犀牛娛樂原創

文｜沈婉婷 編輯｜樸芳

如果用一個字概括國劇在2025上半年的處境，犀牛君想用“內憂外患”來形容。

尤其是長劇。

內部，新劇開機數量銳減、內容創意瓶頸，觀眾對長劇逐漸審美疲勞；外部，市場環境下行、多樣化視聽載體爭相搶占用戶注意力，行業正經歷著漫長的“冰川期”。

可越是這樣的艱難時刻，敢為人先的創新變革才顯得越發可貴。

就像5月28日正式面世的“優酷原創”這一全新廠牌，在行業低迷之時打破僵局，力圖用“好故事”向精品化內容更近一步，也再一次釋放出平臺求新求變的決心。優酷副總裁關旭也表示，該廠牌是“優酷在精品內容創作道路上‘向新而生’的又一探索，也代表著未來我們對‘好故事’的期待”。

而這一大膽革新的背后，不僅彰顯了優酷多年來對用戶的深刻洞悉和堅持精品內容創作的深厚沉淀，同時也是“內容+科技”雙輪驅動給的強大底氣。

離用戶更近一步

“觀眾的審美及對精品內容需求達到空前高度”，在提到為何選擇于這個時間節點推出“優酷原創”廠牌時，關旭如是說。

的確，長視頻用戶審美的迅速迭代對劇集的信息密度、美學風格、情緒價值等方面提出了更高的要求，而內容運營的底層邏輯永遠繞不開對當下用戶的需求洞察。因此如今劇集行業最迫切的工作是奪回大眾注意力，找到與用戶同頻的情感連接和價值落點。

具體到落地層面，首先需對最新的市場趨勢了如指掌。

“一個明顯的趨勢就是國劇呈現百花齊放、多元創新的精品創作格局”，如關旭所言，在國劇已步入精品化創作階段的背景下，深耕多元題材優質內容的創新才能滿足不同目標觀眾的渴求。

據犀牛娛樂對優酷劇集獨特內容方法論的長期觀察，其近年來在古裝、懸疑、現實、漫改、港劇等多個賽道皆有差異化布局，并依托“劇場”和“單元”的靈活排播運營集結了各種類型的精品佳作。

公開數據顯示，2024-2025開年，優酷云合評級S+劇集達15部、在行業內名列前茅；2024年燈塔懸疑劇集均播放量排行榜TOP5中，優酷劇集獨占3席；且在2024-2025年三大懸疑廠牌豆瓣7分以上的7部作品中，優酷白夜劇場占據5席領跑優勢顯著。

以過去半年平臺熱播的劇集為例，不管是以反套路切入視角和高級質感令人耳目一新的現偶力作《難哄》，憑借快節奏、輕喜劇的另類“爽感”塑造鮮活都市女性的《蠻好的人生》，還是近期火爆全網、不斷刷新優酷熱度紀錄的古裝權謀劇《藏海傳》，都在題材、敘事、人設等內容細節維度展現出對于年輕用戶需求的前瞻性把握。

再者，移動化和碎片化的信息接收方式對用戶觀看習慣的改變正在倒逼長視頻全面擁抱更濃縮的短制式內容，以求在更短的時間內抓住觀眾的目光。此前#優酷12集#相關話題就曾引發行業內外的熱烈探討，某種程度上也折射出市場和觀眾對提升長劇整體精煉度的期望。

例如去年升級后的白夜劇場接連推出的懸疑新作《新生》《沙塵暴》、年初創下漫改劇最高豆瓣開分紀錄的《異人之下之決戰！碧游村》等，皆為13集以下的精品短劇集，以更為緊湊的劇情內容最大程度照顧到了目標用戶的消費習慣。

另外從平臺角度出發，為了讓用戶精準找到更多自己喜歡的內容、獲得更極致的觀看體驗，平臺可充分發揮主觀能動性對相關服務進行優化升級。

就像優酷此次在公布新廠牌的同時，還推出內容推薦更懂你、一屏聚焦更沉浸、品質視覺更好看三大煥新舉措，與用戶產生更進一步的共振。

步入“好內容”深水區

那么在“喚醒”用戶的過程中，什么是最核心的競爭力？

關旭堅定表達“為好內容全力以赴”的初心，并透露“優酷原創”在此基礎上更趨向于追求“好故事”，持續深耕、優中選優。

而關于對“好故事”的理解，關旭則給出了“強敘事、系列化、國際視野”三大關鍵詞，也代表著“優酷原創”的內容創作理念。

所謂“強敘事”，即為劇集高審美、高濃度、高密度的一種體現，是對現今觀眾審美需求變化的正面回應，有助于吸引觀眾在前期快速入戲、提升用戶留存率。

例如優酷過去一年多播出的懸疑題材劇集，從帶有強烈“羅生門”風格的《新生》，到充滿游戲快感的《邊水往事》，再到展現出極強文學性的《沙塵暴》，幾乎每一部都收獲不俗熱度和口碑，且呈現出截然不同的敘事特征和美學風格。

這些劇集都可視為對“強敘事”的具象化注解，當觀眾逐漸對平庸的“注水”劇情失去耐心時，唯有足夠凝練的情節編織、更具代入感的人物刻畫和新意迭出的表達手法，才有機會在一開始就擊中觀眾的情緒神經。

在“系列化”開發上，優酷亦有多部知名IP代表作。特別是《異人之下》系列、“周木楠少年江湖宇宙”等漫改劇的破圈傳播，足以證明優酷系列化運作和打造現象級IP的能力。

除此之外，分賬劇賽道的《我叫趙甲第》系列第一季珠玉在前，第二季依舊斬獲亮眼票房成績；正在拍攝中的新港劇《新聞女王2》未播先火，則是對2023年第一部爆火的延續。

而之所以將“系列化”列入“好故事”的一大特征，在于其既能幫助平臺與用戶建立更有效、更長遠的情感粘性，根據觀眾對項目的反饋和期待在后續開發中精準調整制作內容，以持續鞏固平臺核心消費群體；又能以季播模式實現IP商業價值的轉化和長尾效應的最大化，拉動平臺業績的正向循環。

第三是“國際視野”，它反映的是真正的“好故事”可以跨越語言和時空引發全球觀眾的共鳴，也促使平臺的內容質量向國際水平看齊。

如今用戶的閱片量和鑒劇能力早已與全球接軌，國內長視頻平臺也應跟上觀眾需求的更迭，才有可能收攏更多的用戶。更重要的是，國際傳播的意義并不止停留在“經濟賬”的衡量，而是通過優質內容在世界范圍內的廣泛傳播，擴大中國故事、中華文化的全球影響力。

優酷在這個層面又一次主動出擊，近兩年已有多部出品劇集在海外流媒體引起轟動，它們雖涉及古裝、懸疑、青春等不同題材，卻都走出國門大受歡迎。

最近的如5月18日開播的《藏海傳》自亮相以來便在海內外觀眾中備受矚目，還登陸迪士尼流媒體平臺Disney+并在中國臺灣地區連續一周登頂榜首。

又如《新生》去年在奈飛播出時熱度已超過大熱韓劇《眼淚女王》，今年《難哄》上線后又刷新中國劇集在奈飛的播出記錄。

但要打造符合以上三個標準的“好故事”并非易事，項目落地的進程、系列開發的節奏、對海外市場的研判等都會面臨重重困難；而對此優酷的解決方法是始終以觀眾的需求為準繩，基于高效的標準化制作體系，增強平臺對項目進度、內容質量的把控權。

至此我們也能發現，“優酷原創”與其他劇集廠牌的最大不同之處是，其沒有明確的類型劃分、也不依賴于某幾部作品或某一個片單，而是更加注重故事本身能夠長久打動觀眾的內容價值。

廠牌煥新，平臺托底

長久的內容價值又靠什么來支撐呢？

“支撐‘優酷原創’的根本主要是內容生產力和科技生產力。”如關旭所言，“優酷原創”的底氣和信心是平臺給的。

必須強調的一點是，原創內容的實踐落實要“以人才為本”，優酷近幾年在劇集領域的成績爆發很大程度上也得益于人才體系的長期系統建設。

僅過去一年就有多位優秀影視創作者加入，如《邊水往事》導演算、《決戰剎馬鎮》《我想和你好好的》導演李蔚然、“唐探”系列編劇劉吾駟、耐飛科技董事長兼CEO栗坤、《哪吒2》聯合動畫導演郝姍等行業頭部創作人才紛紛加盟。

（左起分別為算、劉吾駟、郝姍）

在新生力量孵化上，優酷還依托“海納國際青年導演發展計劃”“春苗編劇計劃”等各項扶持計劃為新銳創作者提供成長土壤，進而為行業持續輸送活水。

除了導演、編劇、制片人外，我們也看到不少演員通過優酷的影視作品實現個人突破、提高了大眾知名度。

既有吳謹言等演員憑借《墨雨云間》等爆款作品重塑外界認知、再獲“人生角色”；也有一大批配角借助劇集熱度讓自己的實力演技被更多人看見，典型如《邊水往事》中分別飾演“但拓”“王安全”的江奇霖和蔣奇明因在劇中的精彩演繹而順利“升咖”，蔣奇明更是由此提名今年上海國際電視節白玉蘭最佳男配角。

而科技上的升級和變革則是內容創制的硬件保障，也拓寬了題材的創作邊界和故事的想象空間。

據關旭介紹，目前優酷的虛擬拍攝發明專利達80件、位列全球榜首；其3月發布的數字化制作解決方案5.0版本將作為基礎設施面向影視行業開放；還有AI加持的數控燈光陣列、豹款Pro影視制作車等技術產品也都大大加速了國內影視化工業進程，為創作者解決了在技術上的后顧之憂。

此外，借助平臺勢能，劇集和電影領域的資源互通也賦予優酷創作“好內容”更多的可能性。

在這兩個領域皆有豐富從業經驗的關旭也認為，電影與劇集兩種形態雖在“業務邏輯”和“創作維度”上具有較大區別，但無論哪種形態，“共性是都需要呈現高品質的好內容給觀眾”。

因而既要尊重電影和劇集在創作規律上的差異，也可挖掘兩種形態的創作優勢形成互補、開拓出新視角和新思路。

在這種求同存異的大局觀下，優酷一方面鼓勵電影人入局精品劇創作，另一方面也推動劇集優質人才嘗試電影創作，未來還將進一步探索“劇影演聯動”模式，發掘影視內容的多維價值，給觀眾創造更高品質的視聽享受。

我們也有理由相信，有了內容和科技兩個層面的扎實積累，“優酷原創”在不久的未來將用名副其實的“好故事”為國劇豎起新的“旗幟”。

眼下2025已然過半，希望劇集市場延續“優酷原創”的創變之勢，開啟全新的內容征程。