張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者

因為肖戰(zhàn)和《藏海傳》足夠優(yōu)秀，

讓大家對廣告騷擾耐受度提高。

古裝權(quán)謀劇《藏海傳》正在掀起一場商業(yè)與口碑的“冰火之爭”。

這部由鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)、肖戰(zhàn)主演的優(yōu)酷S+級項目開播即創(chuàng)下紀(jì)錄。

強(qiáng)敘事及中式美學(xué)，引發(fā)全球用戶共情。

IMDb評分9.5，成史來中劇評分最高，超萬名用戶參與打分。

云合數(shù)據(jù)顯示，該劇正片有效播放市占率高達(dá)37.9%，創(chuàng)下2025國劇紀(jì)錄。

燈塔數(shù)據(jù)顯示，該劇單日實時播放量連續(xù)兩天破億，成今年國劇新高。

同時，觀眾為解謎放大畫面細(xì)節(jié)，查閱古籍溯源劇情。

觀眾的快樂不僅在于觀劇本身，更找到了身為“野生編劇”的樂趣。

哪怕導(dǎo)演并沒有給鏡頭特寫的一方印章、一幅屏風(fēng)畫、衣服上的紋飾，角色之間的眼神交流，甚至那些無關(guān)情節(jié)推動的臺詞，都能引發(fā)諸多聯(lián)想。

網(wǎng)友在彈幕、豆瓣、B站、小紅書等平臺協(xié)同考據(jù)，玩得欲罷不能。

播出期間，二創(chuàng)視頻、帖子日均10萬條。

他們在各大社交平臺分析、考據(jù)劇情，懸疑之謎解開之前，積極參與還原真相，甚至對劇中的敘事漏洞也逐漸持寬容態(tài)度，嘗試為編劇做補(bǔ)償性創(chuàng)作。

此外，廣告也十分兇猛。

據(jù)統(tǒng)計，《藏海傳》首播時，單集廣告數(shù)量就已達(dá)到9條，包括優(yōu)酸乳、榮耀、美贊臣、樂事等品牌，第8集廣告數(shù)量為全劇峰值，達(dá)到10條。

可以對比的是，另一部古裝劇、騰訊視頻S+級項目《折腰》與《藏海傳》同期開播，首集廣告主數(shù)量為5個，包括發(fā)之食譜、康師傅冰紅茶、皇家美素佳兒等。

隨著《藏海傳》開啟超前點(diǎn)播，全劇的招商情況也浮出水面。

據(jù)豆瓣網(wǎng)友統(tǒng)計，截至6月8日，《藏海傳》全集均有廣告植入，共包含48個品牌、217條廣告，總時長1927秒，單集平均廣告時長約48.17秒。

這讓《藏海傳》成為近年來招商最猛的劇集之一。

廣告招商如此兇猛，也用了挺多創(chuàng)新的植入方式。

部分觀眾反映廣告過多影響觀劇體驗，尤其是普通用戶需手動跳過廣告，SVIP仍存在彈窗廣告的情況引發(fā)不滿，社交媒體上不乏“權(quán)謀劇秒變廣告修羅場”和“無效開會員”的調(diào)侃。

然而，也有大量劇迷將廣告增長視為“爆劇勛章”，甚至主動回拉進(jìn)度條分析品牌植入細(xì)節(jié)。

數(shù)據(jù)顯示，該劇位列2022年以來全網(wǎng)劇集招商品牌數(shù)、優(yōu)酷2025年招商金額的第一，也是肖戰(zhàn)近3年主演大劇中吸金能力最強(qiáng)的大劇。

對于影視行業(yè)來說，有什么可以借鑒和啟示的地方嗎

這部劇是否能將優(yōu)酷拉出虧損泥潭？

對此，新浪科技徐苑蕾和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

因為肖戰(zhàn)和《藏海傳》足夠優(yōu)秀，讓大家可以對廣告的騷擾變成喜聞樂見。

該劇的植入營銷其實并不新鮮，甚至有點(diǎn)“不要臉”，只是受眾已經(jīng)習(xí)慣劇集植入，也就對于越來越肆無忌憚亂入和插科打諢的廣告，當(dāng)做小品來欣賞。

對影視行業(yè)來說，其植入的兇猛，可以看做是對受眾底線的一次成功試探。

但這種打法，加上劇集長度和可植入空間總歸有限，如果泛濫，也會導(dǎo)致受眾的斷舍離。

一部爆款，能帶來平臺付費(fèi)用戶增長，但想象空間有限，要持續(xù)拉動就要爆款不斷。

但長視頻平臺整體盈利依靠會員費(fèi)和廣告，消費(fèi)場景有限。

真正要走出來，還需要挖掘新的消費(fèi)場景，包括但不限于劇集同款商城、直播帶貨等。