本報（chinatimes.net.cn）記者于玉金 北京報道

用AI“改造”原有業務成為各大廠商的常規操作，快手也是如此。從內容理解、生產與推薦到中后臺的代碼編寫和內容審核，AI正在與快手現有的業務深度融合，尤其在線上營銷與電商領域，技術紅利正成為快手業務收入增長的動力。

5月27日晚間，快手發布2025年Q1業績顯示，其總營收同比增長10.9%至326億元。經調整凈利潤達46億元，同比增長4.4%。值得關注的是，從去年6月上線的可靈AI在今年Q1實現了超1.5億元的收入，雖然該收入對總收入的貢獻仍微乎其微，但這成為快手可挖掘第二增長空間。

快手科技創始人兼首席執行官程一笑在27日晚間的財報電話會議上表示，可靈AI的成功使快手執行聚焦戰略的信心更加堅定，包括在組織協同、算力、算法提升和數據積累等方面的投入以保持可靈AI的行業優勢，并在商業化變現方面實現高速增長。

拉動主營業務增長

快手的三大業務分別為線上營銷服務、直播和其他服務（含電商），今年Q1的收入分別為180億元、98億元、48億元，同比增長分別為8%、14.4%、15.2%。

線上營銷服務仍然為快手貢獻了超過一半的收入，不過，由于季節性影響，該業務收入環比2024年Q4減少了12.8%。其中，內容消費行業和本地生活行業增長尤為突出。截至2025年Q1，短劇行業的單日消耗峰值突破3000萬元，小游戲行業的單日消耗峰值突破1200萬元。

上述業務的增長離不開AI賦能。程一笑指出，在線上營銷場景，AI在營銷素材生成、營銷投放Agent和營銷推薦等環節均實現了賦能。

值得關注的是，在營銷推薦環節，快手將大模型深度融合了世界知識和廣告領域專業知識，能推理用戶自然行為和廣告行為之間的關聯，并完成端到端的生成廣告，提升營銷推薦的精準度和轉化效率。

除了線上營銷服務業務之外，AI也在拉動快手電商業務的增長。程一笑表示，基于大模型視頻識別與DeepSeek語義文本能力，快手可自動生成直播高光短視頻素材，展示商品賣點，幫助商家承接直播長尾流量。2025年第一季度，AI自動生成的直播切片日均GMV同比增長超過300%。

“基于AI技術與快手現有業務的深度融合，本季度我們也加速了AI技術在快手的多個業務場景的滲透，除了此前介紹的借助大模型進行內容理解和精準推薦，提升用戶時長和活躍度外，快手目前也已經在中后臺的代碼編寫和內容審核的多個環節使用了大模型技術。”程一笑進一步表示，未來，快手有信心通過AI潛力的持續釋放，助力快手進一步提質增效，并為線上營銷和電商業務帶來新的增量。

文淵智庫創始人王超在接受《華夏時報》記者采訪時表示，AI還處在早期階段，與一線公司的業務還沒有深度捆綁，C端雖然有一些應用但尚未普及，基于此，快手運用AI賦能原有業務的動作是真實存在的，但是產生可觀收入還是較為困難的，這不僅是快手一家公司的問題，其他公司也是如此。

可靈AI商業化加速落地

AI不僅賦能原有主營業務，AI新業務也開始為快手貢獻收入。可靈AI在2025年Q1營業收入超過1.5億元。

據記者了解，2024年6月，快手發布視頻生成大模型可靈1.0，快手方面彼時介紹，可靈大模型為快手AI團隊自研，采用Sora相似的技術路線，結合多項自研技術創新，效果對標Sora。今年4月可靈AI面向全球正式發布可靈2.0視頻生成模型及可圖2.0圖像生成模型。新模型在動態質量、語義響應、畫面美學等維度均有顯著提升。

全球著名大模型整合應用平臺Poe發布的2025年春季AI模型使用趨勢報告（1月—5月）顯示，在文生視頻領域，快手可靈的多個視頻生成模型，獲得了共約30%的使用份額，領先于Runway和谷歌的Veo2。其中可靈2.0大師版在2025年4月末發布的三周后，占據了全部視頻生成中的21%。

程一笑透露，從收入構成來看，目前P（Prosumer）端付費訂閱會員貢獻了可靈AI將近70%的營業收入，P端付費訂閱會員指自媒體視頻創作者和廣告營銷從業者等專業用戶，他們兼具C端用戶的傳播屬性和B端用戶的付費能力，是目前視頻生成大模型的核心受眾群體。目前，快手P端付費訂閱會員數量和ARPU值均呈現較高的增速，雙輪驅動可靈P端付費訂閱收入增長。

此外，可靈也面向B端商家提供API接入的合作方式，目前，可靈已經為超過1萬家的企業客戶提供API服務，涵蓋專業創作平臺、廣告營銷、影視動畫、游戲制作和智能終端等多個行業，且企業客戶的續費率極高。

找到第二增長曲線？

快手也計劃增加AI方面的投入。

快手首席財務官金秉在財報會上表示，快手會在AI相關的費用支出方面有所增加，例如相關的研發人員成本，快手預計同比會有一定程度的增加，主要用于AI技術人才的吸引、保留和團隊建設。

對于AI投入是否會對盈利能力產生影響，金秉解釋，由于可靈AI已經在推理層面實現了邊際利潤達正，隨著業務規模的擴張，即便快手追加投入推理算力，對于集團利潤的影響也會比較小，同時快手也非常有信心通過技術的迭代實現推理成本的進一步下降。

“隨著營業收入規模的擴張，對訓練成本和人力成本的固定性質成本的攤薄，可靈AI的整體虧損和虧損率都會縮窄；”金秉進一步表示，從全年來看，AI戰略包括可靈AI對于集團的整體利潤率的影響會在1—2個百分點的范圍；而中長期來看，快手相信AI能夠成為公司的第二增長曲線之一，為公司貢獻營收和利潤，也為股東創造更多的價值。

“雖然可靈AI在國內具有較好的口碑，但是目前很難講AI能否成為快手的第二增長曲線，”王超進一步解釋，AI仍處于快速發展期，產品形態還處于初期階段，就更難以談及商業化，目前的商業化手段主要是搭售或者會員付費，C端付費的模式很難開展，而且AI生成視頻在大模型領域更為復雜，相比AI圖文生成，其商業化也處于更早的階段。

“AI有助于支撐快手現有業務增長，可靈AI等新業態發展勢頭良好，也創造了增量收入，開拓了海外市場，然而AI投入規模大，整個行業都在探索盈利模式，AI將來是否能成為快手的第二增長曲線有待觀察。”深度科技研究院院長張孝榮也向本報記者如是分析。

“現在的商業化只是一個噱頭，”王超直言，不管是Sora還是Synthesia?都證明視頻生成領域還做不到商用程度，因此視頻生成的商業化只是被用來炒概念、炒股價。

不過王超還表示，目前為用戶帶來多少價值才是廠商應該考慮的問題，未來視頻生成技術成熟后，也可以摸索出成熟的商業模式，但前提是需要大量的持續投入，以保持模型處于第一梯隊，否則也不能從視頻生成領域賺到錢。

還值得關注的是，在財報中同樣被重點提及的還有快手的海外業務。聚焦戰略在實施2年后成效顯著，快手海外業務的營收不斷增長的同時，首次實現了單季度海外整體層面的經營利潤轉正。財報顯示，Q1快手海外整體收入同比增長32.7%達13.2億元，海外分部錄得的經營利潤為2800萬元，而上年同期為經營虧損2.68億元。快手海外核心發展國家巴西DAU、時長均穩步增長。

責任編輯：黃興利 主編：寒豐