中國“果鏈”企業這次硬氣了，要起訴蘋果侵權。

被索賠1.43億，

蘋果的侵權危機

這次事件的主角是共達電聲。

共達電聲（002655.SZ）作為中國電聲元器件龍頭企業，總部位于山東濰坊，2024年以12.1億元營收、21.1%的同比增速，展現出在蘋果、華為等頭部客戶供應鏈中的技術實力。

2025年4月，其以“具有減小尺寸的微型電聲換能器”發明專利（申請號：200810178576.1）遭侵犯為由，向上海知識產權法院提起三起訴訟，合計索賠1.43億元，占公司凈資產21.31%。

▲ 圖源：微博

該專利核心技術應用于智能手機、AirPods等音頻設備，經拆解驗證，蘋果旗下A/B公司產品涉嫌未經許可使用相關技術方案。

不同于立訊精密、歌爾股份等龍頭廠商的“依附型生存”，共達電聲的起訴凸顯中小供應商的維權勇氣。

數據顯示，近五年國內果鏈企業發起的專利訴訟中，涉及核心組件技術的案件占比達68%，但最終勝訴率僅23%，平均周期長達28個月。

此次共達電聲的“逆向訴訟”，打破了蘋果供應鏈中“大廠主導”的潛規則——2018年至2024年，蘋果在全球范圍內發起的37起專利訴訟中，僅有2起針對中國供應商，且均以和解告終。

而共達電聲的訴訟策略展現出精準性：通過分案起訴、動態調整索賠金額（隨侵權證據補充逐步增加），構建法律舉證的系統性優勢。

鑒于和蘋果打公司時間周期都比較長，即便共達電聲手上有更多證據，短期內都不會有一個明朗結果。

只不過可以肯定的是，這一場侵權訴訟，已經狠狠打了蘋果這樣大型科技公司的臉。

侵權風波吹向蘋果，

關稅重錘砸傷蘋果

雖然蘋果是一家美國科技公司，但這一次特朗普的關稅大棒無疑已經砸向了蘋果。

2025年美國對華加征的累計54%關稅（原20%+新增34%），正成為蘋果的“阿喀琉斯之踵”。

摩根士丹利測算，每部中國產iPhone輸入美國的成本將增加120-274美元，若終端售價同步上調，iPhone16ProMax在美國市場售價或突破2300美元，直接威脅其56%的本土市場份額（2024年數據）。

▲ 圖源：蘋果官網

更嚴峻的是，蘋果在華產能占比仍高達72%（包括組裝及核心零部件），盡管2024年印度工廠產能提升至14%，但因基礎設施滯后，單臺生產成本較中國高18%。

▲ 圖源：微博

為規避關稅，蘋果3月緊急從印度調運150萬部iPhone至美國，卻暴露其供應鏈區域化布局的脆弱性：印度產iPhone的中國零部件依賴度仍超60%，面臨“雙重征稅”風險。

在中國市場，現在蘋果到底是什么處境？

在中國市場，蘋果的關稅困境呈現“鏡像效應”：一方面，在華銷售的iPhone因本土生產占比高（90%以上），關稅對終端價格影響有限，2024年其在中國高端手機市場（4000元以上）仍保持28%的份額；

另一方面，華為Mate60系列搭載國產芯片后的強勢回歸，已導致蘋果2025年一季度在華銷量同比下滑12%。

可就算如此，蘋果在中國的處境也仍好于美國。

在關稅主戰場美國，蘋果陷入“調價死循環”：若維持原價，預計2025年利潤損失330億美元（占預期利潤26%）；若漲價，43%的美國消費者表示將轉向三星、谷歌等品牌。

這種兩難境地，本質上是蘋果“離岸生產-全球分銷”模式與地緣政治沖突的系統性矛盾。

當然，罪魁禍首還是特朗普那自殘的對華高關稅。

暴風已至，

蘋果的破局之路在何方？

2025年1月至4月，蘋果股價猶如被按下了減速鍵，累計11%的跌幅背后，是7700億美元市值的灰飛煙滅。

▲ 圖源：新浪財經

這種集體性的信心動搖，絕非單純的數字波動，而是資本市場對蘋果"創新引擎失能+供應鏈體系撕裂"雙重困境的提前定價。

在中國，2025年第一季度蘋果出貨量同比下滑9.8%，3月僅位居國內手機市場第五名。西單蘋果店內，真機體驗區雖不至于門可羅雀，但與2019年iPhone11系列發售時人潮涌動、消費者徹夜排隊搶購的火爆場景相比，如今的客流量明顯減少。

更值得玩味的是，VisionPro頭顯的黑色包裝盒在BestBuy貨架上積灰的畫面，被科技博主制作成對比視頻：2023年WWDC發布會上喬布斯劇院里的AR投影狂歡，與2024年經銷商倉庫里的庫存積壓，構成了蘋果"創新神話"最殘酷的注腳。

更深遠的影響來自供應鏈信任危機：共達電聲的訴訟并非孤例，2025年一季度，美國國際貿易委員會（ITC）已受理3起中國供應商對蘋果的337調查，涉及無線充電、MEMS傳感器等技術領域，預示果鏈企業正從“被動接受”轉向“主動博弈”。

面對困局，蘋果選擇以“技術縱深”破局：2025年研發投入增至280億美元，重點投向A19Pro芯片（首次采用臺積電2nm工藝）、VisionPro2的腦機接口技術，以及傳聞中的iCar車載系統。

然而，這種策略面臨雙重質疑：

其一，創新周期與市場回報的錯配——AR/VR生態培育至少需5年，難以緩解短期業績壓力；

其二，供應鏈轉移與技術研發的資源沖突，2025年蘋果在印度、墨西哥的工廠擴建計劃耗資150億美元，可能擠壓核心技術投入。

更深刻的矛盾在于，當“創新神話”依賴中國供應鏈的精密制造（如iPhone的微型揚聲器70%由共達電聲等企業供應），其“去中國化”戰略正削弱創新的硬件根基。

總 結

共達電聲起訴蘋果，看似是單一專利糾紛，實則是全球供應鏈權力重構的縮影。

這一困境不僅是蘋果面臨的挑戰，更是整個科技產業需要共同思考的命題。無論是依賴技術壟斷的科技巨頭，還是依附于產業鏈的制造廠商，在全球化退潮、地緣政治沖突加劇的當下，都必須重新審視并定義彼此間的“共生關系”。

過去那種以一方為主導、另一方被動服從的產業鏈模式，正在失去生命力。

中國供應商從“代工廠”到“技術主張者”的華麗轉身，標志著全球科技產業權力結構的深刻變革。蘋果面臨的挑戰早已超越關稅與侵權訴訟本身，而是如何在一個權力分散、規則重構的新商業文明中，找到真正的生存之道。

技術創新固然重要，但比突破技術瓶頸更緊迫的，是蘋果放下“鏈主”的傲慢姿態，以平等、開放的心態，與供應商共同構建一個互信、共贏的產業共同體。

這場訴訟留給科技商業史的，不僅僅是一起專利糾紛的解決案例，更是一個時代的啟示：唯有摒棄零和博弈思維，在平等博弈中重建產業共同體的信任基石，全球科技產業才能在復雜多變的環境中，實現可持續的健康發展。

參考消息：

IT之家：《消息稱“果鏈”廠商共達電聲起訴蘋果專利侵權，索賠近1.43億元》

行業資訊、案例資料、運營干貨，精彩不停

【添加備注：進群】

全文完，歡迎文末評論、點贊、分享。

各位朋友，因不可抗力，部分文章被強制性刪除。為了不失聯，請關注下面的備用號，有些精彩內容會發在這個號上。