承澤師說(shuō)

無(wú)論是軍隊(duì)，還是企業(yè)，要在逆境中成功突圍，必須做到：以舍為得、因勢(shì)利導(dǎo)、集中資源、主動(dòng)靈活。

以舍為得，就是要求逆境中的組織有敢于放棄、敢于收縮的勇氣，有以退為進(jìn)、以舍為得的智慧；

因勢(shì)利導(dǎo)，則是要求逆境中的組織審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，在整體的逆勢(shì)之中找到有利之勢(shì)，將整體的劣勢(shì)轉(zhuǎn)為局部?jī)?yōu)勢(shì)，從而取得逆勢(shì)之下的擴(kuò)張動(dòng)力；

集中資源，是讓組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)運(yùn)用最核心的內(nèi)外部資源去解決最關(guān)鍵的核心問(wèn)題，根據(jù)形勢(shì)選定突圍的方向，隨即果斷地將大部分資源投到這樣的方向上；

主動(dòng)靈活，則是點(diǎn)明了逆境中，企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性、組織彈性和決策靈活性的重要意義。毛澤東的戰(zhàn)略——“你打你的，我打我的”，就是其主動(dòng)靈活性的體現(xiàn)。

宮玉振 北大國(guó)發(fā)院管理學(xué)教授 北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院副院長(zhǎng) EMBA學(xué)術(shù)主任

今天，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行，

如何在逆境中突圍

國(guó)發(fā)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)大師和管理學(xué)專家

會(huì)從不同角度給你

學(xué)術(shù)智慧和管理賦能

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