形成了一種“功能分散化”生態(tài),與中國的“超級應(yīng)用”模式存在根本性差異。短期內(nèi),美國更可能通過聯(lián)盟合作(如Apple Pay與商家整合)或漸進式功能擴展(如Uber加入支付)來滿足需求,但難以誕生真正的“美版微信”。

PS:很多美國華人同時也在使用微信,這一點張教授肯定知道。

第三個問題:美國為什么沒有支付寶?


**美國沒有支付寶,主要是因為信用卡普及、監(jiān)管復(fù)雜、用戶習(xí)慣分散,以及已有支付工具(如PayPal、Apple Pay)占據(jù)市場,缺乏整合動力。**

順便說一句,PayPal的使用遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于支付寶。

第四個問題:美國為什么沒有共享單車?


**美國共享單車少,主要因為汽車文化主導(dǎo)、城市布局分散不利騎行、運營維護成本高,以及政策限制嚴(yán)格。**

比如,美國已經(jīng)有類似服務(wù)如Lime或Jump,但可能不如中國普及。

第五個問題:為什么美國人沒有安全感?


**美國人安全感低,主要因為貧富差距大、槍支暴力頻發(fā)、醫(yī)療教育費用高昂、政治分裂加劇,以及社會保障體系不完善。**

最后我又追問了一個問題:為什么中國人沒有安全感?


**中國人缺乏安全感,主要源于高房價壓力、教育醫(yī)療負(fù)擔(dān)重、就業(yè)競爭激烈、社會保障不足,以及快速社會變遷帶來的不確定性。**

歡迎大家留言討論:張維為的“五沒有”能說明美國的發(fā)展不如中國嗎?

老頭忍不住想到了兩組成語:

第一組:信口開河、無稽之談、言不及義、胡說八道、言三語四、天花亂墜、信口雌黃;

第二組:厚顏無恥、死皮賴臉、無恥之尤、卑鄙無恥、不知廉恥、恬不知恥、不以為恥。

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