凈利潤雙位數下跌創歷年之最，與“兒”互懟或成重要拖累。

簡言之，因合同糾紛和內部調整，重啤參股的子公司“重慶嘉威”把重啤給告了，還告贏了。

法院一審判決，重慶啤酒需向嘉威啤酒賠付3.53億元人民幣。

對此，重慶啤酒反應激烈，當即發布一則言辭激烈的《聲明》，直斥重慶嘉威為“寄生吸血蟲”，強調判決存在重大錯誤，將會繼續提起上訴。

重慶嘉威毫不示弱，發布一封針鋒相對的《回應》，控訴重慶啤酒背信棄義。

一番操作下來，直接讓重慶啤酒公司營收下跌1.15%；凈利潤同比暴跌16.61%，讓許多看客唏噓不已。

到底是怎樣的前塵往事，恩怨糾葛，才能讓兩家纏斗至此？這還得從改革春風吹滿地的1992年說起。

重慶啤酒成立于1958年，是繼青島啤酒之后第二家中國啤酒廠。

經過近半個世紀的發展，逐漸在當地市場站穩腳跟，成為享譽西南的知名品牌。

與此同時，伴隨國內市場經濟蘇醒，國內的啤酒發展隨之進入快車道，各地的啤酒廠、啤酒品牌如雨后春筍般涌現。

其中便包括一家叫“金星”的鄉鎮啤酒廠，也是嘉威的前身。

作為西南地區頗具實力的私營酒廠，在很長一段時間里，金星啤酒和重慶啤酒，都是競爭對手關系。

但好景不長，隨著市場競爭加劇，加上金星啤酒管理薄弱、缺乏技術等諸多原因，生產經營逐漸陷入困境，瀕臨破產。

而這時候，重慶啤酒早已憑著多年的市場深耕和雄厚的資金力量，成為西南地區的“老大哥”。

為使金星啤酒走出經營困難的窘境，在重慶市領導的牽橋搭線下，找到重慶啤酒尋求外援。

最終，重慶啤酒決定伸出援手，將金星啤酒納入麾下。

1992年，雙方簽署《聯合協議》，金星啤酒廠承諾放棄自有品牌，作為代工廠生產“山城”啤酒。

在重慶啤酒的幫扶下，金星啤酒迅速走出困局，恢復生產。

1997年，雙方關系更進一步，成立合資公司，重慶啤酒作為控股股東持股51%，金星持股49%，仍維持代工關系，繼續生產“山城”。

次年，金星啤酒廠改制為民營企業重慶鈺鑫實業集團。

1999年，重啤集團與重慶鈺鑫合資成立重慶嘉威啤酒有限公司，重啤集團靠注入“山城”啤酒商標使用權，換得嘉威啤酒33%的股權。

至此，“山城”不再是重啤的“山城”，更像是嘉威啤酒的“山城”。

然而，像這樣的和諧畫面并未持續很久。

作為民族品牌的重慶啤酒，伴隨外資嘉士伯的入主，重啤與嘉威的矛盾逐漸顯現。

2011年，一則“關燈吃面”的話題，在微博掀起千層浪：

“今天回到家，煮了點面吃，一邊吃面一邊哭，淚水滴落在碗里，沒有開燈。”

這一則微博，后來成為無數股民共同痛苦的回憶點，也成為重慶啤酒命運改寫的轉折點。

據多個媒體公開報道，10多年前，上市后的重慶啤酒，收購了佳辰生物做起了乙肝疫苗，后來又以2300萬元買下了“第三軍醫大學”一位教授處于基礎研發階段的“治療性乙肝疫苗”。

從這以后，重慶啤酒開始了它的“疫苗”低調研發之路。

當時，不少券商對重啤股票給出“強烈推薦”的評級，興業證券的王晞更是先后30次強推重啤，并熱情給出“橘子紅了，我們所能做的應該是等在樹下”的評價。

幾番炒作下來，僅三年時間，重啤股價飆升362%，單2010年漲幅就高達240%。股民購入的熱情也水漲船高。

高興勁兒還沒持續多久，重慶啤酒2011年披露乙肝二期臨床試驗結果：完全無效。

一時間，重慶啤酒的股價，連續9個交易日無量跌停，從72.95元跌至31.39元，跌幅達61.28%。

短期內連續10多個跌停，股價從80.5急速跌至17.5，跌幅達到74.42%。

知名券商、基金及幾萬股民無一幸免，悲傷文學“關燈吃面”頓時也成無數重啤股民心頭的傷痛。

重啤豪賭疫苗13年夜一清夜零。

同年12月20日，重啤召開股東大會罷免董事長，未獲成功，主業重慶啤酒，這時也日薄西山，岌岌可危。

轉機出現在嘉士伯入主重慶啤酒之后，

2013年，丹麥公司嘉士伯通過增持的方式，成為重慶啤酒實際控制人。重慶啤酒董事長黃明貴卸任，多名高管先后離職，重啤成為名副其實的外資公司。

嘉士伯入主重啤股份后，經營理念與主要管理人員發生變更，重啤與嘉威的合作方式及結賬方式等方面，頻繁發生分歧。

據重慶嘉威方面表示，雙方簽署為期20年的包銷協議，約定協議期間，僅允許重慶嘉威生產“山城”啤酒。

但重慶啤酒方卻聲明，“嘉威只是‘山城’品牌的眾多生產酒廠之一”。

并且，重啤領導層更換后，多次出現“不認可前任、前前任簽署的協議、補充協議”等操作。

經多次協商無果后，嘉威啤酒率先發起訴訟，最終引爆沖突。

也正是這一操作，導致“山城”這一啤酒品牌銷量開始驟降。

2014年，“山城”銷量下降至73.68萬千升，到了2015年更是驟降到27.50萬千升。2019年，則繼續下挫至11.56萬千升。

重啤旗下本土品牌更是受到重創，旗下含“山城”品牌在內的199個本土品牌商標，賬面價值從60億跌到不足1600萬元。

為挽救危局，嘉士伯選擇將旗下其他國內啤酒品牌，打包注入重慶啤酒。

在嘉士伯全資子公司“奪命大烏蘇”的帶動下，2021年，重慶啤酒實現71.4億元營收，同比增長27.5%，高端產品更是同比增長62.3%。

但在這一場資本博弈的游戲下，“本土民族品牌”的痕跡幾近消失。重啤從“民族品牌”，日漸淪為資本的全國玩家。

據了解，嘉士伯官網對旗下50多款品牌介紹中，“山城”系列啤酒的產地模糊成“中國”，和其他有“出生地”的產品形成鮮明對比。

有業內人士分析：這一場外資和中國本土品牌的對抗中，本土品牌無疑慘敗。

曾幾何時，一句“山城啤酒，知心朋友”，成了川渝人心頭最有煙火氣的廣告詞和記憶點。

一辣鍋，一燒烤，一瓶親切的“山城”本土啤酒，足以撫平心中的悲歡喜樂。

陪伴川渝幾代人成長的民族品牌，見證了這兩座城市時代的變遷。只可惜，商業版圖的更替，只關乎弱肉強食。面對如今的潦草結局，無不讓人嘆聲可惜。

參考資料：

1.觀察者《嘉士伯控股重慶啤酒被指打壓民族品牌“山城”？真相沒那么簡單》

2.澎湃新聞《重慶啤酒復活記：當年經歷“關燈吃面”的股民百感交集》

3.新浪財經《被重慶啤酒拋棄的“利潤增長王”，又是一場外資與本土品牌的對抗？》

4.知乎《奪命大烏蘇背后的重慶啤酒集團，是如何靠著外資再度崛起的》

作者：唐小舒

編輯：歌