本文由無(wú)冕財(cái)經(jīng)(wumiancaijing)原創(chuàng)發(fā)布
作者:楊一軒
編輯:陳澗
設(shè)計(jì):嵐昇
家裝“黑馬”撐不住了。
6月3日,住范兒在其官方微信公眾號(hào)發(fā)公開(kāi)信,承認(rèn)資金遇到挑戰(zhàn),裝修和團(tuán)購(gòu)訂單無(wú)法正常履約,尚處于局勢(shì)未明的階段。
資金鏈斷裂之下下,800多個(gè)施工地繼續(xù)運(yùn)作成問(wèn)題,有消費(fèi)者在社交平臺(tái)哭訴:“交了32萬(wàn),就拆了個(gè)房,然后停工了”。
住范兒另一大業(yè)務(wù)團(tuán)購(gòu)也面臨源源不斷的退款要求,在其公開(kāi)信文章下方,不少人質(zhì)問(wèn)團(tuán)購(gòu)?fù)丝顔?wèn)題如何解決,但未得到回應(yīng)。
住范兒出事后,實(shí)控人劉羨然站在臺(tái)前,承受供應(yīng)商、客戶的怒火。他表示自己已經(jīng)向警方提交護(hù)照、港澳通行證等,強(qiáng)調(diào)不會(huì)“跑路”。
以內(nèi)容起家,將業(yè)務(wù)延展到裝修業(yè)務(wù)的住范兒,曾是家裝界的明星企業(yè),融資達(dá)到3.2億。劉羨然將住范兒資金危機(jī),歸因于國(guó)補(bǔ)對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的致命沖擊。但供應(yīng)商和客戶都在質(zhì)疑,錢到底去了哪里?
裝修業(yè)在過(guò)冬,但住范兒的暴雷,可能怪不了別人。
資金鏈斷裂,多方受害
資金鏈危機(jī),是從團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)退不了款開(kāi)始的。
從4月份起,黑貓投訴平臺(tái)上,有關(guān)住范兒的投訴明顯增多,集中在“發(fā)不了貨退不了款”“拖延退款”“團(tuán)購(gòu)訂金不退”等。
4月3日,住范兒曾發(fā)布公告,承諾3月1日前申請(qǐng)的退款,將在4月13日前完成;3月1日以后的,將在30個(gè)工作日內(nèi)完成。
但據(jù)媒體報(bào)道,5月初,退款人數(shù)達(dá)到近三萬(wàn)。住范兒提出排隊(duì)退費(fèi)計(jì)劃,每日的退款額度為10萬(wàn)元。有消費(fèi)者表示,其排隊(duì)的位次接近30000名。
沒(méi)錢退款,裝修業(yè)務(wù)也沒(méi)法維持。
5月份開(kāi)始,住范兒的簽約業(yè)主在裝修中途突然被停工。在社交平臺(tái)上,不時(shí)能見(jiàn)到網(wǎng)友吐槽裝修停工,維權(quán)無(wú)門。
此外,工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師稱已被拖欠工資,供應(yīng)商也被拖欠貨款,“欠供應(yīng)商的錢更多,有的被欠了幾百萬(wàn)元”。
面對(duì)危機(jī),住范兒方面倒是一直在正面應(yīng)對(duì)。
5月29日,在北京的住范兒線下店,劉羨然出面向業(yè)主、供應(yīng)商等解釋情況,坦承公司資金鏈已經(jīng)斷裂,但正在聯(lián)合各方,希望能盡快施工。
此后,住范兒也在微信公眾號(hào)更新進(jìn)展,6月3日發(fā)出的公開(kāi)信稱,針對(duì)800多個(gè)在施工地,公司正在全面盤點(diǎn)施工情況、施工階段、客戶已支付款項(xiàng)以及待收款金額,梳理供應(yīng)商及工廠已結(jié)算和待結(jié)算費(fèi)用。
▲住范兒發(fā)文說(shuō)明如何解決問(wèn)題。
此外,住范兒還與裝企協(xié)會(huì)、業(yè)主召開(kāi)座談會(huì),裝企協(xié)會(huì)牽頭協(xié)調(diào),為后續(xù)裝修工程免費(fèi)提供人力,并與材料商洽談,給業(yè)主的材料價(jià)格,低于給住范兒的供貨價(jià)。
不過(guò),相對(duì)于被晾在裝修途中的業(yè)主,消費(fèi)者更關(guān)心團(tuán)購(gòu)?fù)丝睿诠_(kāi)信文章路留言區(qū),仍有不少人詢問(wèn)退款進(jìn)展,還有人提出,“團(tuán)購(gòu)沒(méi)有退款按鈕,怎么解決”。
對(duì)住范兒來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有外部資金注入,很難靠自身力量渡過(guò)危機(jī)。
在此前的溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng),劉羨然透露,“3000萬(wàn)可維持公司基本運(yùn)作,最終需要6000萬(wàn)才能償還各方欠款并保持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)”,他還表示,曾與一家裝修公司談過(guò)融資,但未能成行。
住范兒曾因由4位清華大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)立,一度披上明星企業(yè)光環(huán)。出事后,劉羨然出面與維權(quán)者溝通,自稱以個(gè)人名義為公司借貸合計(jì)1100萬(wàn)支撐運(yùn)營(yíng),目前個(gè)人資產(chǎn)僅剩10萬(wàn)塊。
債務(wù)壓頂,縱然是“名校團(tuán)隊(duì)”也無(wú)可奈何。
融資3.2億,被質(zhì)疑為何沒(méi)錢了
住范兒十年前成立,當(dāng)時(shí)家裝行業(yè)已出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),但其憑借揭秘裝修潛規(guī)則的內(nèi)容業(yè)務(wù)起家,迅速聚攏了一批粉絲。
在內(nèi)容領(lǐng)域的爆火,激發(fā)出住范兒更多的野心,先是在社群賣家居建材用品,接著上線商城,2022年又在北京、上海開(kāi)出兩家線下旗艦店。
隨著規(guī)模擴(kuò)大,住范兒的營(yíng)收也從2018年的1億元,增長(zhǎng)至2021年的6.4億元。
從成立第二年開(kāi)始,住范兒就接連斬獲融資,去年3月還得到牧鯨資本1億元投資,總?cè)谫Y額達(dá)到3.21億元。
▲住范兒融資歷程,圖片來(lái)自天眼查。
也因此,在維權(quán)者溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng),不斷有人質(zhì)疑,住范兒為何突然就沒(méi)錢了?錢到底是去哪了?
劉羨然也對(duì)此作出細(xì)致解釋,只不過(guò)未能徹底打消疑慮。
他以住范兒北京店為例,裝修業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的話,每個(gè)月要做到2400萬(wàn)營(yíng)收。裝修業(yè)務(wù)毛利率約30%,一個(gè)月盈利約800萬(wàn),要用來(lái)要支付100多萬(wàn)的租金和物業(yè)費(fèi),300萬(wàn)-400萬(wàn)的工資,還有200萬(wàn)-300萬(wàn)投流費(fèi)。
團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)這一塊,國(guó)補(bǔ)前,也就是去年10月前,一個(gè)月能有4000萬(wàn)左右的現(xiàn)金流入,但毛利不到200萬(wàn)。支出的話,一個(gè)月要支付100多萬(wàn)的人工工資,即幾十萬(wàn)的投放費(fèi)等。
按劉羨然的說(shuō)法,僅北京店,一年要做到盈虧平衡,裝修和團(tuán)購(gòu)的收入要達(dá)到近8億。但據(jù)媒體報(bào)道,住范兒2024年虧損了2.1億。也就是說(shuō),北京店可能是在虧損度日。
國(guó)補(bǔ)出臺(tái)后,住范兒在團(tuán)購(gòu)方面的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,劉羨然稱“團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式被徹底摧毀”。
估計(jì)已經(jīng)付費(fèi)的團(tuán)購(gòu)用戶要求退款,使得住范兒“幾個(gè)月時(shí)間少了1個(gè)億現(xiàn)金流”,這也成了壓垮駱駝的稻草。
但一些維權(quán)者將信將疑,質(zhì)疑住范兒挪用了裝修貸的資金,對(duì)此,劉羨然表示,“我們所有的經(jīng)營(yíng)全部是合規(guī)的,并已經(jīng)向政府部門申請(qǐng)介入審計(jì),把過(guò)去幾年所有的經(jīng)營(yíng)讓政府部門審計(jì),(未來(lái)會(huì))給大家公示,我們沒(méi)有挪用公款。”
▲劉羨然與維權(quán)業(yè)主等溝通。截圖自視頻。
微博上,有疑似住范兒的業(yè)主發(fā)布文章,稱“我只是想好好裝修個(gè)家,結(jié)果被裝修公司和銀行聯(lián)手坑慘了”,質(zhì)疑業(yè)主被提前被扣了高額“手續(xù)費(fèi)”,這些費(fèi)用被包裝成“商戶收取”,一次性劃入住范兒賬戶,而住范兒未建立專戶監(jiān)管。
并不意外的暴雷
住范兒暴雷后,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為并不意外。
靠?jī)?nèi)容起家的住范兒,進(jìn)入的是超低復(fù)購(gòu)的生意,需要源源不斷的資金投入。一旦斷檔,這個(gè)生意就轉(zhuǎn)不下去了。
但住范兒以往似乎未意識(shí)到,或者是輕視了這個(gè)問(wèn)題。
住范兒通過(guò)爆款內(nèi)容吸引上千萬(wàn)粉絲,順利地從線上商業(yè)化嘗到甜頭,其年?duì)I收在2021年達(dá)到6.4億,相比2018年增長(zhǎng)了五倍多。
2022年,住范兒開(kāi)始轉(zhuǎn)向線下,規(guī)模擴(kuò)張,目標(biāo)也遠(yuǎn)大了起來(lái)。
雖然正值疫情期間,住范兒仍然在北京開(kāi)出2萬(wàn)平米的旗艦店,宣稱要做中國(guó)的宜家。開(kāi)店當(dāng)月,北京店的業(yè)績(jī)就達(dá)到1.4億。
令人振奮的業(yè)績(jī)一出,住范兒隨即定下野心勃勃的目標(biāo),劉羨然當(dāng)時(shí)提出,2022年大店計(jì)劃挑戰(zhàn)14個(gè)億銷售額,2025年要完成開(kāi)店11家,達(dá)到100億銷售額。
此外,隨著線下店的開(kāi)設(shè),住范兒2022年計(jì)劃的總業(yè)績(jī)是17億,要比上一年增長(zhǎng)近3倍。但此后住范兒并未公布業(yè)績(jī)。家裝行業(yè)持續(xù)下行,能盈利已經(jīng)算幸運(yùn),遑論還想要維持高增長(zhǎng)。
住范兒在北京、上海的兩家店,總面積達(dá)到2.5萬(wàn)平方米,每個(gè)月運(yùn)營(yíng)成本估計(jì)就超千萬(wàn)。而2019年時(shí)的報(bào)道顯示,其整裝客單價(jià)為10萬(wàn)-12萬(wàn)。低客單價(jià)下,成本壓力陡增。
也許正是從大肆擴(kuò)張的2022年起,住范兒就開(kāi)始走下坡路了。
有消息顯示,住范兒2024年?duì)I收同比下滑40%,凈虧損擴(kuò)大至2.1億元,負(fù)債率攀升至85%。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流連續(xù)6個(gè)季度為負(fù)。
住范兒暴雷是遲早的事,畢竟就算不缺資金的巨頭們,也一一從裝修市場(chǎng)鎩羽而歸。
去年2月,字節(jié)跳動(dòng)旗下“住好家”調(diào)整業(yè)務(wù)方向;2022年,阿里旗下家居品牌homeearch關(guān)閉;國(guó)美旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝“打扮家”也在同年全線暫停。
另?yè)?jù)人民法院公告網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024年全國(guó)范圍內(nèi),超過(guò)100家裝飾企業(yè)破產(chǎn)。
住范兒還不想認(rèn)輸。劉羨然呼吁供應(yīng)商和公司高管注資,先讓裝修業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),甚至可與債權(quán)人設(shè)立共管賬戶,變賣公司股權(quán)償債,之后再繼續(xù)嘗試融資。
在住范兒的投資機(jī)構(gòu)名單上,躺著牧鯨資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、天使灣創(chuàng)投、華創(chuàng)資本、嘉程資本、啟承資本、金沙江創(chuàng)投等,但到目前為止,這些機(jī)構(gòu)并未伸出援手。
“黑馬”倒下,家裝行業(yè)寒冬持續(xù)。
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