眾泰,被警告
原創(chuàng)李塵埃汽車公社2025年05月28日 08:30上海
導(dǎo)語
Introduction
沒有核心技術(shù)的網(wǎng)紅車企終將曇花一現(xiàn)。
近日,中國證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局的一紙警示函將眾泰汽車推上風(fēng)口浪尖。
該份決定提及,2025年1月15日,眾泰汽車披露《關(guān)于前期會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正及追溯調(diào)整的公告》,對披露的2021年—2024年半年度相關(guān)定期報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更正。上述事項(xiàng)反映出公司此前披露的相關(guān)報(bào)告財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確。
浙江監(jiān)管局表示,眾泰汽車的上述行為違反了《上市公司信息披露管理辦法》(證監(jiān)會(huì)令第182號)第三條的規(guī)定,包括公司董事長胡澤宇在內(nèi)的7人違反了《上市公司信息披露管理辦法》(證監(jiān)會(huì)令第182號)第四條、第五十一條規(guī)定,對上述違規(guī)行為承擔(dān)主要責(zé)任。
從創(chuàng)造自主品牌的銷量神話,到被證監(jiān)會(huì)警告,這家曾創(chuàng)下年銷33萬輛神話的車企,如今被曝出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,2024年更以年銷14輛、生產(chǎn)線停擺、虧損10億元的慘淡數(shù)據(jù)刷新行業(yè)下限,眾泰汽車正處在極其危險(xiǎn)的境地之中。
同時(shí),從以模仿標(biāo)簽著稱的話題品牌到成為資本市場問題樣本,眾泰汽車的崩塌軌跡也給中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘--沒有核心技術(shù)的網(wǎng)紅車企終將曇花一現(xiàn),唯有堅(jiān)守長期主義、構(gòu)建體系化能力,才能在產(chǎn)業(yè)變革中立于不敗之地。
01
斷崖式墜落的背后
梳理眾泰發(fā)展史,其興衰曲線堪稱行業(yè)教科書級案例。
作為曾經(jīng)中國車市上的一匹黑馬,眾泰憑借獨(dú)特的市場策略和產(chǎn)品定位,創(chuàng)造了不菲的成績。巔峰時(shí)擁有九大生產(chǎn)基地,設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)68.5萬輛,并孵化漢騰、君馬等多個(gè)子品牌。其中,2016年,眾泰銷量達(dá)到33.31萬輛,位列自主品牌銷量第九名,同比增長50%。同年通過收購金馬股份借殼上市時(shí)估值116億元,巔峰市值一度突破300億元。
期間,連續(xù)推出多款爆款車型引發(fā)市場熱議。例如2013年推出的T600(模仿奧迪Q5(參數(shù)丨圖片))年銷量突破12萬輛,躋身中國SUV銷量前十;2016年推出的SR9(模仿保時(shí)捷Macan)更是現(xiàn)象級產(chǎn)品,上市三天訂單突破2萬輛,被稱為“保時(shí)泰”。
而在這其中,眾泰SR9更是憑借酷似保時(shí)捷MACAN的設(shè)計(jì),令保時(shí)捷老總看了都皺眉。
誠然,眾泰SR9等車型憑借外觀設(shè)計(jì),確實(shí)抓住了不少消費(fèi)者的眼球, 但面子工程下隱藏的卻是質(zhì)量問題。從方向盤脫落到發(fā)動(dòng)機(jī)滲油,從天窗漏水到續(xù)航縮水......質(zhì)量問題層出不窮,嚴(yán)重打擊了品牌形象,也勸退了不少車主。
自2018年起,隨著質(zhì)量問題頻發(fā)、國六標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后缺乏合規(guī)車型,加之補(bǔ)貼退坡,導(dǎo)致眾泰銷量斷崖式下跌,甚至陷入停產(chǎn)和破產(chǎn)重整危機(jī)。期間,被江蘇深商控股以20億元接盤,并推動(dòng)復(fù)產(chǎn)T300等車型,但其依賴模仿、忽視核心技術(shù)研發(fā)的策略埋下隱患,使得眾泰的競爭力不再,直至2024年產(chǎn)量歸零,全年僅賣出14輛車。
銷量慘淡的背后,是生產(chǎn)線閑置、經(jīng)銷商體系崩塌的殘酷現(xiàn)實(shí)。更諷刺的是,在銷量歸零的同時(shí),336輛庫存車仍積壓在廠區(qū),也昭示著其產(chǎn)品徹底喪失市場競爭力。
另外,監(jiān)管機(jī)構(gòu)披露的會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正公告,也揭開了眾泰汽車數(shù)據(jù)注水的冰山一角。
今年4月,眾泰發(fā)布的2024年業(yè)績報(bào)告顯示,2024年眾泰汽車營業(yè)收入為5.58億元,同比下滑23.96%;歸屬于上市公司股東凈利潤為-10億元,同比增虧6.82%;歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤為-14.69億元,同比增虧49.28%。
至于業(yè)績虧損,眾泰指出,主要原因是公司整車業(yè)務(wù)仍處于恢復(fù)階段,再加上受外部環(huán)境的影響,報(bào)告期內(nèi)汽車整車產(chǎn)銷量不大,銷售收入總額較低。但根據(jù)浙江監(jiān)管局披露,眾泰2021-2024年部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失實(shí),這折射出企業(yè)治理的失控。
與此同時(shí),在營收同比下跌至5.58億元、凈虧損擴(kuò)至10億的背景下,公司16名董事、監(jiān)事和高級管理人員共領(lǐng)取報(bào)酬954.91萬元,這種“虧公司不虧高管,死道友不死貧道”的現(xiàn)象,暴露出內(nèi)部人控制、權(quán)責(zé)失衡的治理黑洞。
02
眾泰的啟示
表面上看,眾泰的潰敗始于2018年的車市寒冬、補(bǔ)貼退坡和國六排放新標(biāo)準(zhǔn)的到來,但究其根源,是“皮尺造車”模式的致命缺陷。
以“皮尺部”聞名的眾泰,通過模仿豪華車設(shè)計(jì)(如保時(shí)捷Macan、奧迪Q5等)迅速占領(lǐng)三四線市場,2016年銷量達(dá)33萬輛,市值超300億。但長期依賴山寨導(dǎo)致品牌形象固化為低端模仿者,消費(fèi)者對其原創(chuàng)能力失去信任。
在此期間,包括發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心零部件長期依賴外購。2016-2018年研發(fā)費(fèi)用占比僅0.8%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平,幾乎無法支撐技術(shù)迭代?;诖耍?dāng)2018年國六排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí),眾泰竟無符合標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)可用。
同時(shí),早期靠模仿獲得的市場紅利,隨著消費(fèi)者成熟轉(zhuǎn)化為品牌負(fù)資產(chǎn)。根據(jù)第三方平臺投訴數(shù)據(jù),眾泰車型質(zhì)量問題投訴率長期位居行業(yè)前列。包括SR9變速箱故障、T700方向盤抱死、天窗漏水等問題頻發(fā),消費(fèi)者投訴激增,品牌口碑迅速惡化。
在銷量下滑和品牌信任崩塌的影響下,眾愛的售后體系開始崩潰。經(jīng)銷商因虧損超千萬元集體維權(quán)的現(xiàn)象層出不窮,4S店大量關(guān)閉,車主維修配件需等待半年,用戶信任徹底瓦解。
不僅如此,銷量暴跌也凸顯了其盲目擴(kuò)張下產(chǎn)能過剩的后遺癥。
眾泰九大生產(chǎn)基地的設(shè)計(jì)產(chǎn)能68.5萬輛,但實(shí)際銷量不足零頭,產(chǎn)能利用率極低,導(dǎo)致資金鏈緊繃。加上高管離職潮導(dǎo)致內(nèi)部決策混亂、戰(zhàn)略方向頻繁變動(dòng),以及被資本運(yùn)作反噬和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假,加劇了眾泰的危機(jī)。
而作為國內(nèi)新能源先驅(qū)之一,眾泰早在2008年推出首款純電動(dòng)車2008 EV,早期依賴政府補(bǔ)貼推出低品質(zhì)電動(dòng)車如續(xù)航80km的云100,但隨著補(bǔ)貼退坡后迅速出局。此后,在行業(yè)向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的2018-2020年關(guān)鍵期,眾泰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遲緩,錯(cuò)失轉(zhuǎn)型窗口期。
總結(jié)來看,眾泰2018年的下滑是長期依賴模仿、忽視核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量失控與戰(zhàn)略失誤的綜合結(jié)果,最終導(dǎo)致其在行業(yè)轉(zhuǎn)型中被淘汰。同時(shí),眾泰的失敗也是汽車行業(yè)“山寨模式”崩塌的典型案例,亦揭示了中國汽車產(chǎn)業(yè)的深層規(guī)律。
首先,創(chuàng)新是企業(yè)的重要護(hù)城河。數(shù)據(jù)顯示,研發(fā)投入超5%的車企平均利潤率為8%左右,而模仿型車企普遍虧損。可見,在智能電動(dòng)化時(shí)代,技術(shù)積累厚度決定企業(yè)生死。
同時(shí),財(cái)務(wù)的健康決定企業(yè)的續(xù)航能力。眾泰資產(chǎn)負(fù)債率自2018年起持續(xù)高于85%,遠(yuǎn)高于行業(yè)60%的警戒線。今年一季度,眾泰的總資產(chǎn)為35.05億元,總負(fù)債為33.68億元?,資產(chǎn)負(fù)債率為96.10%?。緊繃的資金鏈導(dǎo)致企業(yè)無法持續(xù)投入研發(fā),導(dǎo)致市場競爭力不足。
當(dāng)前,中國汽車產(chǎn)業(yè)正處于智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),眾泰的教訓(xùn)告訴市場一個(gè)道理:沒有核心技術(shù)的網(wǎng)紅車企終將曇花一現(xiàn),唯有堅(jiān)守長期主義、構(gòu)建體系化能力,才能在產(chǎn)業(yè)變革中立于不敗之地。
至于那些仍在模仿捷徑中徘徊的企業(yè)而言,眾泰的今天或許就是它們的明天。
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