北京
近日，肯德基國際控股有限責任公司申請注冊“冷靜星期四”商標的消息引發熱議。這一動作與其標志性的“瘋狂星期四”營銷活動形成鮮明對比，不僅反映了品牌對網絡熱梗IP的重視，更揭示了快餐行業商標防御性布局的深層邏輯。
從“瘋四文學”到商標攻防戰
自2018年推出“瘋狂星期四”促銷活動以來，肯德基通過網友自發創作的“瘋四文學”和“V我50”梗實現現象級傳播。2022年，肯德基雖成功注冊餐飲類“瘋狂星期四”商標，但方便食品等類別已被第三方搶注。此次“冷靜星期四”的申請，既是品牌對既有IP的延伸保護，也透露出對衍生營銷場景的未雨綢繆。
防御性商標：快餐巨頭的“護城河”
肯德基并非孤例。麥當勞早在2023年便注冊“麥門”商標，將粉絲創作的“麥門文學”納入官方IP體系。這種防御性商標布局的核心價值在于：
防止搶注?：提前覆蓋關聯類別，避免第三方搭便車或惡意搶注；
?拓展IP邊界?：為未來營銷活動（如聯名商品、衍生內容）預留法律空間；
?強化品牌控制?：將用戶共創內容轉化為官方資產，降低侵權風險。
防御性注冊的實踐意義
對于企業而言，防御性商標注冊需結合專業知識產權服務。以中細軟集團為例，其提供的全類別監測、異議申請等服務，可幫助企業：
?低成本規避風險?：通過45類全類別掃描，識別潛在搶注漏洞；
動態維護權益?：針對惡意注冊快速發起異議或無效宣告；
?最大化IP價值?：通過商標、版權、專利的協同布局，構建立體保護網。
從“瘋狂”到“冷靜”，肯德基的商標策略印證了IP經濟時代“防御即進攻”的法則。在快餐行業同質化競爭加劇的當下，唯有通過系統性商標布局，才能將流量紅利轉化為可持續的品牌資產。而中細軟集團的賦能，正是企業在這場無形戰役中搶占先機的關鍵伙伴。如果您有知識產權方面的需求，歡迎咨詢中細軟集團。
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