芯東西（公眾號：aichip001）
作者 ZeR0
編輯 漠影

芯東西4月18日報道，4月12日，荷蘭光刻機巨頭ASML在上海舉辦春招線下面試日活動。五六十名來自全國各地的優秀大學生們來到ASML上海辦公室參加現場筆試、小組協作測試及群體面試，深入了解ASML公司、企業文化、辦公氛圍、招聘詳情，還能戴上VR設備沉浸式進入虛擬無塵室，觀看光刻機的內部運轉。

同日，ASML舉辦2025年度人才戰略分享會，ASML中國區人力資源總經理毛琴與芯東西等媒體就ASML在中國的人才發展戰略和投入規劃進行了深入交流。據毛琴透露，伴隨在華業務發展，ASML中國員工數已超過1900名，分布在全國16個城市、25個辦公地點。

“ASML始終堅持以人為本，將人才視為驅動創新和企業可持續發展的關鍵。”毛琴談道，“在中國，我們致力于通過與時俱進的人才發展戰略，吸引并培育優秀的人才隊伍，為公司發展、客戶服務、半導體行業等注入力量。”

過去幾年，ASML在中國將穩步擴大團隊作為人才發展的主要方向和策略，辦公室規模進一步擴大，招聘崗位包括客戶服務工程師、軟件工程師、開發工程師、應用工程師、工藝工程師等。

除了走進部分學校宣講外，ASML還通過線上渠道等方式吸納人才。今年，ASML將繼續面向社會和高校開放多類型崗位，涵蓋客戶支持工程師、采購、維修等多項業務和職能部門崗位，致力于打造高水平、多元化的卓越人才隊伍，以更好支持業務的持續發展。

一、ASML業務長期穩健發展，已構建全面的人才培養、發展與留存體系

近年來，ASML全球業務穩定增長。2024年ASML營收再創記錄，全年凈銷售額為283億歐元，中國區業績亮眼，預計2025年全球凈銷售額將增至300億-350億歐元，到2030年凈銷售額達到440億到600億歐元。中國市場欣欣向榮的業務表現，帶動了對人才的持續需求。

據毛琴分享，半導體行業職業生涯很長，ASML不僅提供穩定的薪資福利，還有更具吸引力的發展平臺與機會，即將步入職場的大學生能夠在這里收獲到更多的成長。過去幾年，ASML中國的薪資福利水平保持增長，達到市場中位數以上的水平，與此同時，5年以上的員工流失率遠低于中國行業平均水平。

ASML致力于打造有吸引力的雇主品牌和工作場所，憑借全球領先的技術與創新能力為人才提供優質的學習平臺和資源，建立完善成熟的人才成長與職業發展體系，以及提供全面的薪酬與員工福利，以此增強對人才的吸引力和留存率。

由于光刻相關技術需要跨學科技術融合，市面上難以直接獲取適配人才。為此，ASML采取了一系列措施加強人才培養。

針對在校生，ASML與部分高校合作，開展全景光刻基礎系列課程、光刻技術科普講座等，加強高校教育與行業實踐的銜接。

對于在職員工，ASML為不同層級和職位的員工提供定制化培訓課程，包括技術培訓和軟技能培訓，還有各類發展和體驗機會，如內部輪崗等。

新入職的ASML技術類人才，通常要經過一年左右的培訓才會真正獨立開始實際工作。

除此之外，ASML有豐富多彩的人才發展項目和活動，如內部職業發展嘉年華、中國技術社區、領導力社區等，為員工的長遠發展提供支持。

在促進員工職業發展的同時，ASML也始終將員工福祉放在重要位置，持續守護員工的全面健康（財務、身體、心理、社交、職業發展）。

在原有員工福利基礎上，ASML中國在2024年10月推出了“年年有麥”長期儲蓄計劃，2025年計劃進一步引入精力管理和正向力建設工作坊，提升工程師群體的心理韌性與身體健康。

二、支持員工內部流動與海外轉崗，鼓勵多元和跨國交流

ASML鼓勵員工通過內部崗位調整和拓寬業務視野，豐富職業技能，實現個人成長，在2022年制定了ASML中國內部人才流動指南，2023年啟動了一系列舉措來打造鼓勵人才流動的文化，并打造ASML在中國的人才流動內部網站，為員工尋求內部流動建議提供信息、借鑒和參考。

工程師只要在現有工作崗位任期滿24個月，就可以申請公司內部的崗位流動。ASML會選拔出其中崗位背景匹配、學習能力強的優秀員工調到其他崗位。

在合法合規的前提下，ASML鼓勵多元和跨國交流，全球共有來自148個國家的員工共同工作，中國員工也在ASML全球多地服務，并有很多跨地區之間的交流和人才流動機會，每年都會有一定比例的員工到海外交流學習或轉崗。

以HR團隊為例，前ASML中國區人力資源總經理由于家庭原因需要移居美國，便通過ASML的人才流動機制轉到了ASML美國工作；HR部門的中國人才發展團隊負責人則是從荷蘭總部回到中國工作。

ASML中國還在其他國家積極宣傳一些需求崗位，今年去總部荷蘭參加了內部的“職業嘉年華”，收到幾十份海外華人的簡歷。

三、直面人才挑戰，推崇四大人才發展理念

優興咨詢的最新全球雇主品牌報告顯示，當前招聘領域存在關鍵行業和技能領域的人才持續短缺、新時代對關鍵人才的標準正在重構、大學教育尚不能完全對接招聘需求等挑戰。

對于半導體行業而言，不同細分領域存在人才需求不平衡的情況，與此同時，新技術的迅速發展對人才素質也提出更高要求，學習敏捷性、創造力、道德與誠信、情商等綜合素質愈發重要。

毛琴補充道，隨著自身業務和時代需求的不斷演變，ASML的人才策略也在升級發展——從過去偏重從外部“攬才”（Buy，引進人才），轉向更側重企業自行“育才”（Build，培育人才）與內部“融才”（Borrow，人才流動）相結合。

“我們通過靈活的「攬才-育才-融才」相結合的策略，吸引和培養契合公司需求的關鍵人才，并賦能員工持續成長，鼓勵員工深度參與企業和行業的創新發展。”毛琴說。

ASML在員工學習和發展中推崇“70-20-10”混合學習準則，員工70%的學習來自工作中，如見習機會；20%來自同事間，如導師和教練制度；10%來自授課學習，如課堂學習和線上自學。形成學習和成長的閉環。

據毛琴分享，過去一年，ASML在全球推出人才發展理念：

第一，以人為本的人才發展理念，ASML相信每個人都是人才，關鍵看怎么激勵發揮潛能。

第二，職業生涯是通過不同經歷形成的，大部分人才的學習和成長來自于直接的體驗和工作經歷。從學習和做事中得到的成長是最快速、最直接的，能夠最大程度加速人才發展。

第三，每個人都是自己職業發展的主宰者，把員工的主觀能動性提升至新高度，讓更多人充分了解個人職業發展，明白自己想要什么。

第四，領導需要支持員工的職業成長，幫助員工實現最大的價值。

結語：踐行可持續發展，推動科技向善

除了對公司人才發展的不斷投入，ASML還力求對環境和社會帶來更多積極影響。

在環境方面，ASML積極推行綠色發展、綠色辦公和綠色志愿活動，從業務發展、日常辦公到員工活動，將可持續理念落實到方方面面。

在社會方面，ASML中國持續踐行“科技向善”，通過開設科普欄目、連續八年（自2017年起）贊助上海未來工程師大賽等方式，激發公眾、青少年等群體對科學技術的興趣。

未來，ASML計劃繼續堅持以人才為中心的戰略，不斷加大人才投入，積極應對行業變革，通過培養優秀人才，為ASML中國市場業務的穩健增長提供支持，也為中國半導體產業的持續健康發展貢獻力量。