犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜方正 編輯｜樸芳

合作46家品牌之多。

說實話，單憑這一個數(shù)據(jù)維度，我們就能篤定地講，《藏海傳》把大劇招商帶向了新的里程碑。要知道，單劇吸引“全平臺之最”的46個品牌與之互動，這是哪怕此前招商劇王《繁花》都難以比肩的最新成就。

《藏海傳》的廣告奇跡還不止如此。

自5月18日開播至今，隨著《藏海傳》第一集高效鋪陳滅門慘案、穩(wěn)步展開權(quán)謀棋局，該劇首播便拿到開局9廣、單集最高10，前四集總廣告時長已破430秒，且播至中期一度吸引度小滿、喜臨門等更多行業(yè)品牌跑步進場、追加投放，部分集數(shù)出現(xiàn)競品品牌同場競技的神奇現(xiàn)象（如榮耀與OPPO），更有媒體曝光該劇后續(xù)開啟了二次招商且投放價格上浮了約40%！

在輿論場，目前《藏海傳》的熱播戰(zhàn)績和圍繞男主肖戰(zhàn)的多方熱議此起彼伏，37.9%的云合市占比、10400優(yōu)酷站內(nèi)最高熱度均已是兩個平臺的今年之最。而更令犀牛君欣慰的，是看到《藏海傳》在劇集招商的整體勢能、具體玩法上流露出很多亮點，似乎掀開了劇集招商的全新篇章。

這篇我們拆解下《藏海傳》的劇廣打法。

彈幕、破屏、快進

46家品牌陪大劇嗨玩

數(shù)量多且創(chuàng)意新穎。

是《藏海傳》劇廣給我們的初印象。

但凡追過《藏海傳》的觀眾，都難以忽視該劇自始自終都在搶戲的創(chuàng)意廣告?zhèn)儭２捎谩笍椖簧ā埂ⅰ杠壽E彈幕」、「群嗨彈幕」、「破屏品牌標(biāo)版」、「角色衍生小劇場」、「超級快進」等花式投廣方式，截至發(fā)稿，與《藏海傳》多維合作的46家品牌、211個廣告簡直是無處不在地在全劇里狂刷存在感！

“舒客7天美白，藏海笑謀天下”。當(dāng)舒客借「彈幕生花」的定制專屬彈幕打出這句經(jīng)典廣告詞，所有觀眾會注意到，此刻《藏海傳》的劇情正好行至第二集“小稚奴長大成肖戰(zhàn)版藏海”的絲滑轉(zhuǎn)場名場面。“哇哦，舒客跟肖戰(zhàn)一起出場誒”的用戶認知，無疑加深了追劇觀眾對該品牌的情感認同。

「軌跡彈幕」的玩法則更吸睛，當(dāng)女主香暗荼拽過藏海說出“我有仇，一般都當(dāng)場報”并落下決絕一吻時，飲品品牌銀鷺抓住這一經(jīng)典吻戲狂秀存在感。在高甜撒糖的這一幕，銀鷺定制彈幕干脆一秒變幻為“心”型軌跡彈幕為其慶賀，觀眾在被甜蜜喂狗糧的同時，也被種草了銀鷺這品牌特別會營銷的深刻印象。

「群嗨彈幕」更是所有投廣方式里效果最“酣暢淋漓”的一種。在第28集堪稱全劇高光時刻的“平津侯之死”事件里，藏海設(shè)計讓他眾叛親離、最后死于他親兒子手上，橫跨十多年大仇得報之時999皮炎平把“圍觀名場面，皮皮也要快人一步”的彈幕刷了個滿屏。當(dāng)品牌能跟隨觀眾的追劇情緒適時奉上“合乎時宜”的廣告，其傳播效果顯然是事半功倍！

除了把彈幕玩出花樣，「破屏品牌標(biāo)版」則是最為常見卻屢試不爽的一種投廣手段。作為內(nèi)娛頂流肖戰(zhàn)的大男主戲，《藏海傳》當(dāng)然不能放過與肖戰(zhàn)代言品牌聯(lián)動營銷的機會。且看榮耀400系列的廣告，不僅在該劇開局就連投了10集，更吸睛的是這段10秒廣告用破屏效果將顏值過人的肖戰(zhàn)“放大”呈現(xiàn)，任誰看了該廣告都很難不記得肖戰(zhàn)是榮耀手機全球代言人這件事。

「角色衍生小劇場」方面，莊之行（周奇飾）與外星人電解質(zhì)水合作的小劇場可以說是全劇最先出圈的廣告之一。劇中莊之行這個角色本就很討喜，而當(dāng)他與魔性洗腦廣告的“外外外星人，電電電解質(zhì)，累了充充電，來瓶外星人”發(fā)生互動，這莫名其妙的癲感能讓所有追劇觀眾欲罷不能地甘愿被洗腦。

「超級快進」則是我們不太常見到的一種非主流投廣方式。這也是犀牛君追劇過程中偶然發(fā)現(xiàn)，就是當(dāng)我們追看《藏海傳》想拖動進度條之時，你會發(fā)現(xiàn)進度條上會多出一個寫有“兒童補鈣有高招，雙鯨鈣鋅小鯨條”的藍色按鈕，這個很有趣的播放器營銷模式，利用了極強的用戶交互性把品牌好感植入觀眾心智。

綜上可看到《藏海傳》劇廣的突破之處，由于該劇與打破長視頻平臺歷史的46家品牌都有接洽合作意愿，該劇的花式投廣方式簡直就像在示范一堂劇廣投放“大師課”，這些案例絕對值得今后各大熱劇學(xué)習(xí)效仿其營銷技巧。

大劇招商有哪些平臺新風(fēng)向？

《藏海傳》是大劇招商的又一扛鼎之作。

講真，其實不難理解《藏海傳》的扛招商體質(zhì)，畢竟誰人不知《藏海傳》頂流肖戰(zhàn)主演+鄭曉龍團隊執(zhí)導(dǎo)+精品向權(quán)謀大劇的項目含金量。無論播前基于項目賣相的品牌押寶，還是播中輿論熱議引起的品牌追投，這都是該劇最終攜多達46家品牌共襄盛舉的原因所在。

那《藏海傳》的劇廣傳遞了什么平臺新風(fēng)向？

第一，很顯然，大劇虹吸效應(yīng)依然強大。

毫無疑問是平臺S+項目定位的《藏海傳》，幾乎吸納了近年與優(yōu)酷關(guān)系密切的大大小小品牌客戶與之合作，特別是覆蓋了白酒、美妝、奢侈品等高消費領(lǐng)域。相比腰部劇，頭部大劇的招商優(yōu)勢依然相當(dāng)巨大，目測打破46個品牌合作紀錄的下一部大劇也會很快出現(xiàn)。

第二，活用頂流演員有利于招商。

事實上，《藏海傳》能有魄力挑選人氣演員肖戰(zhàn)擔(dān)綱男主，一來是雙方做到了角色適配、演技適配，二來也是最大化帶動商業(yè)效應(yīng)的一種選角思路。

站在人帶劇的角度，可以看到，從《藏海傳》前10集的榮耀，到投放了第6集、第7集的舒客，再到借藏海沐浴劇情巧妙植入「彈幕生花」的“藏海沐浴時刻，六神清爽相伴”，由肖戰(zhàn)代言的各路品牌在該劇里表現(xiàn)搶眼，可見大劇若能基于業(yè)務(wù)適配度與頂流演員達成合作，其招商潛質(zhì)確實是無可估量。

第三，劇的題材不再是品牌投放阻礙。

在過往，行業(yè)有藥品、酒類品牌與古裝劇更適配之說，到了今天，其實任何行業(yè)品牌都可做到肆意投放任何題材劇集（甚至競品齊投），而無需過度考慮品牌與劇集場景的契合程度。

《藏海傳》就很典型，雖為古裝權(quán)謀劇，它吸引的品牌主來自五花八門的各種行業(yè)，既有奶企品牌如優(yōu)酸乳、舒化、精選牧場、美贊臣、旺仔、爺爺?shù)霓r(nóng)場，又有手機品牌如榮耀400、OPPO Reno14、vivoS30，還有美妝品牌如花西子、蘭蔻、拉芳，亦有藥企品牌如999感冒靈、蟲草川貝、百多邦、毓婷等，可以說《藏海傳》擁抱了各路行業(yè)品牌與之共謀復(fù)仇棋局。

綜上可看到，《藏海傳》證明了當(dāng)下平臺熱劇招商接洽品牌客戶的“自由度”、“包容度”都在大大提升，“46個合作品牌”絕不是終點。關(guān)于大劇招商，其實一切才剛剛開始。